認知的突圍:拆掉管理思維的牆

認知的突圍:拆掉管理思維的牆

《認知的突圍:拆掉管理思維的牆》是一部由羅衛國所著書籍,出版發行。

基本介紹

  • 書名:認知的突圍:拆掉管理思維的牆
  • 作者羅衛國 
  • ISBN:9787516819326
  • 出版社:台海出版社
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,

出版信息

作者:羅衛國
出版社:匯智博達|台海出版社
出版年:2018-6
頁數:428
定價:88.00
裝幀:平裝
ISBN:9787516819326

內容簡介

本書是羅衛國老師研發“新利益管理學”20年,給20萬名北大、清華企業家學友授課的隨筆集!而《新利益——創新、贏利、公益》是一個有夢想的中國人文管理學者羅衛國先生給那些夢想成為世界級的全球企業家們貢獻的商業思想!
知識在擴張我們思維的同時,也會固化我們的思維,當我們習慣於某種思維定式之後,也會受其束縛與役使,拆掉思維之牆,才能打開一片思想的天地!本書涵蓋經濟、商學、法學、哲學、宗教,能幫助您顛覆固化思維、戳中認知盲點。
本書作為中國亮點羅衛國老師獻給改革開放40年的禮物,共400篇、每篇300字、分3段、每段100字。讀者主要是那些當了董事長和想當董事長的持續創業者,政府官員、企業高管、第三部門也可買來在飛機和高鐵上閱讀。

作者簡介

羅衛國老師,戰略知識分子、思想投資人,出生在荊州,現定居北京。曾赴以色列特拉維夫大學研修“思想經濟”,現任羅衛國(北京)諮詢有限公司中國亮點(管理)研究院院長、外腦智庫首席探索官、商會會長靈山論壇創辦主席。作為“人文管理學派”的領軍人物,羅衛國出版了《中國亮點叢書——中國紅十字事業、中華慈善事業、中國青年志願者扶貧接力計畫》《認知突圍——拆掉管理思維的牆》《新利益管理學——企業“創新、贏利、公益”之路》等專著。

