企業的社會責任對中國人來講是一個陌生又熟悉的概念。在中國的計畫經濟時期，國有企業擔負了包括職工住房、醫療、子女教育等各項社會責任。隨著經濟改革和國有企業轉型，在對外開放和自由競爭的市場環境中，社會責任與企業的距離變得越來越遠，對於很多企業來說，生存和盈利是其唯一的責任。但是時代在變化、歷史在前進，本書從企業發展戰略的視角解讀企業的社會責任之重要性，用真實發生的企業案例來呈現企業社會責任的存在意義。與此同時，本書結合管理學領域的理論分析框架，更加系統地講述企業該如何正視企業社會責任，並將企業社會責任轉化為企業的核心競爭力，進而實現企業的可持續發展，以期為企業管理者提供借鑑。
基本介紹
- 書名：綠海商機:化社會責任為競爭力
- 出版社：復旦大學出版社
- 頁數：184頁
- 開本：16
- 品牌：復旦大學出版社
- 作者：蔡舒恆 劉書博
- 出版日期：2013年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7309100794
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《綠海商機--化社會責任為競爭力》作者(蔡舒恆)中歐國際工商學院管理學戰略管理研究和教學副教授蔡舒恆博士通過引用大量文獻資料論證了“企業到底應不應該擔負起社會責任？”這個話題，並通過列舉信義房屋、玫琳凱、朗詩地產、紅灣半島、香港迪士尼、通用電氣等一系列數據翔實、分析透徹的案例來對上述問題做出解答，並在全書結語部分做出結論，謹希望為中國社會的發展與企業的轉型帶來一些啟發。
作者簡介
蔡舒恆，中歐國際工商學院管理學教授，原中歐國際工商學院案例中心主任，兼任上海金山開發建設公司獨立董事。蔡舒恆教授早年就讀於美國康奈爾大學、哈佛大學以及劍橋大學。加入中歐之前，蔡教授曾擔任香港中文大學代理副教務長（碩士生研究）、案例教學研究中心主任以及MBA項目的代理主任兼副主任，他還在加拿大西安大略大學毅偉商學院和英國劍橋大學Judge管理學院從事全職教學工作。蔡教授還曾分別就職於美國通用電氣公司（GE）、西圖（CH2M HILL）公司和德國Melzer管理諮詢公司，並為中國國家環境保護機構、中國台灣環境保護管理機構和美國麻薩諸塞州環境保護部門提供顧問服務。
劉書博，中歐國際工商學院管理學戰略管理研究助理。現於英國愛丁堡大學工商管理學院攻讀博士學位。劉書博曾分別在中國東北師範大學和英國胡夫漢頓大學獲得社會學學士學位、英國華威大學獲得商科管理碩士學位。曾與多家中外企業密切合作並撰寫了十餘篇商業案例。他的研究和諮詢課題包括：企業的可持續發展戰略和社會責任、綠色產品行銷和市場推廣，以及中國中小型企業國際化等。
劉書博，中歐國際工商學院管理學戰略管理研究助理。現於英國愛丁堡大學工商管理學院攻讀博士學位。劉書博曾分別在中國東北師範大學和英國胡夫漢頓大學獲得社會學學士學位、英國華威大學獲得商科管理碩士學位。曾與多家中外企業密切合作並撰寫了十餘篇商業案例。他的研究和諮詢課題包括：企業的可持續發展戰略和社會責任、綠色產品行銷和市場推廣，以及中國中小型企業國際化等。
圖書目錄
推薦序一 企業發展的平衡思考-l
推薦序二 企業要為利益相關體創造價值-1
前言 一片需要仰望的星空-1
第一章 關於企業社會責任的論戰-9
論戰起因和過程-11
論戰內容-12
評語-29
第二章 信義房屋
——用夢想打造現實-33
因夢想而為企業-35
出淤泥而不染-36
以人為本的文化和管理理念-38
獨特的人才培養體系
——人才培養比資本積累更重要-39
高底薪，低獎金-41
修齊治平
——成功是服務客戶、提高質量的副產品-43
做好自己的蛋糕-45
大陸之為大陸-46
責任鑄造信義的核心競爭力-48
總結：儒商創造的“雙贏”
