計畫展望期

計畫展望期（planning horizon）是企業資源計畫（ERP）中的概念——計畫管理中的基本概念，說明計畫跨度。

基本介紹

• 中文名：計畫展望期
• 外文名：planning horizon
• 概念：計畫管理中的基本概念
• 目的：控制產品生產的全過程

設定計畫期的目的，是為了控制產品生產的全過程，提高計畫的預見性。但是計畫期該設多長，傳統管理沒有十分明確的規定。MRPII認為，不同產品由於生產周期長短不同，各自的計畫期應有所區別。每個產品的計畫期長度，應不小於產品的總提前期。總提前期不同，計畫期也應當不同。在MRPII系統中，產品的需求計畫是按一個個產品分別單獨顯示的，計畫期是在產品各自的物料主檔案中定義的，不是一個統一的數值。按不同產品分別設定不同的計畫期，是MRPII計畫同傳統計畫管理的一個主要區別。