目錄

目 錄
序/ 1
1.你的思想深度與你所受的磨難成正比/ 1
2.有用、有趣、有愛/ 2
3.我的資產是思想資產/ 3
4.這可耗費了我的一生/ 4
5.新利益/ 5
6.把自己的身體弄清楚/ 6
7.哲學/ 7
8.信仰/ 8
9.三種人推動社會進步/ 9
10.亮點企業家/ 10
11.世界級/ 11
12.企業家精神/ 12
13.忘記相愛,好好相處/ 13
14.企業使命陳述/ 14
15.亮點跳/ 15
16.國際準則下的中國特色/ 16
17.財務穩健/ 17
18.員工快樂最大化/ 18
19.社會科技/ 19
20.財富的三次分配/ 20
21.基本法/ 21
22.方案部/ 22
23.人才戰略地圖/ 23
24.職位說明書/ 24
25.3C架構/ 25
26.找一個談得來的人/ 26
27.堅持三不/ 27
28.科技+時尚/ 28
29.個人的3C團隊/ 29
30.企業的3C組織/ 30
31.資本控制勞動/ 31
32.感情是分段的/ 32
33.溝通三句話/ 33
34.組織架構圖/ 34
35.倒“T”型人才/ 35
36.獨立進賬/ 36
37.公司治理/ 37
38.退出制度/ 38
39.多謀善斷/ 39
40.生病也是生活的一部分/ 40
41.持續的快樂源於辛勤的工作/ 42
42.世界的3C城市/ 43
43.增加思想的濃度/ 44
44.老妻.老狗和現款/ 45
45.董事長私人顧問/ 46
46.預售商業革命/ 47
47.產品.金融.數據/ 48
48.追數群/ 49
49.總辦會/ 50
50.客戶日/ 51
51.銷售包/ 52
52.重新定義客戶/ 53
53.學術行銷/ 54
54.知識庫/ 55
55.期望值管理/ 56
56.學會下棋/ 57
57.慈善信託/ 58
58.人生的四層境界/ 59
59.勤政/ 60
60.模仿、改進、超越/ 61
61.每天讀一卷書/ 62
62.一美元三個禮品/ 63
63.溫良恭儉讓/ 64
64.網際網路+詩意/ 65
65.製造立國/ 66
66.由利到愛/ 67
67.摸前有和探未來/ 68
68.我們無法在橋上棲居/ 69
69.領導培訓中心/ 70
70.熵/ 71
71.無限的美麗,在成功與失敗之間/ 72
72.兩大產業/ 73
73.怎樣判斷一個項目的好壞/ 74
74.差序格局/ 75
75.亮點搏士/ 76
76.麻將與撲克/ 77
77.網路文明/ 78
78.五指決策法/ 79
79.315邏輯/ 80
80.鹽少許/ 81
81.根據目標匹配資源/ 83
82.不二過/ 84
83.家族為企業服務,而不是企業為家族服務/ 85
84.重要崗位要培養可接替型人才/ 86
85.80%的成功源於出席/ 87
86.一勺之水/ 88
87.通過內部競爭機制達到外部競爭的效果/ 89
88.教授思想,丫鬟服務/ 90
89.精英思想,平民生活/ 91
90.黃土高坡的大地上,顛簸著我的妻/ 92
91.“世界500牆” / 93
92.國宴/ 94
93.同里/ 95
94.在停電的纜車上,想出國際企業家大學/ 96
95.吃了折耳根,永遠都不分/ 97
96.荊州三名人/ 98
97.眼大/ 99
98.這么肯定的愛一輩子只有一次/ 100
99.獎我一夜/ 101
100.永遠的精神流浪漢/ 102
101.信任、尊重、妥協/ 103
102.情執是痛苦的根源/ 104
103.道德滿足感/ 105
104.很多事,等明白了,又遲了/ 106
105.能力是女人極致的性感/ 107
106.只有工作是可控的/ 108
107.愛情是等來的/ 109
108.設立強制休假的制度/ 110
109.當時只道是尋常/ 111
110.人生的價值在於你貢獻了什麼/ 112
111.企業所有權文化/ 113
112.要大富,種植思想/ 114
113.要學會忍受不公平來鍛鍊意志/ 115
114.母儀天下/ 116
115.自勝者強/ 117
116.找優秀的,句號/ 118
117.鍋底法則/ 119
118.三奴人生/ 121
119.旗袍—上身嚴謹、下擺放蕩/ 122
120.拜佛拜三下/ 123
121.凌晨4點起床/ 125
122.十位世界管理大師/ 126
123.留余/ 127
124.忘記過去、把握現在、不問將來/ 128
125.管好自己、不慣別人/ 129
126.人不成功的原因之一是起點太低/ 130
127.刺激自己做更有挑戰性的事/ 131
128.心靜自然涼/ 132
129.學會接受生活中的不完美/ 133
130.充分燃燒/ 134
131.企業要注意政府對機會的態度/ 135
132.跑步教/ 136
133.無機器官時代/ 137
134.不是你想乾什麼,而是你只能這么乾/ 138
135.風範.儒雅/ 139
136.管理學/ 140
137.不要搞壓迫行銷/ 141
138.跨越黃梯/ 142
139.坐飛機悟管理/ 143
140.首先要逗人喜歡/ 144
141.預埋管道/ 145
142.你必須工作/ 146
143.儒+/ 147
144.被優質的人需要/ 148
145.不要向親戚借錢開公司/ 149
146.夢想比戰略重要/ 150
147.致良知/ 151
148.輕悲劇人生/ 152
149.燒掉煩惱/ 153
150.個性化的統一/ 154
151.首席科學家辦公室/ 155
152.過有規律的生活/ 156
153.你從哪裡來?要到哪裡去?/ 157
154.三元教育/ 158
155.找到水流的方向,然後逆水而上/ 159
156.不要滿足於鶴立雞群,而是要離開那群雞/ 160
157.跟著商業中心走/ 161
