計畫展望期

計畫展望期(planning horizon)是企業資源計畫(ERP)中的概念——計畫管理中的基本概念,說明計畫跨度。

基本介紹

  • 中文名:計畫展望期
  • 外文名:planning horizon
  • 概念:計畫管理中的基本概念
  • 目的:控制產品生產的全過程
設定計畫期的目的,是為了控制產品生產的全過程,提高計畫的預見性。但是計畫期該設多長,傳統管理沒有十分明確的規定。MRPII認為,不同產品由於生產周期長短不同,各自的計畫期應有所區別。每個產品的計畫期長度,應不小於產品的總提前期。總提前期不同,計畫期也應當不同。在MRPII系統中,產品的需求計畫是按一個個產品分別單獨顯示的,計畫期是在產品各自的物料主檔案中定義的,不是一個統一的數值。按不同產品分別設定不同的計畫期,是MRPII計畫同傳統計畫管理的一個主要區別。

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