認知賦能

內容簡介

本書通過匯總任正非在華為創設、掌舵、管理過程中的制度及方法，對任正非的商業理念進行深度解析，總結提煉華為商業哲學的底層邏輯、主要脈絡和關鍵要點，以及任正非在商業方面的世界觀和方法論。通過閱讀本書，讀者可以對任正非的商業思想有全面而深刻的認識。

第一章　世界觀：任正非如何看待世界 | 001

01 人類社會的整體性 | 003

02 人類社會的進步論 | 011

03 人類發展的不平衡狀態 | 018

04 中國和華為的奮鬥方向 | 025

05 愛國主義 | 032

06 掌握自身命運的必要性 | 036

07 世界觀總結 | 045

第二章　方法論：華為應該怎么辦 | 047

01 實事求是：統領性原則 | 049

02 專註：生存之道 | 054

03 冷靜判斷與危機意識：持續生存之道 | 063

04 奮鬥精神：內部文化 | 071

05 不屈不撓：對外精神 | 077

06 學習與積累：發展之道 | 083

07 投資未來：持續發展之道 | 088

08 合作共贏：對外戰術路徑 | 094

09 提高管理效率：對內戰術路徑 | 097

10 方法論總結 | 111

第三章　管理哲學：灰度中的平衡 | 113

01 堅持vs變通 | 120

02 專業化vs實用主義 | 130

03 今天的生存vs明天的發展 | 143

04 自主自強vs合作共贏 | 152

05 專注主業vs“備胎”計畫 | 159

06 創新變革vs穩定改良 | 167

07 專業性vs主人翁精神 | 173

08 利益vs情懷 | 183

09 管理哲學總結 | 187

第四章　任正非哲學重構 | 189

01 要素重構 | 191

02 華為現狀 | 195

03 對任正非哲學的評價 | 206

附錄1　任正非語錄出處 | 209

祝朝暉，知名管理學者，清華大學企業家領導力班特聘老師，有20年外企、國企高管經驗，曾任中國移動區域行銷中心經理、分公司副總。