變數管理工具是根據部門整體業務的所有數據列支，分析成本的組成，剖析各項業務數據的關聯，如收入引起的變動成本的變化，行銷成本引起收入的變化，各項指標相互影響。在業務數據中，業務管理者需管理大量的數據，經常會導致業務管理者顧此失彼，甚至會讓業務管理者無法找到業務運營核心指標。導致業務規劃執行偏差，變數管理工具則是提取關鍵性變數，找到業務管理中關鍵性可引起其他業務數據的關鍵問題。
基本介紹
- 中文名：變數管理工具
- 性質：管理工具
- 屬性：變數
- 模組一：列支數據
工具原理,工具的套用範圍,工具控制作用,工具的五大模組,工具的提出,
工具原理
企業在日常的業務運轉過程中，不同行業、不同項目和業務運轉的模式均有所不同，在繁複的業務部門運營過程中，資源的配置決定整體部門業務的盈利能力。在部門運營過程中，繁複的業務數據管理中，很多業務管理者經常顧此失彼。我們在日常的業務管理中，業務管理者對整體業務的調整及資源的配置往往無法達到預期的效果，是業務管理者業務規劃能力問題，還是業務執行的問題。如果我們不做精準的業務預算，業務結果則與我們的業務預期出現較大的偏差。
變數數據即是業務資源的配置，由於資源配置的變化引起一系列的業務數據變化，部門業務盈利能力低下，多因資源配置不當或資源時間配置不當導致，改變資源的配置即改變關鍵性變數數據，重新組合現有部門資源，提升部門盈利能力。
工具的套用範圍
變數管理工具多運用於部門業務運營管理，變數管理工具將所有的業務數據列支、組合，找到業務數據的關聯性，業務管理者在調整部門業務時，根據變數管理工具可直觀的查看各項業務數據變化導致的盈利能力變化，業務管理者根據變數管理工具的調整，模擬部門業務未來的業務規劃執行，調整部門運營策略，控制部門運營中可能會發生的盈利性問題。
工具控制作用
變數管理工具不同於預算，變數管理工具是列支業務運營管理中所有業務數據，模擬業務執行數據，在現有資源配置組合情況下，部門執行業務規劃可能預期的結果。與預算不同，變數管理工具對未來的預期是變化和動態的，根據業務管理者對變數的調整，重新組合業務部門資源，變數工具則模擬業務數據，預期該類調整對未來業務產生的盈利能力變化及各項業務指標的變化。使業務管理者，選擇較為正確的業務規劃策略。
在業務執行過程中，業務管理者也可以不斷調整變數管理工具業務數據，準確預估未來業務數據變化，及時採取業務執行策略，精準業務規劃與業務執行結果數據。
簡單的說，變數管理工具即是一個簡單的業務模擬系統，根據實際業務數據及其數據的關聯性，模擬業務結果，業務管理者在調整業務策略時，可及時的發現各項業務數據的變化及關聯，更有效的控制業務的運營。
工具的五大模組
模組一、列支數據
模組二、數據組合
模組三、提取關鍵性管理變數
模組四、分析結果
模組五、變數調整
工具的提出
變數管理工具是由航天信息高級管理師資何磊於2011年提出 ，以動態模擬部門業務數據，預測部門盈利能力工具，部門運營管理者根據資源重組，模擬資源重組後業務數據動態變化，輔助部門運營管理者通過資源重組提升部門盈利能力。
