西蒙顧和管理諮詢公司（Simon-Kucher & Partners）是一家以戰略、行銷、定價和銷售為核心的國際管理諮詢公司，在全球擁有29家分支機構和800名員工。成立於1985年的西蒙顧和擁有30年的諮詢經驗，並被公認為營收管理和定價類諮詢服務的全球領導者。
西蒙顧和在定價、銷售、行銷和戰略領域完成了超過10000個項目，致力於通過營收增長(TopLine Power®)幫助客戶提高收入，而非通過消減成本的手段。西蒙顧和強調其提供的解決方案和戰略建議都基於事實，並具備實際操作性。
西蒙顧和的項目涉及各個領域的收入增長，典型領域/主題包括：
·戰略（增長和競爭戰略，新的商業模式，產品及市場進入戰略等）
·行銷（行銷戰略及行銷效率改善，客戶細分，行銷組織與運營，客戶忠誠項目設計等）
·定價（規避價格戰，創新定價，有效的價格執行，折扣系統，全球定價等）
·銷售（銷售人員的效能，渠道戰略，銷售組織與運營，大客戶管理戰略等）
·全面的營收增長(TopLine Power®) 方案（變革管理，商業職能組織，KPI設計等）
西蒙顧和的項目涉及各個領域的收入增長，典型領域/主題包括：
·戰略（增長和競爭戰略，新的商業模式，產品及市場進入戰略等）
·行銷（行銷戰略及行銷效率改善，客戶細分，行銷組織與運營，客戶忠誠項目設計等）
·定價（規避價格戰，創新定價，有效的價格執行，折扣系統，全球定價等）
·銷售（銷售人員的效能，渠道戰略，銷售組織與運營，大客戶管理戰略等）
·全面的營收增長(TopLine Power®) 方案（變革管理，商業職能組織，KPI設計等）
據《經理人》（manager-magazin，德國領先的商業月刊）在2007年及2011年進行的全面調查，西蒙顧和是德國的頂級管理諮詢公司，該雜誌對452名高層管理者的調研中，西蒙顧和在“行銷和銷售”諮詢領域排名第一；另一德國商業雜誌brand eins Thema和Statista的一項近期研究也顯示：西蒙顧和在行銷、定價和銷售等關鍵領域領先於主要競爭對手波士頓諮詢和麥肯錫。
