讓管理回歸簡單

圖書信息

全書共分6大篇，分別是“管理目標”、“管理組織”、“管理決策”、“管理授權”、“管理人才”和“管理自己”。

宋新宇，中國最貼心的老闆顧問，北京易中創業科技有限公司的創始人，董事長；德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。曾創建歐洲最大的管理諮詢公司羅蘭·貝格中國區，並任董事總經理。

他被業界推為“中國老闆學”創始人，中國第一老闆顧問，受益於他的企業客戶近50萬家。

出版著作與培訓教程：《贏在戰略》、《企業成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵的5個系統》、《行銷久贏的八大方法》、《成長與轉型》和《老闆學》。

l 本書是一本關注中小型企業管理實踐的大師級著作，適合廣大中小型企業的老闆、中高層管理者，以及與企業管理相關的人士閱讀學習。

l 本書是宋新宇博士20餘年來，在幫助50萬家中小企業解決管理難題實踐中，積澱和濃縮出的管理精華，書中對本土企業管理的思考總結醍醐灌頂，發人深省。

在書中，宋新宇博士從企業管理的六個層面，即目標、組織、決策、授權、人才和老闆自己展開論述，針對成長型企業管理遇到的各種最棘手而又最切實的問題，提出了獨到深刻、簡明易行的解決思路，幫助管理抓住管理的要害，讓管理變得簡單！