158.高手之間合作比較容易/ 162
159.對家人最大的傷害是語言/ 163
160.企業品牌館/ 164
161.九年選婿接班/ 165
162.可以大啊,自己出錢/ 166
163.推薦30本書/ 167
164.創新必須以市場為中心/ 168
165.業態創新+資本推動/ 169
166.賺錢的事情,從來不是辛苦的事情/ 170
167.靜守,度過你心裡淒涼的冬日/ 171
168.沒有競爭對手很寂寞/ 172
169.女人最可貴的兩種品質/ 173
170.參與鄉村振興/ 174
171.找錯需求給企業帶來巨大的時間成本/ 175
172.最重要的是“時機”/ 176
173.靠資產的流動性賺錢/ 177
174.愛惜身體,照顧好家人/ 178
175.貧窮是一種病/ 179
176.當饅頭吃就是了/ 180
177.愛美.怕死.缺愛/ 181
178.用創新型CEO/ 182
179.在陽光燦爛的時候修理屋頂/ 183
180.愛商/ 184
181.家族企業是從子女中借來的/ 185
182.快速學就/ 186
183.斜槓青年/ 187
184.純淨的理想主義者不適合做企業/ 188
185.動靜等觀/ 189
186.按規則而不是按智慧辦事/ 190
187.企業是僅次于軍隊的需要紀律的地方/ 191
188.有品位男人的最高體現是分寸與克制/ 192
189.思路是成功之母/ 193
190.好的愛情,是兩個人在一起做對了幾件事/ 194
191.星期三的晚上/ 195
192.花未全開月未圓/ 196
193.職業經理的三大法寶/ 197
194.一本好書是一個人靈魂最純潔的結晶/ 198
195.神性/ 199
196.城歸創業/ 200
197.張果老倒騎驢,萬事回頭看/ 201
198.容忍力/ 202
199.一個好的制度絕不會讓老實人吃虧/ 203
200.你怎么樣,國家就怎么樣/ 204
201.先完成,再完善/ 206
202.化傷心為藝術/ 207
203.研發針對行人的安全氣囊/ 208
204.照到腳尖,頭上留1/3/ 209
205.手中永遠要有一樣產品/ 210
206.事業就是可以交代一生的事情/ 211
207.上幼稚園難不難/ 212
208.三層合伙人制/ 213
209.為了孩子,有時離婚比不離婚好/ 214
210.多在金錢層面合作/ 215
211.人最重要的能力是交朋友的能力/ 216
212.讓自己遠離舒適區/ 217
213.教堂與寺廟/ 218
214.精益創業,精要戰略,精準行銷/ 219
215.LEO/ 220
216.公司名、商標名和域名三合一/ 221
217.讓網路成為精神上的神和物質上的僕人/ 222
218.將拖延當作你最可怕的仇敵/ 223
219.女人最需要尊重和擁抱/ 224
220.契約場景師/ 225
221.創新幾乎都需要從懶人身上下手/ 226
222.精神健康的人總是努力地工作及愛人/ 227
223.事務局/ 228
224.你玩的時候,有人幫你賺錢/ 229
225.走得優雅還得靠民族文化/ 230
226.互相談情,主動談錢/ 231
227.建立一流的義務教育和職業教育/ 232
228.精神的底子/ 233
229.積而不累/ 234
230.時間會把對你最好的人留到最後/ 235
231.每周固定三個小時陪孩子/ 236
232.工作到80歲再退休/ 237
233.樂於助人,但不當抹布/ 238
234.用思考來安頓自己,用思考來安頓別人/ 239
235.企業學習日/ 240
236.三個數字/ 241
237.退休經濟/ 242
238.自有產品部/ 243
239.研究客戶不如研究競爭對手/ 244
240.微型分割/ 245
241.萌文化/ 246
242.決策的核心首先是不做什麼/ 247
243.核心業務.新業務和未來的商業機會/ 248
244.排骨理論/ 249
245.AX+BY+CZ=D/ 250
246.思想控股/ 251
247.三認同/ 252
248.六十齣發/ 253
249.把企業做長/ 254
250.每個人對公司的貢獻都是分段的/ 255
251.一直喜歡那些有思想和見地的人/ 256
252.博愛等於沒有愛/ 257
253.知識增長、收入增長、快樂增長/ 258
254.管理其實是管住一匹馬的三個辦法/ 259
255.創造交易而不是追逐大眾情人/ 260
256.不道德就是你事後覺得不好的東西/ 261
257.人力紅利/ 262
258.大家趕緊去買保險柜吧/ 263
259.愛需要時間/ 264
260.稻子熟了,就低頭了/ 265
261.保護好你的公司/ 266
262.看不到長期的回報/ 267
263.你必須擁有心繫他人的目標/ 268
264.用三個月的時間徹底解決你的拖延症/ 269
265.從象牙塔到燈塔/ 270
266.九層認知/ 271
267.發明工作/ 272
268.智慧城市/ 273
269.家長A和家長B/ 274
270.堅持記好兩本筆記/ 275
271.從利益較易受損者的角度考慮問題/ 276
272.幸福生活的兩大源泉是學會愛和工作/ 277
273.生活質量優於生命時間延長/ 278
274.淘汰企業的絕不是技術,一定是顧客/ 279
275.精英“做得好”就是幸福/ 280
276.我不信神,但比較傾向苦感文化/ 281
277.耗掉我50年的生命/ 282
278.保全住自己和愛人的天真和淘氣/ 283
279.身體糟粕,靈魂體面/ 284
280.不支持眾籌/ 285
281.要引導他們嚮往大海/ 286
282.知足常樂是有大問題的/ 287
