鄭巨欣、連冕主編的這本《設計管理學導論》是立足於中國美術學院設計藝術學系設計管理學課程教學實踐，面向國內相關教學實體和專業的一本教研參考書。書中部分內容是2010年度文化部文化藝術科學研究項目“中國傳統工藝與設計管理思想體系研究”的課題成果，但全書內容則遠遠超出了課題成果內容，參與完成此書的有中國美術學院、浙江理工大學管理學院等高校教師、研究生和個別企業管理者，可謂跨界合作的結晶。書中複雜多元的內容大體可歸結為深層管理思想、中層制度管理和表層功用管理，以及有形的和無形的、主動的和被動的、思想的和視覺的等不同設計管理形式。
基本介紹
- 書名：設計管理學導論
- 出版社：浙江大學出版社
- 頁數：281頁
- 開本：16
- 品牌：浙江大學出版社
- 作者：鄭巨欣 連冕
- 出版日期：2014年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787308130219
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
全書內容共分五章：第一章 設計管理的史學基礎；第二章 設計管理的職能；第三章 設計管理藝術；第四章 設計管理套用；第五章 設計發展管理。再，前言、後語。全書20萬字左右，縱向論史，橫向別類，系統闡述設計管理的發展過程，理論基礎，程式方法以及目標等。
作者簡介
鄭巨欣，1964年出生於浙江省溫州市。浙江絲綢工學院（現浙江理工大學）獲文學學士學位，浙江美術學院（今中國美術學院）獲文學碩士學位，東華大學獲工學博士學位。自2002年起，任中國美術學院教授，2007年起招收博士研究生。 長期從事設計歷史與理論的教學和研究工作，間或從事當代設計實踐和管理。主要學術興趣點：傳統文化和現代設計。
連冕，香港人，清華大學美術學院博士（2010年），中國美術學院副教授。主要從事中國古代藝術、工藝與設計史及理論研究，側重思想、制度、哲學，及禮經、禮制和傳統社會治理方向，兼及歷史文獻整理、當代藝術批評，並西方設計實踐成果引介等。
連冕，香港人，清華大學美術學院博士（2010年），中國美術學院副教授。主要從事中國古代藝術、工藝與設計史及理論研究，側重思想、制度、哲學，及禮經、禮制和傳統社會治理方向，兼及歷史文獻整理、當代藝術批評，並西方設計實踐成果引介等。
圖書目錄
引言為生態正義而管理設計
第一章設計管理史論
第一節設計管理基本問題
一、設計管理的本質
二、管理設計的企業
三、設計負責人管理
四、設計管理的組織結構
五、設計過程管理
六、設計管理者的特點
第二節國史中的管理思想
一、新的面向
二、史前管理意識
三、周易管理思想
四、儒家管理思想
五、道家管理思想
六、法家管理思想
七、墨家管理思想
八、兵、農、工諸家管理思想
九、佛家管理思想
第三節西方管理理論
一、過程管理理論
二、行為管理理論
三、系統管理理論
四、決策管理理論
五、數量管理理論
六、經驗管理理論
七、情境管理理論
八、運作管理理論
第二章設計管理職能
第一節設計計畫管理
一、什麼是設計計畫
二、設計計畫的類型
三、設計計畫的目標
四、設計計畫的制訂方法
第二節設計組織管理
一、什麼是設計組織
二、管理有創造力的個人
三、設計團隊管理
四、設計組織的文化
第三節設計主管管理
一、什麼是設計主管
二、設計主管的對內職責
三、設計主管的對外職責
第四節設計控制管理
一、什麼是設計控制
二、設計控制的過程
三、設計控制的方法
四、設計控制與評估
第三章設計管理藝術
第一節管理藝術基礎
一、什麼是管理藝術
二、對設計人事管理
三、對設計時間管理
四、對設計物件管理
第二節設計溝通藝術
一、什麼是設計溝通
二、設計溝通的障礙
三、設計溝通的原則
四、設計溝通的技巧
第三節設計激勵藝術
一、什麼是設計激勵
二、設計激勵的理論
三、設計激勵的原則
四、設計激勵的方法
五、設計激勵的作用
第四節設計團隊藝術
一、設計團隊的特點
二、設計人才的招聘
三、設計團隊的工作
四、設計團隊的管理
