《財務管理工具箱3:會計核算和財務分析》作者是恆安集團財務總監。本書根據作者的工作經驗和恆安集團的實際工作精心編寫，對會計核算和財務分析這兩項重要財務工作做了詳細介紹。具體包括會計核算管理制度、恆安集團NC系統運行管理制度、財務會計報告管理制度、財務分析報告模式、內部票據管理制度、台賬管理。 書中既有可直接套用於企業的制度、表單、財務管理規範，也有對企業財務人員日常工作常見困惑的講解。本書是財會人員順利開展工作的必備參考工具書。
基本介紹
- 書名：財務管理工具箱3:會計核算和財
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：124頁
- 開本：16
- 定價：29.00
- 作者：許大座 王組場
- 出版日期：2013年5月7日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787111419396
- 品牌：機械工業出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《財務管理工具箱3:會計核算和財務分析》結合作者工作經驗，參照恆安集團實際工作，全面實用，了解為如何規範會計核算和財務分析，可以深刻領會會計核算和財務分析的內涵和重點。
作者簡介
許大座：高級會計師、中國證券業協會獨立董事資格、中國註冊策劃師。1985年參加財務工作以來，一直在恆安集團擔任財務要職，現為恆安集團執行董事兼財務總監。曾榮獲福建省會計工作先進工作者、2012中國CFO年度人物之創新CFO等多項榮譽。
王組場：高級會計師、國際註冊高級會計師，擁有23年的外資、內資、民企和上市公司財務管理工作經驗。先後在多家企業任財務經理、財務總監；現為連捷投資集團副總裁，兼任捷宏置業、升龍置業、連捷置業、升龍物業、升龍商業財務總監。
王組場：高級會計師、國際註冊高級會計師，擁有23年的外資、內資、民企和上市公司財務管理工作經驗。先後在多家企業任財務經理、財務總監；現為連捷投資集團副總裁，兼任捷宏置業、升龍置業、連捷置業、升龍物業、升龍商業財務總監。
圖書目錄
前 言
第1部分會計核算管理制度
第一章總則
第二章會計政策和會計估價
第三章科目設定
第四章憑證設定
第五章銷售核算
第六章代銷核算
第七章採購核算
第八章移庫核算
第九章費用核算
第十章預提待攤核算
第十一章成本核算
第十二章資產核算
第十三章在建工程核算
第十四章利潤核算
第十五章審核賬務
第十六章附則
附錄1A賬務調整申請單
第2部分恆安集團NC系統運行管理制度
第一章總則
第二章管理職責與分工
第三章檢查監督與安全
第四章用戶與許可權
第五章業務流程
第六章公共基礎資料與平台
第七章二次功能、報表開發
第八章期間管理
第九章系統技術支持
第十章附則
第3部分財務會計報告管理制度
第一章總則
第二章會計信息快報
第三章會計報表
第四章會計報表附註
第五章財務分析
第六章報送時間
第七章獎懲
第八章附則
附錄3A財務報告編制質量獎懲辦法
附錄3B報表名稱匯總及編制周期表
附錄3C報表封面及主要報表格式（報表體系）
第4部分財務分析報告模式
第一章告股東及管理者
第二章呈報對象
第三章本月重點提示
第四章經營信息快報
第五章收入分析
第六章成本分析
第七章毛利分析
第八章費用分析
第九章稅費分析
第十章償債能力分析
第十一章營運能力分析
第十二章盈利能力分析
附錄4A另一種分析模式
第5部分內部票據管理制度
第一章總則
第二章票據管理基本要求
第三章財務票據管理
第四章管理票據管理
第五章附則
第6部分台賬管理
第一章導論
第二章建立台賬的目的
第三章台賬管理基本要求
第四章台賬分類
第五章銷售台賬
第六章成本消耗台賬
第七章費用台賬
第八章採購台賬
第九章資產管理台賬
第1部分會計核算管理制度
第一章總則
第二章會計政策和會計估價
第三章科目設定
第四章憑證設定
第五章銷售核算
第六章代銷核算
第七章採購核算
第八章移庫核算
第九章費用核算
第十章預提待攤核算
第十一章成本核算
第十二章資產核算
第十三章在建工程核算
第十四章利潤核算
第十五章審核賬務
第十六章附則
附錄1A賬務調整申請單
第2部分恆安集團NC系統運行管理制度
第一章總則
第二章管理職責與分工
第三章檢查監督與安全
第四章用戶與許可權
第五章業務流程
第六章公共基礎資料與平台
第七章二次功能、報表開發
第八章期間管理
第九章系統技術支持
第十章附則
第3部分財務會計報告管理制度
第一章總則
第二章會計信息快報
第三章會計報表
