計畫的剩餘，見“經濟剩餘”。
基本介紹
- 中文名：計畫的剩餘
- 別名：經濟剩餘
計畫的剩餘，見“經濟剩餘”。
計畫的剩餘，見“經濟剩餘”。...
蛋計畫之剩蛋計畫，是一項保護小動物的計畫。蘿蔔兔和土豆(土豆是一隻藍色的龜)是地球動物保護組織的成員。蘿蔔兔是一個時尚的醫生，而土豆龜則是一個古板的機械師。為了保護恐龍蛋，他們來到了宇宙深處的一個神秘星球——龍蛋星球。故事簡介 《蛋計畫之剩蛋計畫》是一項保護小動物的計畫。蘿蔔兔和土豆(土豆是一隻...
依據應屆國中畢業生人數，平均分配到歷下區、市中區、槐蔭區、天橋區的國中學校和歷城第三中學、歷城第五中學、歷城第六中學、高新區第一實驗學校、高新區第二實驗學校；剩餘10%的指標作為獎勵指標分配，5%指標生數額分配至2008年中考一志願計畫內錄取率超過50%的國中學校；剩餘5%的指標生計畫按比例分配至以上區屬...
剩餘變數、鬆弛變數和人工變數是單純形法中的三種重要變數。約束條件中，存在不等式時，如果是左邊式≤右邊的資源限量則加入鬆弛變數，將≤號變為=號；如果是左邊式≥右邊的資源限量則減去剩餘變數，將≥號變為=號。相關概念 單純形法 1939 年前蘇聯數學家康托洛維奇在《生產組織與計畫中的數學方法》一書中，最早...
“天空實驗室”計畫是在“阿波羅”登月計畫的基礎上制定的，主要是利用“阿波羅”登月計畫結束後的剩餘運載工具和設備以及所積累的技術成果而研製發展的。發展沿革 計畫醞釀 1972年，在“阿波羅”計畫結束後不久，美國時任總統尼克森向全國宣布批准“天空實驗室”計畫時，談到了該計畫的目標： “天空實驗室”不是促進...
此外，根據情況不同，還需考慮客戶的要求，能夠用在進度計畫上的預算等因素。到底採用哪一種方法來編制進度計畫，要全面考慮以上各個因素。時間參數 1、工期 （1）工期是完成活動所必需的時間。（2）在每個活動開始之前，都有一個估算的周期，而在每個活動開始之後完成之前，我們也可以估算剩餘周期。（3）一旦活動...
如果某種威脅十分嚴重，可能表明在當前的經營計畫和目標市場的條件下，被審計單位可能無法繼續生存下去。如果這一問題十分關鍵，註冊會計師應考慮該公司短期內破產的可能性。即使該公司短期內不會破產，註冊會計師也要考慮這種情況是否在財務報告中進行了充分披露。影響審計風險 某些威脅可能直接表明財務報表中的某些認定可能...
合理地編制和執行商業利潤計畫，有利於明確商業企業在經營中應實現的財務成果和財政上交任務，促使企業改善經營管理，提高利潤水平。商業利潤是商業資本家從事商業經營活動所獲得的利潤。商業利潤不過是產業資本家讓渡給商業資本家的一部分剩餘價值，商業利潤的真正來源是產業部門的工人創造的剩餘價值。商業資本家直接僱傭的是...
招生計畫剩餘的50%，由學校從本校報名庫中未被搖號錄取和轄區外報名的學生中自主招生錄取。六、自主招生方式：學校自主錄取的方式採用“《昆明市小學生綜合素質評價手冊》+課堂體驗”相結合的方式綜合擇優錄取，課堂體驗按昆明市教育局統一制定的標準實施。七、錄取程式：1、根據《昆明市小學生綜合素質評價手冊》和課堂...
在公司併購活動中，自由現金流量的減少可以緩解公司所有者與經營者之間的衝突，所謂自由現金流量是指公司現金在支付了所有淨現值(NPV) 為正的投資計畫後所剩餘的現金量。詹森(Jensen，1986年)認為，自由現金流量應完全交付股東，這將降低代理人的權力，同時再度進行投資計畫所需的資金在資本市場上更新籌集將受到控制，...
契約收尾是最容易產生問題的時候，如管理學上經常提到的80-80理論，花了計畫的80%的時間以為完成了項目80%的工作，結果剩餘的20%的工作又要花80%的計畫時間來完成。這樣的原因是什麼呢，是否不能避免。在“seven-habits”裡面提到一個好習慣：“Begin with the end.”這句話對於項目經理來說確實是金玉良言。
2、在各控制期末(如月末、季末，一個工程階段結束)將各活動的完成程度與計畫對比，確定整個項目的完成程度，並結合工期、生產成果、勞動效率、消耗等指標，評價項目進度狀況，分析其中的問題，找出哪 些地方需要採取糾正措施。3、對下期工作作出安排，對一些已開始，但尚未結束的項目單元的剩餘時間作估算，提出調整進度...
利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率,利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。 如以p`代表利潤率，C代表全部預付資本（c+v），那么利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計畫的完成情況，又可比較各企業...
已完成產量加上預計剩餘期內可能完成的產量之和即為報告期預計可能完成的產量。這種分析通常於報告期後階段進行，如月度生產進度預計分析，一般於中旬末進行，季度分析於第二個月末進行，年度分析，於第三季終了進行。其目的在於適時掌握情況，及時採取措施，挖掘潛力，確保生產計畫的完成。
某工業企業欲在計畫期內生產A、B兩種產品，其單位產品所需設備台時、材料及利潤匯總如下表：若工廠決策者只要求獲取最大利潤這一目標，則可用線性規劃求解，求得最優解x=(4，0，4，0)，即A產品生產4個單位，B產品不生產，設備台時剩餘4個單位,材料正好用完，所獲最大利潤為4×4=16萬元。但決策者認為還應...
3出現進度偏差後及時進行進度計畫調整，根據已完成狀況和實際情況重新安排工作，以保證按時完成項目的實施。4、對下期工作作出安排，對一些已開始，但尚未結束的項目單元的剩餘時間作估算，提出調整進度的措施，根據已完成狀況作新的安排和計畫，調整網路（如變更邏輯關係，延長/縮短持續時間，增加新的活動等），重新進行...