責任會計對象

責任會計對象是指企業內部各級各單位以價值形式表現出來的生產經營活動過程中的耗費、占用和成果，即以企業內部各級各單位的價值運動為核算與監督的對象。由於責任會計實行分責、分權管理的特點，決定了責任會計在對象方面的特殊性。即它不是以整個企業生產經營活動過程中的價值運動為對象，而是企業內部各級責任單位生產經營活動過程中的價值運動為對象。責任會計正是通過多層次、多環節價值運動的管理，達到整個企業管理最佳化的目的。

基本介紹

• 中文名：責任會計對象
• 類型：經濟術語

特點介紹

(1)責任會計是以責任中心為主體進行管理，而不是以企業為主體進行管理；

(2)責任會計所管理的資金運動，主要是各責任中心的價值形式表現的生產經營過程中的耗費、占用和成果，也就是與責任中心的經濟效益有關的指標；

(3)作為責任會計對象的這些指標，應該是各責任中心經濟管理許可權範圍內可以控制的指標。責任會計對象的具體表現因責任中心具體承擔的業務不同而有所不同。

具體表現

責任會計對象的具體表現因責任中心具體承擔的業務不同而有所不同。一般來說，各責任中心在生產經營活動中都要占用一定數量的資金，要對各自的資金使用效果承擔責任。然而，由於各責任中心的經濟業務有所不同，其資金存在的具體形態以及資金運動方式也會有所不同。例如，承擔供應業務的責任中心負責材料的採購以及保管，責任會計對象在這裡具體表現為材料採購成本以及材料保管費用的支出，承擔供應業務的責任中心應對此承擔責任；承擔生產業務的責任中心負責產品的生產，責任會計對象在這裡具體表現為各種生產費用的耗費，承擔生產業務的責任中心應對此承擔責任；承擔銷售業務的責任中心負責產成品的銷售以及保管，責任會計對象在這裡具體表現為產成品價值的實現、銷售費用以及產成品保管費用的支出，承擔銷售業務的責任中心應對此承擔責任；其他各責任中心一般都會發生耗費，但由於承擔的業務不同，耗費的具體表現形式也會不同，但都應對各自負責的耗費承擔責任。

應該指出，責任會計以責任中心可以控制的資金運動為對象，並不是說不能對企業整體的資金運動進行管理。企業內部各個責任中心不是孤立的，而是企業整體的有機組成部分，相互之間保持著密切聯繫。某一責任中心不可控的資金運動，可能是另一責任中心可控的資金運動。各個責任中心可控資金運動的總和，形成了企業整體的資金運動。責任會計的責任中心以可控資金運動為對象進行管理，正是為了更好地對企業整體資金運動進行管理。