第五節設計表達藝術
一、設計思維與表達
二、設計的模型表達
三、設計的互動表達
四、形態的特質表達
第四章設計管理套用
第一節管理套用領域
一、設計行為中的設計管理
二、組織結構中的設計管理
三、項目管理中的四種力量
第二節造物藝術管理
一、材料設計管理
二、結構設計管理
三、生產加工管理
第三節設計視覺管理
一、視覺信息管理
二、色彩識別管理
三、符號認知管理
第四節設計標準管理
一、什麼是設計標準
二、設計標準的類型
三、設計技術的範疇
四、設計美學的標準
第五節設計經濟管理
一、設計成本
二、設計成本的分類
三、設計成本費用的管理
四、設計成本的審核
五、最佳化設計的策略
第六節設計企業管理
一、什麼是設計企業
二、用戶與市場管理
三、設計品牌的管理
四、企業文化的管理
第五章設計發展管理
第一節設計創新管理
一、設計創新過程的管理
二、設計創新傳遞過程的管理
第二節設計知識管理
一、什麼是知識管理
二、知識流程的管理
三、知識創新
四、知識管理案例介紹：3M公司
第三節設計戰略管理
一、什麼是設計戰略
二、設計戰略管理
三、競爭力塑造戰略
四、跨文化設計戰略
主要參考文獻
關鍵字索引
後記
第一章設計管理史論
第一節設計管理基本問題
一、設計管理的本質
二、管理設計的企業
三、設計負責人管理
四、設計管理的組織結構
五、設計過程管理
六、設計管理者的特點
第二節國史中的管理思想
一、新的面向
二、史前管理意識
三、周易管理思想
四、儒家管理思想
五、道家管理思想
六、法家管理思想
七、墨家管理思想
八、兵、農、工諸家管理思想
九、佛家管理思想
第三節西方管理理論
一、過程管理理論
二、行為管理理論
三、系統管理理論
四、決策管理理論
五、數量管理理論
六、經驗管理理論
七、情境管理理論
八、運作管理理論
第二章設計管理職能
第一節設計計畫管理
一、什麼是設計計畫
二、設計計畫的類型
三、設計計畫的目標
四、設計計畫的制訂方法
第二節設計組織管理
一、什麼是設計組織
二、管理有創造力的個人
三、設計團隊管理
四、設計組織的文化
第三節設計主管管理
一、什麼是設計主管
二、設計主管的對內職責
三、設計主管的對外職責
第四節設計控制管理
一、什麼是設計控制
二、設計控制的過程
三、設計控制的方法
四、設計控制與評估
第三章設計管理藝術
第一節管理藝術基礎
一、什麼是管理藝術
二、對設計人事管理
三、對設計時間管理
四、對設計物件管理
第二節設計溝通藝術
一、什麼是設計溝通
二、設計溝通的障礙
三、設計溝通的原則
四、設計溝通的技巧
第三節設計激勵藝術
一、什麼是設計激勵
二、設計激勵的理論
三、設計激勵的原則
四、設計激勵的方法
五、設計激勵的作用
第四節設計團隊藝術
一、設計團隊的特點
二、設計人才的招聘
三、設計團隊的工作
四、設計團隊的管理
第五節設計表達藝術
一、設計思維與表達
二、設計的模型表達
三、設計的互動表達
四、形態的特質表達
第四章設計管理套用
第一節管理套用領域
一、設計行為中的設計管理
二、組織結構中的設計管理
三、項目管理中的四種力量
第二節造物藝術管理
一、材料設計管理
二、結構設計管理
三、生產加工管理
第三節設計視覺管理
一、視覺信息管理
二、色彩識別管理
三、符號認知管理
第四節設計標準管理
一、什麼是設計標準
二、設計標準的類型
三、設計技術的範疇
四、設計美學的標準
第五節設計經濟管理
一、設計成本
二、設計成本的分類
三、設計成本費用的管理
四、設計成本的審核
五、最佳化設計的策略
第六節設計企業管理
一、什麼是設計企業
二、用戶與市場管理
三、設計品牌的管理
四、企業文化的管理
第五章設計發展管理
第一節設計創新管理
一、設計創新過程的管理
二、設計創新傳遞過程的管理
第二節設計知識管理
一、什麼是知識管理
二、知識流程的管理
三、知識創新
四、知識管理案例介紹：3M公司
第三節設計戰略管理
一、什麼是設計戰略
二、設計戰略管理
三、競爭力塑造戰略
四、跨文化設計戰略
主要參考文獻
關鍵字索引
後記
