財務管理案例精選精析

內容簡介

《財務管理案例精選精析》主要內容：財務管理的好壞，直接決定著企業的成敗。美國著名經濟學家路易斯·加潘斯基在談及財務管理時，曾這樣說過：“良好的財務管理對一個工商企業、一個國家乃至整個世界經濟狀況都至關重要。財務管理是一件較為複雜多變的事情，因此頗具刺激性，使人為之著迷和興奮，同時也給人以挑戰，令人困惑。”

目錄簡介

總序

前言

緒論

第一章　財務管理基礎知識

案例1－1　榮事達的成功之路

案例1－2　青烏天橋的財務管理目標

案例1－3　利潔公司的債務償還

案例1－4　拿破崙帶給法蘭西的尷尬

案例1－5　學培有限公司風險投資案

案例1－6　北方公司擬開發新產品決策

第二章　籌資管理

案例2－1　中國移動（香港）公司籌資案例

案例2－2　寧向股東伸手，不要銀行貸款

案例2－3　龍天公司短期資金籌資案

案例2－4　洪城水業IPO

案例2－5　2001年中國長江三峽工程開發總公司企業債券發行

案例2－6　山東日照電力公司：鎖定風險，跨國融資

案例2－7　北江公司資本成本分析

第三章　投資管理

案例3－1　鮑德溫公司的彩色保齡球投資案

案例3－2　紅光照相機廠的投資決策素

案例3－3　Day－Pro化學公司的兩難困境

案例3－4　萬利公司分散證券投資風險的策略與方法

案例3－5　四通集團多元化投資的反思

案例3－6　深圳金蝶風險投資案

案例3－7　蘭島啤酒集團的購併與擴張

第四章　流動資產管理

案例4－1　華勝有限責任公司現金日常管理審計

案例4－2　富達有限公司最佳貨幣資金持有量的確定

案例4－3　國泰顏料的現金控制術

案例4－4　中美上海施貴寶製藥有限公司應收賬款管理

案例4－5　華宇服裝廠：笑裡藏刀，催賬有術

案例4－6　聯想的存貨管理

案例4－7　潤達輪胎廠存貨ABC管理法的套用

第五章　成本與費用管理

案例5－1　內蒙古農業大學機械廠的成本控制

案例5－2　邯鋼－項目成本逆向分解

案例5－3　美心－廠商協同降低採購成本

案例5－4　“沃爾瑪”降低運輸成本的學問

案例5－5　東南亞地區紙箱廠的生產成本控制

案例5－6　TCL項目研發的成本控制

案例5－7　青島啤酒股份有限公司實施戰略成本管理

案例5－8　數位化管理的成本控制

第六章　股利政策

案例6－1　帶給股東驚喜的“鹽湖鉀肥”股利政策

案例6－2　南方公司股利分配的困惑

案例6－3　沉寂十年的四川長虹

案例6－4　花旗集團的股利決策

財務管理案例精選精析

基本介紹

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