裂變式創業

內容簡介

網際網路大潮洶湧來襲，傳統企業增長乏力，網際網路公司跨界衝擊，轉型之路迫在眉睫。“轉型找死，不轉型等死”這一坊間傳說讓多數企業徘徊不前，不少實體經濟面臨困境，敢問路在何方？

宗毅獨創裂變式創業，用人民幣投票選總經理，規定自己不投錢不能參與競選；不相信乾股，不使用職業經理人,用金融的方式管理現金流。用商業模式顛覆傳統公益，打通南北充電之路；搖身一變成為自媒體，用產品建立社群。自己寫故事，自己當導演，開著特斯拉穿越中國……

這些看似瘋狂的舉動，在網際網路的世界中呈現的是一個小人物的精彩和力量。當眾多小人物無邊界連線時，可以創造出更加自由、平等和創新的生態，而這足以顛覆這個時代。

作者簡介

宗毅：芬尼創始人兼CEO，中歐創業營及湖畔大學一期學員，被譽為傳統企業轉型網際網路最成功的企業家，榮膺美國最具影響力的商業雜誌《Fast Company》評選的“2014中國最具創意人物100”。

開創獨特的裂變式創業模式，先後創立8家裂變公司，創業成功率100%，裂變式創業已經作為中歐國際工商學院的經典教案和湖畔大學一號案例。通過連線的力量，憑一己之力打通了中國第一條貫穿南北的電動車充電之路，發起“網際網路大篷車”公益行動，組織“芬尼冬粉走天下”，創辦超級幼稚園......2010年創立芬尼電器，從傳統製造業成功轉型網際網路，開創了從製造商直接到消費者，在網際網路上銷售家用熱泵、淨水、空氣淨化等設備的線上線下一體化的O2O商業模式；締造芬尼克茲企業基本法：總經理5年一大選，最多連任一屆。宗毅信條：一生一定要做一件很酷的事。

小澤：兩家傳統製造型企業創始人。實戰型財經作家，自媒體人。

2015年初寫作《座山雕是一位頂級CEO》一文被正和島等知名財經媒體轉載，總閱讀量超過百萬。堅持原創文章，從跨界的角度闡述傳統企業在移動網際網路時代該如何轉型，並幫助企業實現內容創作與人格化的品牌傳播。

推薦序二誰將成為新一代的網際網路顛覆者？傅盛
引言從一百平方米開始
第一部分裂變式創業 //
第一章第一次裂變——割肉
比強大對手更可怕的事情 //
把員工變為合作夥伴 //
50萬元可以創造偉大的公司 //
第二章第二次裂變——換心
想當蘋果的富士康 //
錢可以選出德才兼備的總經理 //
用真心換員工的信心 //
創業成功不是因為你厲害 //
員工的錢也是錢 //
芬尼基本法 //
第三章第三次裂變——選人
參加大賽，思考人生 //
不存在能力強但沒有錢投資的人 //
創業型員工的招聘秘密//
厲害的將軍都是殺出來的 //
用錢買來的團隊是靠不住的 //
第四章第四次裂變——失控
好產品要從組織架構開始設計 //
共享經濟中商業模式的創新 //
企業“自我生長”的秘密 //
組織為什麼要失控？ //
突破企業邊界 //
第二部分無邊界瘋狂 //
第五章瘋狂的特斯拉——聯手羅輯思維打通中國第一條南北充電之路
與特斯拉的浪漫邂逅 //
改變中國的能源結構 //
藉助網際網路的草根力量 //
第六章瘋狂的布道——網際網路大篷車
網際網路企業殺入傳統的痛 //
用網際網路思維武裝傳統企業 //
產品型社群：芬尼冬粉走天下 //
不需要隱瞞的私心 //
後記站在時代的風口 //

裂變式創業

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