10.3.2古井集團腐敗窩案偵查與處理
10.4古井集團腐敗窩案內部控制分析
10.4.1內部控制分析框架
10.4.2 古井集團內部治理結構
10.4.3 古井集團內部控制分析
10.5 古井集團腐敗窩案的影響
10.5.1古井集團財務數據變化
10.5.2古井集團股改受阻
10.5.3古井集團股票市場反應
10.5.4古井集團內部控制改進
10.5.5古井集團艱難復興
10.6 財務腐敗與內部治理有效性
序言
探討中國企業面臨的現實環境並概括出中國企業財務管理理論是中國企業財務管理教學面臨的核心問題。企業管理實踐是企業財務管理生存與發展的土壤。藉助於中國經濟不斷持續發展的大潮,市場體系的多層次、立體化發展使中國企業不斷拓展財務管理的邊界,並迫使財務管理的理論研究與教學從迷戀於驗證西方資本市場經典模型中扭轉過來,深入思考在21世紀的世界經濟舞台上中國將演繹怎樣的旋律,以及中國的財務管理研究與教學能夠對世界作出怎樣的貢獻。
中國經濟轉型的特點決定了財務管理研究與教學需要更多的案例解剖。當我們將問題聚焦於揭示中國企業財務管理的內在邏輯時,我們需要的就是採用何種更合理的方式進行研究與教學。財務規律在相對穩定的環境中更易被挖掘,但在波動幅度較大的環境中更多表現出的是偏離均衡狀態的異常財務行為。現實環境決定了案例解剖式的研究與教學更有利於認識現實問題,更有利於激發學生探索中國企業財務管理的問題,更能夠培養學生在未來變革環境下的應變能力。
產業與財務分析是使財務管理案例分析具有現實解釋力的有效方式。離開產業競爭分析,財務數字背後的真實意義將無法得到有效揭示。作為資源整合效果的財務數字,其內在邏輯恰恰不在數字本身,而是企業所在的產業鏈各種利益主體的博弈過程。通過產業鏈財務分析,財務利益可以更加直觀地呈現出來,並直接指向企業的癥結所在。
財務管理案例分析需要系統的框架,而不僅是對財務管理教材的補充。我們以企業聲譽競爭力為主線,構建了一個財務管理案例分析框架。企業聲譽是企業存在與發展的核心,企業聲譽建立在企業履行承諾的基礎上,而企業履行承諾的方式取決於企業依據戰略對於資源的配置。企業的發展以企業生存為前提,要能夠化解財務危機,釋放財務風險,從而使企業安全。企業要發展,必須保持企業活力,並進行有效的企業競爭,在和諧中發展,並不斷通過財務併購實現擴張。所有的一切都以企業治理為基礎,否則財務腐敗可以毀掉企業的一切。