認知法則

認知法則是提高團隊情商的五大法則之一，是五大法則的第一法則。

基本介紹

• 中文名：認知法則
• 性質：法則
• 特徵：提高團隊情商的五大法則之一
• 優點：五大法則的第一法則

提高團隊情商的五大法則是知名情商專家馬曉晗在《高情商團隊》一書中提出的。她認為一個團隊情商的提高，應該依次遵循五大法則：認知法則、溝通法則、誠愛法則、激情法則、柔情法則。而且認為這五大法則是和中國傳統文化把人分為木、火、土、金、水五種類型相對應的。

所謂認知法則，就是一個人或一個團隊要提高情商，首先要對自己本身的情商狀況有一個清晰的認知，找到自己的情商優勢和問題；而且還要對打交道的對方有情商的認知和判斷，認識對方的情商優勢和問題。這種認知是處理好人際關係、建立和諧團隊的前提。

對於如何提高情商認知水平，馬曉晗在書中提出五性認知法、血型認知法和綜合認知法等等，有效地解決了情商的系統認知問題。五性認知法把人分為金木水火土五種，血型認知法把人分為A、B、O、AB、BA五種，綜合認知法在此基礎上把人分為二十五種，以此為基礎對人的情商進行綜合判斷。