——中國特色的企業社會責任之路-51
第三章 玫琳凱
——讓大黃蜂飛得更高-55
製造美麗傳奇的產業-57
品牌故事-58
玫琳凱中國-60
自上而下的改革-62
卓越的公司文化-65
基於提升員工素質打造組織能力-73
創造入文、高效的組織環境-75
總結：以人為本的成就-78
第四章 朗詩地產
——中國綠色地產先鋒-83
綠色的開端-85
中國住宅的能耗情況-87
首戰告捷-88
巨觀環境分析-91
朗詩的差異化戰略和企業社會責任-96
中國的房地產市場的新變化和對朗詩的影響-98
“深綠”戰略-102
總結：用綠色競爭力開拓-片藍海-104
第五章 紅灣半島
——觸碰了誰的利益?-107
紅灣風雲-109
天王鬥法-110
難兄難弟?-111
重要的抉擇-112
霧鎖紅灣-1 16
艱難的解釋-119
強拆之令-120
地產大佬的妥協-120
庶民的勝利-121
紅灣半島事件引發的思考-122
總結：企業與利益相關方相處的和諧之道-131
第六章 香港迪士尼
——米老鼠的尷尬遭遇-137
迪士尼的全球野心-139
香港的吸引力-140
潛在的危機-144
改變，期待轉機-148
總結：不再簡單的企業社會責任-150
第七章 通用電氣公司
——跨國巨頭的綠金之路-157
歷史上的通用電氣-159
環保危機-160
綠色改革-163
進入中國市場：沉重的聯姻-165
總結：綠色創造價值，責任帶來利潤-167
結語未來之路-173
政府角色-176
從現狀尋找解決方案：看長遠，做“好”企業-177
把握綠海商機，建立基業長青-179
推薦序二 企業要為利益相關體創造價值-1
前言 一片需要仰望的星空-1
第一章 關於企業社會責任的論戰-9
論戰起因和過程-11
論戰內容-12
評語-29
第二章 信義房屋
——用夢想打造現實-33
因夢想而為企業-35
出淤泥而不染-36
以人為本的文化和管理理念-38
獨特的人才培養體系
——人才培養比資本積累更重要-39
高底薪，低獎金-41
修齊治平
——成功是服務客戶、提高質量的副產品-43
做好自己的蛋糕-45
大陸之為大陸-46
責任鑄造信義的核心競爭力-48
總結：儒商創造的“雙贏”
——中國特色的企業社會責任之路-51
第三章 玫琳凱
——讓大黃蜂飛得更高-55
製造美麗傳奇的產業-57
品牌故事-58
玫琳凱中國-60
自上而下的改革-62
卓越的公司文化-65
基於提升員工素質打造組織能力-73
創造入文、高效的組織環境-75
總結：以人為本的成就-78
第四章 朗詩地產
——中國綠色地產先鋒-83
綠色的開端-85
中國住宅的能耗情況-87
首戰告捷-88
巨觀環境分析-91
朗詩的差異化戰略和企業社會責任-96
中國的房地產市場的新變化和對朗詩的影響-98
“深綠”戰略-102
總結：用綠色競爭力開拓-片藍海-104
第五章 紅灣半島
——觸碰了誰的利益?-107
紅灣風雲-109
天王鬥法-110
難兄難弟?-111
重要的抉擇-112
霧鎖紅灣-1 16
艱難的解釋-119
強拆之令-120
地產大佬的妥協-120
庶民的勝利-121
紅灣半島事件引發的思考-122
總結：企業與利益相關方相處的和諧之道-131
第六章 香港迪士尼
——米老鼠的尷尬遭遇-137
迪士尼的全球野心-139
香港的吸引力-140
潛在的危機-144
改變，期待轉機-148
總結：不再簡單的企業社會責任-150
第七章 通用電氣公司
——跨國巨頭的綠金之路-157
歷史上的通用電氣-159
環保危機-160
綠色改革-163
進入中國市場：沉重的聯姻-165
總結：綠色創造價值，責任帶來利潤-167
結語未來之路-173
政府角色-176
從現狀尋找解決方案：看長遠，做“好”企業-177
把握綠海商機，建立基業長青-179
