《說服：全球頂尖企業的商務溝通之道》是2005年科學出版社出版的圖書，作者是[美] 魏斯曼(Weissman，J.)。
基本介紹
- 中文名：說服：全球頂尖企業的商務溝通之道
- 作者：[美] 魏斯曼(Weissman，J.)
- 出版時間：2005年
- 出版社：科學出版社
- 頁數：253 頁
- ISBN：9787030153425
- 定價：28 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
適讀人群 ：全球頂尖企業管理人員和銷售經理，渴望提升商業說服與溝通能力的所有商務人員，職業經理人、企業中層主管、銷售經理、行銷人員，可以作為企業內部的商務溝通培訓教材和MBA商務溝通課程參考書
在快節奏的當今世界，清晰，準確與高度簡潔的溝通對每個商務人員來說都必不可少，本書作者是世界排名一的商務演講大師傑瑞·魏斯曼，曾為微軟、思科、雅虎等400多家全球一流企業CEO做過大量的商務演講培訓。在本書中，他濃縮這400多家公司數千場關鍵性商務演講的經驗精華，一步步地講解了發表強有力演講的藝術與技巧，強調以聽眾的利益為歸依，把商業說服力滲秀到故事編創、敘述結構，開場白、起承轉合設計、幻燈片及圖表製作等基本技巧中去，幫助讀者掌握說服挑剔的聽眾，從而大大提高其商務溝通效果，贏得商業成功和個人發展機遇。
內容簡介
在快節奏的當今世界，清晰、準確與高度簡潔的溝通對每個商務人員來說都必不可少。《說服：全球**企業的商務溝通之道》作者是世界排名一的商務演講大師傑瑞·魏斯曼，曾為微軟、思科、雅虎等400多家全球企業CEO做過大量的商務演講培訓。在本《說服：全球**企業的商務溝通之道》，他濃縮這400多家公司數千場關鍵性商務演講的經驗精華，一步步地講解了發表強有力演講的藝術與技巧，強調以聽眾的利益為歸依，把商業說服力滲透到故事編創、敘述結構、開場白、起承轉合設計、幻燈片及圖表製作等基本技巧中去，幫助讀者掌握說服挑剔的聽眾，從而大大提高其商務溝通效果，贏得商業成功和個人發展機遇。
作者簡介
傑瑞·魏斯曼，全球著名的商務溝通大師，世界排名第一的商務演講教練。因其神秘的培訓班而聞名於世界。魏斯曼個人的客戶名單讀起來如同一世界一流公司名錄，其中包括像雅虎、康柏、英特爾、Intuit、思科、微軟等眾多最具知名度的公司。
魏斯曼的技巧已經幫助過400家公司客戶精心製作其IPO路演演講，並在股票市場上籌集到數千億美元的資金。他還幫助另外400家上市公司和即將上市的公司製作和發布了大量關鍵的商務演講。
目錄
目錄
前言：以歷史為序 1
導言：創造“Aaahs!”時刻的魔術師 3
演講：決定命運的關鍵性任務 講故事的藝術
一種全新的演講方法 心靈推銷
公司案例：思科系統公司；微軟公司
第1章 了解你的聽眾 16
商務演講的常見錯誤 強有力的演講 說服：從A點到B．
為聽眾著想 贏得Aha!時刻
公司案例：網路套用技術公司；絡明網路公司
第2章 WHFY的力量 28
這對你有什麼好處（WIIFY）? 扣動WIIFY扳機
錯誤理解“你”的危險
公司案例：澗中樹( Brooktree)公司；Netflix公司；絡明網路公司
第3章 獲取創造力：腦力激盪的擴展性藝術 38
堆砌數據 管理腦力激盪：框架性構造
腦力激盪：更有效地堆砌數據 理順結構以前先聚焦於目標
公司案例：Adobe系統
第4章 發現你的結構 62
16種敘述結構 選擇哪種敘述結構7 選擇敘述結構的原則
敘述結構的價值 四大關鍵問題
公司案例：英特爾公司；思科系統公司；生物表面技術公司；泰諾克斯公司；
希瑞克斯公司；康柏電腦公司；ONI系統公司；伊品繆恩公司
第5章 抓住你的聽眾 92
七大經典開場白 複合型開場白 連線B點
告訴他們你將要告訴他們什麼 用90秒開頭
贏得最難對付的聽眾
公司案例：Intuit軟體公司；Digitalthink公司；Mercer管理諮詢公司；思科系統公司；雅虎公司；Macromedica公司；阿古斯保險公司；TheraTech公司；微軟公司；網路電器公司；希瑞克斯公司；ONI系統公司；勞爾國小
第6章 視覺溝通 118
圖表應該扮演的角色 以演講者為中心 少就是多
客群心理學 圖表設計要素
公司案例：微軟公司
第7章 讓文字說話 132
小標題vs句子 轉行 編寫打動人心的幻燈片小標題
用平行結構“儘量減少眼睛掃描的次數”．採用“逐行顯示法”．
小標題的層次 排版風格 視覺效果 文本使用指南
第8章 讓數字歌唱 152
數字型圖表的力量 柱形圖 餅圖 數字型圖表的排版．
“曲棍球棒”形運動
第9章 用圖表使故事更流暢 164
35000英尺高的視角 連貫性圖表技巧．
“以演講者為中心”的再討論．
圖表與35000英尺高的視角
公司案例：英特爾公司；Modex醫療公司
第10章 賦予故事生命 194
口語化：神奇的藥方 間隔式學習 內部連結
內部連結的套用 斟酌措辭
公司案例：中點軟體公司
第11章 個性化定製你的演講 218
個性化定製的力量 第次的感覺 外部連結
為個性化定製收集材料 外部連結的套用
公司案例：整體資本合夥公司；思科系統公司
第12章 致勝擊 234
以始為終 切從你的故事開始 練習、練習、再練習
每次演講 每位聽眾
公司案例：微軟公司
附錄A 專業工具 240
演講環境
附錄B 演講的自檢對照表 244
四大關鍵問題 WIIFY扳機 七大經典開場白
16種敘述結構．12種內部連結．7種外部連結
5種連貫性圖表技巧
致謝 250
