計畫完成情況相對指標又稱“計畫完成情況相對數”。指一定時期內稅收計畫完成 實績數與稅收計畫數之間的比例，是反映稅收計畫完成情況(程度) 的一個指標。其計算公式如下：稅收計畫完成情況相對指標=稅收實際入庫數/稅收計畫數*100%。
計畫完成情況相對指標又稱“計畫完成情況相對數”。指一定時期內稅收計畫完成 實績數與稅收計畫數之間的比例，是反映稅收計畫完成情況(程度) 的一個指標。其計算公式如下：稅收計畫完成情況相對指標=稅收實際入庫數/稅收計畫數*1...
計畫完成程度相對指標簡稱“計畫完成程度指標”、“計畫完成百分比”，是社會經濟現象在某時期內實際完成數值與計畫任務數值對比的結果，一般用百分數來表示。計畫完成程度相對指標是用來檢查、監督計畫執行情況的相對指標。它以現象在某一段時間內的實際完成數與計畫數對比，來觀察計畫完成程度。計算方法 由於計畫數在實際...
計畫完成相對數 計畫完成相對數也稱計畫完成百分數或計畫完成程度指標,是指一定時期社會經濟現象的實際完成數與計畫完成數對比而得到的相對數，一般用百分數表示。它主要用於檢查計畫完成情況。其公式為：計畫完成相對數={（實際完成數據）/[計畫（定額）數據]}*100% ...
計畫完成程度相對數的計算 計畫完成程度相對數的一般的計算公式為：計畫指標大多數是用絕對指標表示。直接按上式計算，結果大於100%，就是超額完成了計畫，小於100%，就是未完成計畫。計畫指標也有一些是用相對數表示的，如計畫商品流通費降低率、出勤率等，檢查其計畫執行情況時，一般都是用實際與計畫之差來反映，...
又稱計畫完成百分數。以計為比較標準，將實際完成數與計畫規定數相比較，用以表明計畫完成情況的相對指標，通常用百分數(%)表示。形式 相對指標又稱統計相對數。它是兩個有聯繫的現象數值的比率，用以反映現象的發展程度、結構、強度、普遍程度或比例關係。在統計分析中運用相對指標，可使我們能夠更清楚地認識現象之間...
1.計畫數為總量指標 計畫數可直接用實際水平和計畫水平對比求得計畫完成程度相對指標。它一般適用於考核社會經濟現象的規模或水平的計畫完成情況。2.計畫數為相對指標 計畫數一般是以前一期的實際數值為基礎，規定計畫比基數提高或降低的百分比。計算計畫完成程度相對指標時，應注意先將增減率變為完成率再進行計算。3....
相對數動態數例是不同時期的同類相對數指標，按時間先後順序排列所組成的動態數列。相對數動態數列是根據絕對數動態數列計算出來的。可以從兩個時期數列對比計算出來，如某廠各月工業總產值計畫完成情況的數列，是從各月實際工業總產值與計畫工業總產值的對比計算出來的。也可以從兩個時點數列或一個時期數列和一個時點...
2相對指標 反映兩個互有聯繫的社會現象數量的對比，表現被研究對象的發展程度、強度、利用程度、與其他現象的相互關聯程度和總體結構等。它把絕對數值概括化和抽象化，使許多原來不便於直接對比的事物可以進行對比。相對指標一般可分為五種：①計畫完成程度指標。為報告期實際數與計畫數對比，以百分數表示。對比數值通常...
如表現為絕對數的工業總產值的鋼、煤產量等指標; 表現為相對數的產品成本降低率、利潤率等指標; 表現為平均數的勞動生產率、每百元工業總產值占用定額流動資金等指標。它可分為計畫指標和統計指標兩類，前者表示計畫要求達到的目標，後者表示實際完成的情況。它還可分為數量指標和質量指標兩類，前者表示生產或工作...
