財務智囊

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如果你希望用最小的投入獲得最大的回報，如果你想將自己的公司做強做大，如果你想成為一個既懂業務又懂財務的管理者，那么，你就應棕駝炒從巨觀與微觀兩個方面來管理公榆嚷牛雄司的財務，藉助財務管理這一利器在商滓中縱橫博弈。實現生產經營和財務狀況的協調是企業經營管理的關鍵要素。如何通過合理的現金管理、資產管理、應收賬歉管理等手段來促使生產經營安全順暢地循環，並回收到增值的現金，是財務管理的核心內容。
企業財旁管理是時企業的籌資、投資及收益分配等活動進行決策分析的一種管理活動。成功的企業管槓墓蜜理者不僅勝在治理，更勝在基於數字分析就可以透明地觀察和處理該企業的各項經濟活動，知道如何用理性的分析去印證自己的戰略決策，以及使自己的企業管理者們養成財務控制的思維。

內容簡介

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《財務智囊：實用財務管理自查手冊》集專業性、可操作性於一體，在內容的廣度和深度上做了合理的把握，力求深入淺出，通俗易懂，並結合案例，進行了全面而又有重點的闡述。

第1章會計知識是基礎
會計的核算和監督
會計要素及會計恆等式
會計科目
設定會計賬戶
複式記賬法與借貸記賬法
第2章恁證，賬簿是通行證
會計憑證的作用和分類
會計憑證的傳遞和保管
賬簿的作用及分類
會計賬簿的登記
記賬規則
第3章財務報表見真章
資產負債表
利潤表
現金流量表
第4章資產項目的實務操作
貨幣資金及應收項目的核算
存貨項目的核算
固定資產項目的核算
無形資產項目的核算
第5章所有者權益項目的實務操作
實收資本的核算
資本公積欠棕乘的核算
盈餘公積與未分配利潤的核算
第6章負債項目的實務操作
概述負債
短期借款的核算
應付賬款的核算
應付職工薪酬的核算
應交稅費的核算
第7章財務分析是風向標
第8章內部控制是後防線

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