第四章會計報表附註
第五章財務分析
第六章報送時間
第七章獎懲
第八章附則
附錄3A財務報告編制質量獎懲辦法
附錄3B報表名稱匯總及編制周期表
附錄3C報表封面及主要報表格式（報表體系）
第4部分財務分析報告模式
第一章告股東及管理者
第二章呈報對象
第三章本月重點提示
第四章經營信息快報
第五章收入分析
第六章成本分析
第七章毛利分析
第八章費用分析
第九章稅費分析
第十章償債能力分析
第十一章營運能力分析
第十二章盈利能力分析
附錄4A另一種分析模式
第5部分內部票據管理制度
第一章總則
第二章票據管理基本要求
第三章財務票據管理
第四章管理票據管理
第五章附則
第6部分台賬管理
第一章導論
第二章建立台賬的目的
第三章台賬管理基本要求
第四章台賬分類
第五章銷售台賬
第六章成本消耗台賬
第七章費用台賬
第八章採購台賬
第九章資產管理台賬
序言
什麼叫會計？會計不同於財務，會計是靜態的，而財務則是動態的。可以說，會計僅僅是財務的一部分。 會計就是財務人員要把已知的經濟信息進行歸集、記錄、處理（做賬）和反饋（報表編制和財務分析），是財務部門要做好的事情；而財務就是大家明確分工、對“錢、財、物”進行管理，是企業全體員工特別是各部門負責人和總經理要共同做好的事情。
如果我們把“會計報表”當做財務部門生產的產品，那么“財務分析”就是這產品的包裝，而總經理、董事會、股東以及有關信息需求部門就是客戶。每個人都知道，產品質量好、包裝好，容易討客戶喜歡，前景樂觀。我們財務人員如果都有這種意識，自然就會想辦法把賬做好，把分析做好；否則，我們自己做的報表數據不準確，分析得不透徹，對“客戶”起不到管理上的作用，我們財務人員就面臨著生存危機，面臨著下崗。會計核算和財務分析必須要考慮三個問題：一是，管理者需求什麼信息，財務分析就告訴他什麼信息；二是，財務分析需求什麼信息，會計報表就提供什麼信息；三是，會計報表需求什麼信息，會計核算就做什麼信息。三者必須有機結合。
當然，要做好會計核算和財務分析不是一件容易的事情，這需要企業內部各部門特別是總經理的支持和理解。比如，某企業外貿部接到訂單，沒有通過生產部直接外發生產，生產完工後，外貿部也沒有通過銷售部直接電話通知發貨，所以銷售部沒有開具發貨單和登記台賬，財務部沒有接到發貨單而沒有憑據入賬，等待外加工廠來企業結賬時財務部才發現問題，這是財務管理源頭出現嚴重問題，從而影響會計核算。所以，凡是涉及“錢、財、物”的工作，都要按照財務部門的要求或主動與財務部門協調管理，否則各自為政，必將影響會計核算和財務分析，甚至會給企業帶來嚴重的損失。
此書就以上現象系統地進行了闡述和規範，適合財務經理和主辦會計閱讀。通過此書，讀者可以了解為什麼要規範以及如何規範會計核算和財務分析，可以深刻領會會計核算和財務分析的內涵和重點。
由於作者才疏學淺，書中難免有錯誤和不妥之處，懇請專家和讀者批評指正！
作者
2013年2月15日
如果我們把“會計報表”當做財務部門生產的產品，那么“財務分析”就是這產品的包裝，而總經理、董事會、股東以及有關信息需求部門就是客戶。每個人都知道，產品質量好、包裝好，容易討客戶喜歡，前景樂觀。我們財務人員如果都有這種意識，自然就會想辦法把賬做好，把分析做好；否則，我們自己做的報表數據不準確，分析得不透徹，對“客戶”起不到管理上的作用，我們財務人員就面臨著生存危機，面臨著下崗。會計核算和財務分析必須要考慮三個問題：一是，管理者需求什麼信息，財務分析就告訴他什麼信息；二是，財務分析需求什麼信息，會計報表就提供什麼信息；三是，會計報表需求什麼信息，會計核算就做什麼信息。三者必須有機結合。
當然，要做好會計核算和財務分析不是一件容易的事情，這需要企業內部各部門特別是總經理的支持和理解。比如，某企業外貿部接到訂單，沒有通過生產部直接外發生產，生產完工後，外貿部也沒有通過銷售部直接電話通知發貨，所以銷售部沒有開具發貨單和登記台賬，財務部沒有接到發貨單而沒有憑據入賬，等待外加工廠來企業結賬時財務部才發現問題，這是財務管理源頭出現嚴重問題，從而影響會計核算。所以，凡是涉及“錢、財、物”的工作，都要按照財務部門的要求或主動與財務部門協調管理，否則各自為政，必將影響會計核算和財務分析，甚至會給企業帶來嚴重的損失。
此書就以上現象系統地進行了闡述和規範，適合財務經理和主辦會計閱讀。通過此書，讀者可以了解為什麼要規範以及如何規範會計核算和財務分析，可以深刻領會會計核算和財務分析的內涵和重點。
由於作者才疏學淺，書中難免有錯誤和不妥之處，懇請專家和讀者批評指正！
作者
2013年2月15日
