讓經營回歸簡單

讓經營回歸簡單

《讓經營回歸簡單》是中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是宋新宇。本書深入淺出,用鮮活的企業案例和生活故事,講述企業經營的本質之道,讓讀者在輕鬆閱讀過程中掌握企業經營的精髓。

基本介紹

  • 書名:讓經營回歸簡單
  • 作者:宋新宇
  • ISBN:978-7-80249-741-2
  • 定價:39.80
  • 出版社:中華工商聯合出版社
引基本信息,內容簡介,作者簡介,精彩看點,目錄,

引基本信息


《讓經營回歸簡單—宋新宇博士幫你突破增長的瓶頸》

中華工商聯合出版社

宋新宇

39.80元

ISBN 978-7-80249-741-2
出版日期
2011年1月

內容簡介

《讓經營回歸簡單》一書中,宋新宇博士站在中小企業經營者的角度,根據多年的實踐和研究,從“自身”、“戰略”、“客戶”、“產品”、 “員工”、“成長”和“學習”等七個方面,歸納總結出簡單有效的經營法則。
“讓自己簡單”:老闆如何重新點燃激情;老闆最大的過失是什麼;老闆常犯的37個錯誤。
“讓戰略簡單”:成為小河裡的大魚;不做第一,就做唯一;沒有最賺錢的行業,只有最賺錢的企業。
“讓客戶簡單”:客戶並不是越多越好;挑剔的才是好客戶;與客戶結婚。
“讓產品簡單”:企業要用自己的產品;好產品讓業績提升50%;如何引爆產品。
“讓員工簡單”:幫助骨幹向老闆學習;對員工而言,發展空間比薪水更重要;員工最想對老闆說的一句話。
“讓成長簡單”:剩者為王;最好的顧問就在你身邊;如何把企業做大。
“讓學習簡單”:帶著問題學習;全身心學習;問答是最好的學習方式;找到適合自己的老師作者簡介

作者簡介

宋新宇中國最貼心的老闆顧問,北京易中創業科技有限公司的創始人,董事長;德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。曾創建歐洲最大的管理諮詢公司羅蘭o貝格中國區,並任董事總經理。
他被業界推為“中國老闆學”創始人,中國第一老闆顧問,受益於他的企業客戶近50萬家。
出版著作與培訓教程:《贏在戰略》、《企業成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵的5個系統》、《行銷久贏的八大方法》、《成長與轉型》和《老闆學》。

精彩看點

《讓經營回歸簡單》是宋新宇博士多年來在對眾多企業服務過程中,總結出的真正優秀企業的成功之道:簡單。
在書中,宋新宇博士將企業經營簡化成7個方面:老闆自身、戰略、客戶、產品、員工、成長、學習,便於中小企業的經營者理解,學習和實踐;
他贏得了各方的極高評價:
寧高寧評價:把貌似複雜的事情做簡單是真的不簡單。
方太創始人茅理翔評價:最能解決實際問題。
《創業家》社長牛文文評價:簡單是高深的學問。
聽過他課的老闆評價:這是改變命運的3天。

目錄

推薦序(牛文文)
自序
前言
為什麼我的企業越來越難做?
[第1篇]
讓自己簡單
1·老闆決定成敗
2·做老闆的不易之處
3·老闆如何重新點燃自己的激情
4·一個老闆的遺囑
5·老闆最大的過失是什麼
6·老闆常犯的37個錯誤
7·老闆的錯誤
8·什麼樣的人才能賺大錢
9·買“自己”這支股票最賺錢
10·中國企業家為什麼“短命”
11·你最想對員工說的一句話是什麼
[第2篇]讓戰略簡單
12·不做潛力低於1個億的生意
13·最容易做的就是第一
14·不能做第一,就做唯一
15·做小河裡的大魚
16·如何在一個弱勢行業中增長
17·做好企業的8個關鍵點
18·比利潤更重要的是什麼
19·真正的好企業:隱藏的冠軍
20·“隱藏冠軍”的成功密碼
21·什麼行業最賺錢
22·賺錢的學問
23·專注與拓展——向攜程學習
24·堅守與轉型——向百度學習
[第3篇]讓客戶簡單
25·客戶並不是越多越好
26·裁減“壞客戶”,關注“好客戶”
27·挑剔的才是好客戶
28·老客戶萬歲
29·如何讓客戶找你
30·口碑行銷
31·與客戶“結婚”
[第4篇]
讓產品簡單
32·最難做的是簡單
33·好產品讓業績提升50%
34·“無敵價格”模式
35·企業不用自己的產品很要命
36·引爆產品的秘密
37·分享的胸懷
[第5篇]
讓員工簡單
38·員工的力量
39·建好和管好銷售隊伍使業績提升50%
40·幫助骨幹向老闆學習
41·對員工來說,發展空間比薪水更重要
42·學會拒絕
43·員工最想對老闆說的一句話是什麼
[第6篇]
讓成長簡單
44·要創新,但不要折騰
45·成功的標準:剩者為王
46·如何讓企業變得不賺錢
47·最好的顧問就在您身邊
48·企業的擴張路徑
49·如何把企業做大
50·家族企業也可以做大
51·守業也是創業
52·成為百萬富翁,一年還是七年
[第7篇]
讓學習簡單
53·終生學習,別無選擇
54·學習秘訣一:帶著問題學習
55·學習秘訣二:全身心學習
56·學習秘訣三:問答是最好的學習方式
57·學習秘訣四:找到適合自己的老師
後記
找準定位,誰都能成功

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