另一類企業之所以把指標定得很細，是因為在績效計畫階段，管理者們沒有明確的評估重點，生怕“不評估工作便難以落實”，因而常常是眉毛鬍子一把抓，導致績效指標眾多，指標的權重細微（5%～10%），員工難以明確究竟什麼才是自己的工作重點。一家地區性的電信公司，要求每位員工必須在公司每天的早會上發言，否則就要扣分...
主要指標 基本情況 科技活動 指在所有科學技術領域內，即自然科學、農業科學、醫藥科學、工程與技術科學、人文與社會科學中，與科技知識的產生、發展、傳播和套用密切相關的全部的、有組織的、系統的科技活動。所謂有組織的、系統的科技活動，是指在一個機構的範圍之內，並列入這一機構的工作計畫，由這一機構的人員有...
因為，指標彈幅大就好比彈性好的彈簧，在背離時一時受到壓制，但一旦取消壓制，其自然繼續爆發出良好的彈性！同時，由於彈簧最初彈動時並不需要外力的輔助就能自然完成，故此此類底背離後的反彈行情初段往往是縮量展開的！反而到了相對高位再放量時，已表明有拋壓出現，彈簧運動受到相反力量的壓制，頂部即將出現。例如...
關鍵績效指標是用於衡量工作人員工作績效表現的量化指標，是績效計畫的重要組成部分。KPI法符合一個重要的管理原理：“二八原理”。在一個企業的價值創造過程中，存在著“80/20”的規律，即20%的骨幹人員創造企業80%的價值；而且在每一位員工身上“二八原理”同樣適用，即80%工作任務是由20%關鍵行為完成的。因此，...
管理者要對員工的工作進行指導和監督，對發現的問題及時予以解決，並對績效計畫進行調整。在整個績效期間內，都需要管理者不斷地對員工進行指導和反饋。6．績效評價。在績效周期結束的時候，依據預先制定好的計畫，主管人員對員工的績效目標完成情況進行評價。7．績效反饋。通過績效反饋面談，員工可以了解主管的期望和實際...
利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計畫的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%。區別關係 1..利潤率是剩餘價值率的轉化形式 2.兩者按同一方向變化 3.利潤率總是小於剩餘價值率 4....
收入利潤率是指企業實現的總利潤對同期的銷售收入的比率。收入利潤率指標既可考核企業利潤計畫的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。收入利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。計算公式：收入利潤率=利潤總額/銷售收入。基本概念 獲利能力分析 獲利能力分析包括的指標有資本金利潤...
商業利潤分析的重點：(1) 分析利潤計畫的執行情況。反映利潤計畫完成情況的相關指標有絕對指標和相對指標。利用絕對指標分析計畫的完成情況，是從縱的方面揭示企業實現利潤全過程的變化，及組成利潤總額各有關指標的實際完成情況。利用相對指標分析，則是從橫的方面揭示企業經營管理水平的變化。(2)商品銷售毛利分析。影響...
相對指標是兩個有聯繫的統計指標進行對比的比值。也稱為相對數。表現形式：①係數和倍數；②成數，無名數；③百分數、千分數、萬分數；④復名數，有名數。①計畫完成相對數：指一定時期社會經濟現象的實際完成數與計畫數之比。其作用是考核、反映計畫完成的程度（進度）。計算方法為：計畫完成相對數=（實際完成數/...
利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計畫的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100% 成本利潤率=利潤/成本費用×100%。說明 該指標越高,表明企業為取得利潤而付出的代價越小,成本費用控制...
3.計畫完成指標 說明計畫完成的程度， 常用實際數達到計畫數的百分之幾或幾倍表示。如某縣原計畫在一個傷寒疫區周圍的人群對1500名居民接種傷寒疫苗， 而實際上接種了1958人， 計算計畫完成指標為：即完成了計畫的130.5%， 也可改用倍數表示， 即完成計畫的1.305倍。二、 套用相對數時應注意的問題 (一)計算...