283.節儉創新/ 288
284.設計思維/ 289
285.要會管機器人/ 290
286.我們愛家人和朋友,但更愛公平正義/ 291
287.鳥是好鳥,就是話多/ 292
288.寫本蓋棺材的書/ 293
289.集句/ 294
290.我的劍留給能揮舞它的人/ 295
291.你能騙到的人,都是相信你的人/ 296
292.人生最大的孝就是讓父母生前不缺錢花/ 297
293.注意利潤要和增速同步/ 298
294.感性質量,感性素質/ 299
295.文學的價值是告訴你怎么面對痛苦/ 300
296.人有時是需要發泄的/ 301
297.要在人前莊重而在丈夫面前妖冶/ 302
298.對未來新青年消費者認知升級/ 303
299.生存還是毀滅,這是個問題/ 304
300.相濡以沫,不如相忘於江湖/ 305
301.網感/ 306
302.讀人心/ 307
303.靈魂失去廟宇,雨水就會滴在心上/ 308
304.士為知己者死,女為悅己者容/ 309
305.孤獨者的任務是加倍孤獨/ 310
306.最優秀的男子忠於思想/ 311
307.像個牲口一樣地活下去/ 312
308.高管的團結比產品研發重要/ 313
309.通過試驗而不是通過高層和辯論做決策/ 314
310.秋侵人影瘦,霜染菊花肥/ 315
311.法律的經常傾向就應該是維護平等/ 316
312.知者不言,言者不知/ 317
313.有很多東西值得捍衛/ 318
314.對財富的理解非常重要/ 319
315.每個人的心底都有一座墳墓/ 320
316.自身的銹跡/ 321
317.兩條路線可實現創新/ 322
318.人生要活出寬度/ 323
319.嫉妒是弱者的品質/ 324
320.最大的痛苦就是心靈沒有歸屬/ 325
321.認知感官通道封閉/ 327
322.人工智慧會創造出許多新的崗位/ 328
323.沒時間恨一個人那么久/ 329
324.箭射中了目標,離了弦/ 330
325.命自我立,福自己求/ 331
326.水滿則溢,月盈則虧/ 332
327.群體只會幹兩種事/ 333
328.善或許得不到回報,但可以找到安慰/ 334
329.濫交朋友,不如終日讀書/ 335
330.先知在家鄉是不受歡迎的/ 336
331.痛苦總是守在歡樂旁邊/ 337
332.人生實如鐘擺,在痛苦與倦怠之間擺動/ 338
333.何必遺憾本不能的事情/ 339
334.女人晚熟的愛情,像道旁迷人的野花/ 340
335.別人作惡,我們依然行善/ 341
336.精神貧窮的男人,不能嫁/ 342
337.主觀幸福感的特徵是內心的寧靜/ 343
338.建議9月25日設為中國企業家日/ 344
339.沒有經過風吹雨打,不算企業家/ 345
340.永葆好奇心是企業家精神和創新的源泉/ 346
341.物理、心理和人工世界/ 347
342.識別用戶痛點和提供解決方案/ 348
343.創業是自己改變世界的方式/ 349
344.從0到0.1最難/ 350
345.成為某一個特殊領域的第一入口/ 351
346.單品帶體系/ 352
347.產品體驗就是“爽”/ 353
348.第一原則/ 354
349.混合經濟/ 355
350.腰圍/ 356
351.一個人的公司是很危險的/ 357
352.精神美容法/ 358
353.在源頭技術上做創新突破/ 359
354.創新一定要有用/ 360
355.智慧/ 361
356.知識收費/ 362
357.創業家精神+職業精神/ 363
358.3M原則/ 364
359.成本結構破壞/ 365
360.心越窮,越沒人幫你/ 366
361.知識需要和意志結合/ 368
362.欺騙的均衡/ 369
363.不要自責,都會過去/ 370
364.第四張財務報表/ 371
365.重啟我們的知識/ 372
366.共益企業/ 373
367.城市發展/ 374
368.賦能管理/ 375
369.幸福產業/ 376
370.重建心流/ 377
371.制度企業家/ 378
372.價值、組織、工具/ 379
373.永遠澄明/ 380
374.全球科技創新的方向/ 381
375.參與解決全球三個矛盾/ 382
376.孤獨靜處/ 383
377.成為具有人文精神的科技人/ 384
378.教學的核心是喚醒/ 385
379.火車上想到的三個畫面/ 386
380.服務業的核心是思想經濟/ 387
381.You and me!/ 388
382.勇敢地與過去的模式告別 / 389
383.三密集創新中心/ 390
384.企業、平台、生態圈/ 391
385.第六產業園/ 392
386.未來世界是海“歸兒子”們的/ 393
387.理性融入世界/ 394
388.男的做實業,女的做公益創投/ 395
389.以X開頭,以地產收尾/ 396
390.“一帶一路”/ 397
391.文化輸出/ 398
392.一起扶貧/ 399
393.企業家學院/ 400
394.博導科技城/ 401
395.商會農場/ 402
396.人生三段路/ 403
397.後悔三件事/ 404
398.三大事收尾/ 405
399.《新利益管理學》/ 406
400.羅衛國答董事長問/ 407
跋一:率領團隊共享一個世界級企業/ 408
1.圍繞企業願景建立3C合弄團隊/ 409
2.賦能每個C用315邏輯結構化管理企業/ 413
3.最充分實現“員工+客戶+投資者”三認同/ 417
三個月內將《新利益管理學》落地/ 421
跋二:思想是用來突圍人生的/ 423
亮點宣言/ 428

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