《創業有“鎬頭”》是2016年出版的圖書,作者是杲占強。
基本介紹
- 書名:創業有“鎬頭”
- 作者:杲占強
- ISBN:9787302455561
- 定價:39
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2016-12
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
創業者骨子裡是一群“以夢為馬,折骨做刀”的人。在這條路上一定會有孤獨和寂寞,很多時候要學會享受孤獨。從創業者到企業家,其背後是不斷自我超越,以至於超越人性的凡庸。作者同樣也是創業者,他就創業者關切的話題展開分析,圍繞自媒體、網紅經濟、眾籌、馬雲、華為等當今創業熱門辭彙講故事,與創業者深度共享創業心得。
在這個大眾創業、萬眾創新的年代,正是廣大創客激揚青春實現夢想的好時光。然而創業艱難,創業過程意味著和自己鬥爭,意味著一種自我的充分燃燒,也意味著一種靈魂的積極成長。但是太多的人沒能堅持到太陽升起來的明天。
本書圍繞創業熱點問題娓娓道來,希望對創業小夥伴們有所幫助,對創業孵化器和投資人有借鑑。
作者簡介
杲占強,創業鎬頭創始人,財智興邦投資公司首席專家。集人文學者、管理顧問、投資人角色於一身,深入研究商業模式、企業管理和資本運作。曾被國際管理學會授予第五屆傑出管理成就獎、中關村科技創新標兵。出版圖書《我的價值觀》《企業文化的力量》《人生單向街》《創業鎬頭》《華夏文化的重生》。
目錄
西貝產品打造秘籍
北大縱橫何以笑傲諮詢江湖
大佬的格局
王興和張濤背後的資本推手
一碗萬元牛肉麵的樣子
韓都衣舍的插排式創業
紅領開啟中國“智造”新氣象
共享時代的網際網路酒店
格力如何玩轉渠道
三人炫如何打開中國白酒市場
亞拉文:左手慈善,右手賺錢
一個跑龍套企業的逆襲
學習華為好榜樣
自媒體的成長之路
如何駕馭新媒體
運營公眾號的底線
網紅是什麼
“90後”是新物種嗎
你會玩社群嗎
奴隸是造不出金字塔的
騎在趨勢背上
為什麼你的產品賣不出去
減法的智慧
如何和老東家實現共贏
企業老闆的位置
如何防範企業中層流失
組織智慧
構建“決策信息共享”
回歸“母系氏族”時代
狼群的“優生”之道
從單飛到一起飛
學會尊重競爭對手
員工“試用期”試用什麼
管理開始向右轉
中層管理者的三度修煉
種子輪對接十策
如何完成一份高水平的商業計畫書
商業模式就在你身邊
管理員工的心理資本
呼喚企業公民
傳統企業如何轉型
創業者如何篩選投資人
創業團隊也是基於荷爾蒙的結合
創業團隊股權那點事
從裂土封侯到裂變式創業
從《華為基本法》看如何為企業鑄魂
跟黨學創業
控制力才是硬道理
創業是強者的遊戲
三年河東看陳年
吳長江:江湖大佬的終結
咀嚼三個商業小故事
通道型公司的沒落
雙創時代,政府何為
寫在結尾:好美啊,創業
北大縱橫何以笑傲諮詢江湖
大佬的格局
王興和張濤背後的資本推手
一碗萬元牛肉麵的樣子
韓都衣舍的插排式創業
紅領開啟中國“智造”新氣象
共享時代的網際網路酒店
格力如何玩轉渠道
三人炫如何打開中國白酒市場
亞拉文:左手慈善,右手賺錢
一個跑龍套企業的逆襲
學習華為好榜樣
自媒體的成長之路
如何駕馭新媒體
運營公眾號的底線
網紅是什麼
“90後”是新物種嗎
你會玩社群嗎
奴隸是造不出金字塔的
騎在趨勢背上
為什麼你的產品賣不出去
減法的智慧
如何和老東家實現共贏
企業老闆的位置
如何防範企業中層流失
組織智慧
構建“決策信息共享”
回歸“母系氏族”時代
狼群的“優生”之道
從單飛到一起飛
學會尊重競爭對手
員工“試用期”試用什麼
管理開始向右轉
中層管理者的三度修煉
種子輪對接十策
如何完成一份高水平的商業計畫書
商業模式就在你身邊
管理員工的心理資本
呼喚企業公民
傳統企業如何轉型
創業者如何篩選投資人
創業團隊也是基於荷爾蒙的結合
創業團隊股權那點事
從裂土封侯到裂變式創業
從《華為基本法》看如何為企業鑄魂
跟黨學創業
控制力才是硬道理
創業是強者的遊戲
三年河東看陳年
吳長江:江湖大佬的終結
咀嚼三個商業小故事
通道型公司的沒落
雙創時代,政府何為
寫在結尾:好美啊,創業