靜態指數——包括空間指數和計畫完成情況指數兩種。空間指數（地域指數）是將不同空間（如：不同國家、地區、部門、企業等）的同類現象進行比較的結果，反映現象在不同空間的差異程度。計畫完成程度指數是由同一地區、單位的實際指標值與計畫指標數值對比而形成的指數，反映計畫的執行情況或完成與未完成的程度。指數方法...
1.達成目標 績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。2.挖掘問題 績效考核是一個不斷制訂計畫、執行、改正的PDCA循環過程，整個績效管理環節，包括績效目標設定、績效要求達成、績效...
業績考核：通過設定關鍵業績指標，定期衡量各崗位員工重要工作的完成情況。此類考核主要在管理人員中進行，其中部門經理在季度考核和年度考核的指標是不同的。經理以下其他管理人員只需在年度進行考核。分為硬指標（即定量指標）與軟指標（即定性指標）兩類；計畫考核：即計畫完成情況的考核，在每個月度和季度動態衡量崗位...
比率法就是用指標的實際完成值除以計畫值（或標準值），計算出百分比，然後乘以指標的權重分數，得到該指標的實際考核分數。計算公式：A/B*100%*相應的分數。（A為實際完成值，B為計畫值或者標準值）例如：人力資源部的招聘計畫完成率=實際招聘人數/計畫招聘人數 如果招聘計畫完成率在本季度中占有20%的權重，即20...
除非在績效目標實現程度的測定方法方面達成一致或諒解，否則，一切確定績效目標或標準的努力都是徒勞無益的”。在公共部門管理中，績效評估具有計畫輔助、監控支持、報告、政策評價和激勵等多項功能，對政府績效的提高和改進具有重要的意義。在備受柯林頓推崇的《改革政府》一書中，作者以“業績測量的力量”為題，以許多...
（1）計畫指標分解法。即將大指標分解為小指標。分解時，可以按部門、單位分解，也可以按不同產品和各種產品的工藝階段或零部件進行分解，若更細緻一點，還可以按工序進行分解。（2）預算法。就是用制訂預算的辦法來制訂控制標準。有的企業基本上是根據季度的生產銷售計畫來制訂較短期的（如月份）的費用開支預算，並...
表現在其核算的目的上，它不是為計算實際產品成本，也不是為了制訂價格和確定正常利潤和稅金提供依據，而是為了完成特定的成本管理目的，如成本預測、成本決策、成本計畫、成本控制、成本分析和成本考核等提供管理有用的成本信息。在核算對象上，管理成本核算的對象不是單一產品，而是適應特定成本管理要求各種多樣化的對象，...
2．產品銷售利潤。產品銷售利潤是利潤總額中的主要部分。其影響因素有：銷售數量。銷售結構。銷售價格，銷售成本與銷售稅率。要重點分析這幾個因素對產品銷售利潤計畫完成情況的影響。3．利潤率水平分析。報告要分析企業的銷售利潤摩、成本利潤率、產值利潤率和資金利潤率，將實際利潤率與計畫利潤率比較，說明利潤率指標...
如果個股是在相對高位突然出現高換手而成交量突然放大，一般成為下跌前兆的可能性較大。這種情況多伴隨有個股或大盤的利好出台，此時，已經獲利的籌碼會藉機出局，順利完成派發，"利好出儘是利空"的情況就是在這種情形下出現的。對於這種高換手，投資者應謹慎對待。指標HSL 換手率指標（HSL），按其屬性為成交量類，...
溫家寶總理曾經提出要保八，否則居民收入就會下降，社會就會出現問題。但是，已經回落到8%以下的增速，到9月份中國的新增就業已經超過1000萬。換句話說到9月份為止，已經完成全年計畫的新增就業數的114%。1—9月份統計的城鎮失業率是4.1%。而且到9月份的時候，有18個省、市、自治區還提高了最低工資標準，平均的...
