《豐田現場管理方式：豐田巨額利潤的秘密》是2013年東方出版社出版的圖書，作者是[日]門田安弘。
基本介紹
- 中文名：豐田現場管理方式：豐田巨額利潤的秘密
- 作者：[日]門田安弘
- 類別：生產與運作管理類圖書
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2013年9月1日
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787506066716
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書圍繞以下幾個方面詳細論述豐田現場管理方式
豐田生產方式的體系
生產時間縮短法
生產平衡的程度
布告欄方式的運用
訂購銷售的順序
根據作業順序的變更來精簡員工
圖書目錄
寫在新版發行之際
前言
章 利潤的源泉來自製作方法
商業利潤與工業利潤
不採取成本主義
真正的成本
成本因製作方法而改變
生產技術和製造技術
“不能做到”就是不動腦筋
“勞動”與“活動”
提高勞動密度
效率和能率
不被可看到的能率所牽制
生產過剩是罪惡
徹底消除浪費
第二章 豐田的生產方式和基本思考方式
豐田生產方式的目的和體系
豐田生產方式的特徵
以降低成本為目的
條條大路通羅馬
餘力的有無與經濟的有利性
什麼是有效利用
高價的機器如果不使用就是損失嗎
不要追求高速度、高性能
積土成山
評價尺度的使用方法
高效率不等於低成本
工作率和可運轉率
縮短出品時間
時間縮短的四個優點
一個流生產和搬運
批量生產的時間縮短
縮短等待時間
搬運作業的改善
向零庫存挑戰
能否應對變化
第三章 平均製造物品的平均化生
工作的高峰和低谷
旅遊地的禮品店
汽車組裝生產線
聯繫起各個工程
……
第四章 準時化與自動化
第五章 連線豐田和銷售商、零件製造商的生產計畫
第六章 布告欄方式的現場管理
第七章 現場實際創建的標準作業
第八章 利用改善減少工數的推進方式
第九章 做好品質安全
第十章 海外豐田的現場管理
