基本介紹
歷史沿革,行政區劃,人口,經濟,綜述,第一產業,第二產業,第三產業,社會,旅遊,建設,管理,
歷史沿革
西崗街道主要由兩大板塊組成：一塊是西崗果牧場，西崗果牧場面積8000畝，總人口3000人，其中林地3000畝，水面700畝。西崗果牧場始建於1933年，前身系國民政府設立的振興農村實驗區東流農場，解放後始稱西崗果牧場，隸屬市農墾產業集團，2006年元月整建制劃歸仙林大學城。
另一塊是棲霞街道劃出的攝山星城。攝山星城建築面積達100萬㎡，共282幢，其中，已入住237幢，在建45幢，含1000套廉租房。轄觀梅、聞蘭、聽竹、西崗四個社區居委會，入住拆遷民眾2萬多人，加上流動人口接近3萬人。
西崗街道於2009年8月3日成立，是一個特殊的新型街道，管理以經濟適用房社區為主要陣地，服務以征地拆遷農民為主要對象。
行政區劃
西崗街道辦事處現面積為37.63平方公里，人口2.66萬人，轄觀梅、聞蘭、聽竹、西崗四個社區居委會和樺墅、孟北2個村委會。
人口
截至2013年底，轄區戶籍總人口24351人，外來常住人口2346人。
經濟
綜述
西崗街道在鎮街分類考核中，定位為先進制造業主導型。2013年地區生產總值19億元；財政收入2.3億元；全社會固定資產投資17億元；規模以上工業總產值71億元；社會消費品零售總額1.5億元；農民人均純收入18610元。支柱產業：以光電顯示產業為主導的南京液晶谷項目，總規劃面積1732公頃。按照“依託龍頭、系統化開發、集群化發展、高端化培育”的原則，以規劃為先導，以高世代液晶面板項目為核心，加快引進上下游配套項目，構建產業配套完善、產業集群度高、創新能力強、智慧財產權自有、既面向國內又面向國際的液晶顯示產業集群。
第一產業
截至2010年，西崗街道有山林面積1.8萬畝；耕地面積0.79萬畝。主要水系七鄉河（通江河）由南向北橫穿街道而過，長約8.1公里，有市級在冊的小（2）水庫1個（周沖水庫）；蓄水10萬方以上大塘2個（西崗大湖、廟山湖），水面面積超過1畝的當家塘292個。主要特色農產品有“樺墅”牌南粳46無公害大米，年產1200噸，被譽為江蘇最好吃大米；“西崗靈露”牌有機雨花茶，年產3000斤，多次榮獲全國、省、市評比大獎。
第二產業
截至2010年，西崗街道有各類工業企業27家，從業人員約1500人。分布在西崗果牧場和樺墅、孟北兩村。其中規上工業企業3家。南京汽車鍛造有限公司、南京汽車零件有限公司、南京東模機電有限公司等三家企業，工業產值3.8億元，從業人員約940人。規下企業24家（私營及個體）從業人員約460人，工業產值6000萬左右。街道工業集中區在仙林大學城白象片區，規劃總面積22.13平方公里，其中工業用地約4500畝。目前集中區入駐的企業為中電熊貓液晶顯示科技有限公司（六代線），有從業人員1300人左右。
第三產業
截至2010年，西崗街道轄區內各類服務業計230多家，其中房地產企業3家，限上商貿企業2家，社區批發零售點58家，住宿餐飲店36家，其他居民服務業74家，年服務業增加值約2億元（不含房地產企業）。
社會
截至2010年，街道有國小1所，在職教師76名；中學1所，在職教師70名；幼稚園2所，在職幼兒教師70名；衛生院1個，床位50個；敬老院1個，在院集中供養老人75人。
旅遊
西崗街道樺墅村有摩崖石刻，當地人稱其為石佛庵，為明永樂元年(1403年)興造，距今已有600多年的歷史。整個石窟順山體自然形狀刻鑿，錯落有致。除“一佛二菩薩”的佛龕石窟較大外，其餘石窟均較小。在洞外石壁上，還發現了部分文字，有“天中天”、“向”、“蔣”等字依稀可辨。專家初步認定：此處石窟造像為“藏傳密宗千佛組合”，它是南京地區僅有的一處藏傳密宗佛教石窟，非常珍貴。街道正在對西崗果牧場廟山湖生態園、孟北村環境整治後的大山宕口、樺墅村改造後的周沖水庫等優質資源進行整體規劃，力爭打造出西崗觀光農業的走廊。
建設
麒東公路（原東湖村段）道路狹窄，也是村民外出的主要通道，承載著沿路8家企業的物資運輸及人員的通行，隨著經濟的不斷發展，企業規模的日益壯大，過往該路段的車輛日漸增多，經常出現車輛碰擦，交通堵塞等問題，加之道路年久失修，路面積水，坑窪現象相當嚴重，落後的交通運輸條件已不能滿足企業物資運輸需求，嚴重的制約了沿路企業規模的發展，同時給過往的居民帶來了一定的交通安全隱患。對此，街道工委高度重視，針對該路段改造召開專項會議。城市管理科在街道工委辦事處的領導下，積極與沿路8家企業進行協調，得到了他們的大力支持和配合。該路段改造工程已進入施工階段，道路將全線竣工。麒東公路（原東湖村段）改造工程的完工，將極大的改善該區域的交通運輸條件，便利了沿線居民的出行，也為沿路的8家企業提供了良好的經濟發展環境。街道建起攝山星城農貿市場，市場共分兩層總4291平方米。劃分為農副產品市場，包括蔬菜市場、鮮肉市場、糧油市場、糖茶煙市場、水果市場；日用品市場，包括綜合批發門市部、零售營業部；家用機電市場。功能齊備，管理規範，統一開放，競爭有序。
管理
街道圍繞“格線化區劃、動態化覆蓋、精細化管理、目標化考核”的總體思路，城管“格線化”執法管理就是把管理區域劃分成一個棋盤，棋盤上的每一“格”都由一名城管隊員專人負責。城管科綜合考慮屬地管理，地理布局，重大事件發生頻率，均衡工作量等相對因素，將管理範圍劃分為攝山星城中心區，小野田鐵路以東，小野田鐵路以西三個片區，實行人員定崗，片區內各成立一個市容分隊，中心區分隊以路段定人巡防；路東和路西分隊按片區定人巡防。各片區格線責任人根據本區域管理的重點做好對格線單元內“事件”的普查、匯總和處理工作。轄區內各主要路口的崗亭配合各片區格線責任人做好對管理範圍內突發事件信息的採集以及收集工作，做到及時匯報，及時制止。另成立由街道城管、派出所和棲霞交警中隊共同組成的南大片區綜合管理辦公室，主要責任是維護南大和捷運站周邊地區的城管秩序、治安防範和現場處置工作，夜間巡防的工作重點是打擊亂倒渣土、非法盜採和各種刑事犯罪活動。城市格線化管理將過去被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題；變突擊為長效，變粗放為精細，推行“一個格線、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”工作機制，把任務分解到人，把要求細化到位，有效提升了城管系統幹部職工的整體意識和責任意識，推動了城市市容管理工作，是建立城市化管理長效管理模式的重要舉措。
