基本介紹
- 書名：變革領導力：動盪年代如何引領複雜、持續的變革
- 作者：（美）Bill Pasmore（比爾. 帕斯莫爾）
- 譯者：沈小濱,鄭園,潘平
- ISBN：9787121284168
- 頁數：204
- 出版時間：2016-04
- 開本：16開
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
商業的本質是變化，是複雜和持續的變革，但許多變革都失敗了，因為許多變革的方法沒有考慮到諸多的相關性，因為變革需要嚴謹的方法和思維模式。基於在美國創新領導力中心和哥倫比亞大學的經驗，作者提供了一個變革模型，通過四項關鍵行動（發掘機會、決策方案、推動執行、反思學習）和運用四大關鍵思維（減法思維、稀缺思維、快速思維、疊代思維），幫助領導者應對多重、複雜的變革環境。作者以其豐富的經驗，給出了詳盡的建議、實用工具和真實的案例。本書是一本綜合指導手冊，能夠幫助應對當下複雜世界中的變革。
目錄信息
第1章 坐過山車 1
一場前所未有的新遊戲 6
我們需要比過去更加努力 11
一些巨大變革失敗的案例 13
為什麼變革會經常失敗 24
你是否認為你比他人強 26
複雜、持續的3C變革有什麼特點 27
有效的變革領導：需要什麼樣的領導力 29
第2章 如何領導複雜、持續的變革 33
一個領導3C變革的模型 35
四大關鍵行動 37
採取行動 41
變革的四大思維方式 43
第3章 發掘機會：減法思維 50
回顧過去，復盤評估 54
減法思維 74
第4章 決策方案：稀缺思維 75
稀缺思維 95
第5章 推動執行：快速思維 97
第6章 反思學習：疊代思維 116
協同與整合 119
疊代思維 135
第7章 不斷拓展變革能力 136
實現個人突破 140
獲得組織突破 144
乘積效應 147
顧問的角色 149
第8章 關鍵行動指南 152
給高層領導的建議 155
給高管團隊的忠告 158
對所有人的忠告 160
後記 162
附錄A 組織現狀評估清單 164
附錄B 領導持續變革的自我評估 169
致謝 170
作者簡介 173
