《貨運與物流企業轉型發展典型案例》由交通運輸部道路運輸司編著，《貨運與物流企業轉型發展典型案例》以案例的形式展現了國內貨運與物流企業轉型發展的成功經驗，介紹了國外企業的先進經驗，共編著了34個典型案例。國內案例分為運營組織最佳化、管理模式變革、市場資源整合、商業模式探索、專業市場開拓5部分內容，詳盡分析了國內典型貨運和物流企業轉型發展的歷程、發展理念、管理方式、業務組織、商業模式、先進技術的開發或套用等成功實踐，並對每個案例進行了評析。另外，為給我國企業發展提供國際經驗借鑑，《貨運與物流企業轉型發展典型案例》還選編了德國和美國11個企業典型案例。
基本介紹
- 書名：貨運與物流企業轉型發展典型案例
- 出版社：人民交通出版社
- 頁數：365頁
- 開本：16
- 品牌：人民交通出版社
- 作者：交通運輸部道路運輸司
- 出版日期：2013年4月1日
- 語種：簡體中文
- 定價：48.00
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《貨運與物流企業轉型發展典型案例》由交通運輸部道路運輸司編著，本書選取了國內具有代表性、在探索轉型發展中先行一步的23家貨運物流企業，分別從運營組織最佳化、管理模式變革、市場資源整合、商業模式探索和專業市場開拓等角度，詳盡分析了企業發展背景、發展理念、管理方式、業務組織、運作模式、先進技術的開發套用等情況，並對每個案例進行了逐一評析。同時，本書還選編了德國、美國等已開發國家的11家貨運物流企業的經驗，對中小企業聯盟、綠色物流發展等情況作了較為系統的介紹。
圖書目錄
緒論
上篇 國內企業
第一章 運營組織最佳化
案例1：寧波港鈴與——貨櫃雙重甩掛領跑全國
案例2：金南物流——智慧型化甩掛運輸的實施者
案例3：北明全程——渤海灣滾裝甩掛的領航者
案例4：宇石物流——甩掛運輸服務模式的再創新
第二章 管理模式變革
案例5：安得物流——可“複製”的物流服務體系
案例6：德邦物流——精益求“精”的零擔快運
案例7：盛輝物流——企業文化建設的先行者
案例8：佳怡物流——成本精細管理保障目標利潤實現
案例9：銅冠物流——體制機制創新加速企業轉型升級
案例10：順豐速運——人本管理的成功典範
第三章 市場資源整合
案例11：陸通物流——中小物流企業聯合重組的成功範例
案例12：桂華物流——廣西中小物流企業聯盟的推動者
案例13：衛輝平原——農村物流網路化發展的探索者
案例14：美泰物流——公路物流平台服務商
第四章 商業模式探索
案例15：新躍物流——集成化物流信息管理平台
案例16：林安物流——物流平台商業模式創新的典範
案例17：傳化物流——公路物流園區服務模式的創新
案例18：海格物流——零售業的綜合物流服務商
第五章 專業市場開拓
案例19：安吉物流——汽車物流的龍頭企業
案例20：榮慶物流——中國冷鏈物流金牌服務商
案例21：林森物流——傳統物流向專業物流的成功轉型
案例22：北芳物流——安全至上的危化品物流標桿企業
案例23：雅瑪多（中國）——以質取勝的城市配送踐行者
下篇 國外企業
第六章 德國企業
案例24：貨運線上（CargoLine）——機制完善的中小物流企業聯盟
案例25：24加（24Plus）——覆蓋德國輻射歐洲的中小物流企業聯盟
案例26：不萊梅貨運中心（GVZ Bremen）——德國最優秀的貨運中心
案例27：敦豪（DHL）——綠色物流不僅僅是企業責任
案例28：辛克物流（DB Schenker）——領先的綠色物流服務供應商
第七章 美國企業
案例29：J.B.亨特（J.B.Hunt）——全球領先的整車運營商
案例30：耶路物流（YRc）——全球最大的零擔運輸物流企業
案例31：基華物流（CEVA）——卓越運營造就全球最大的汽車物流商
案例32：萬絡國際（Menlo）——消費品物流中的領頭羊
案例33：潘世奇（Penske）——載貨汽車租賃業的領航者
案例34：C.H.羅賓遜（C.H.Robinson）——無車承運人的典範
附錄一 德國道路貨物運輸概述
附錄二 美國道路貨物運輸概述
參考文獻
上篇 國內企業
第一章 運營組織最佳化
案例1：寧波港鈴與——貨櫃雙重甩掛領跑全國
案例2：金南物流——智慧型化甩掛運輸的實施者
案例3：北明全程——渤海灣滾裝甩掛的領航者
案例4：宇石物流——甩掛運輸服務模式的再創新
第二章 管理模式變革
案例5：安得物流——可“複製”的物流服務體系
案例6：德邦物流——精益求“精”的零擔快運
案例7：盛輝物流——企業文化建設的先行者
案例8：佳怡物流——成本精細管理保障目標利潤實現
案例9：銅冠物流——體制機制創新加速企業轉型升級
案例10：順豐速運——人本管理的成功典範
第三章 市場資源整合
案例11：陸通物流——中小物流企業聯合重組的成功範例
案例12：桂華物流——廣西中小物流企業聯盟的推動者
案例13：衛輝平原——農村物流網路化發展的探索者
案例14：美泰物流——公路物流平台服務商
第四章 商業模式探索
案例15：新躍物流——集成化物流信息管理平台
案例16：林安物流——物流平台商業模式創新的典範
案例17：傳化物流——公路物流園區服務模式的創新
案例18：海格物流——零售業的綜合物流服務商
第五章 專業市場開拓
案例19：安吉物流——汽車物流的龍頭企業
案例20：榮慶物流——中國冷鏈物流金牌服務商
案例21：林森物流——傳統物流向專業物流的成功轉型
案例22：北芳物流——安全至上的危化品物流標桿企業
案例23：雅瑪多（中國）——以質取勝的城市配送踐行者
下篇 國外企業
第六章 德國企業
案例24：貨運線上（CargoLine）——機制完善的中小物流企業聯盟
案例25：24加（24Plus）——覆蓋德國輻射歐洲的中小物流企業聯盟
案例26：不萊梅貨運中心（GVZ Bremen）——德國最優秀的貨運中心
案例27：敦豪（DHL）——綠色物流不僅僅是企業責任
案例28：辛克物流（DB Schenker）——領先的綠色物流服務供應商
第七章 美國企業
案例29：J.B.亨特（J.B.Hunt）——全球領先的整車運營商
案例30：耶路物流（YRc）——全球最大的零擔運輸物流企業
案例31：基華物流（CEVA）——卓越運營造就全球最大的汽車物流商
案例32：萬絡國際（Menlo）——消費品物流中的領頭羊
案例33：潘世奇（Penske）——載貨汽車租賃業的領航者
案例34：C.H.羅賓遜（C.H.Robinson）——無車承運人的典範
附錄一 德國道路貨物運輸概述
附錄二 美國道路貨物運輸概述
參考文獻
