行銷經理手冊

內容介紹

簡介

如何在競爭如此激烈的環境中，發現潛在市場，掌握商

機，適時創新，求得生存與發展？如何使企業的決策風險降

至最低，增加商戰的勝數？這越來越需要理性的分析與規

劃。因此，企業必須有具備專業行銷水平的部門――市場

部承擔這一重任。

在國外，市場部早已是舉足輕重的的部門；而在中國，

雖然也有一些大的公司成立市場部，其良好的運作證明了

市場部設立的必要性，但大多數企業沒有意識到市場部的

重要性，有的雖然設立了市場部，卻不知如何組織和運作，

不少企業迫切需要這方面的指導和幫助。

作品目錄

目錄
導言市場行銷的藝術與科學
第1章成為傑出的行銷經理
1.1市場行銷在現代企業經營中的地位
1.2行銷部門的職責與行銷經理的職責
1.3行銷部門的組成及崗位職責
1.4對行銷組織結構設計的特別建議
1.5部門間配合與崗位間配合
1.6成為一名出色的行銷經理
第2章行銷信息系統的建設與管理
2.1行銷信息系統的建設
2.2行銷調研工作策劃與管理
2.3行銷信息的管理
第3章行銷戰略策劃與年度行銷計畫
3.1如何理解行銷戰略策劃與年度行銷計畫
3.2行銷策劃的流程
3.3行銷戰略規劃
3.4制定年度行銷計畫
第4章產品策劃
4.1產品策劃的基本內容
4.2新產品開發與上市
4.3產品策劃與管理的幾個重要問題
4.4產品價格企劃
第5章分銷渠道（通路）策劃
5.1為什麼渠道特別重要
5.2渠道設計策劃
5.3渠道管理
5.4無店鋪銷售
5.5渠道戰略的實踐要點
第6章市場推廣策劃
6.1市場推廣：是什麼？為什麼？誰來執行？
6.2整體市場推廣策劃
6.3廣告策劃
6.4銷售促進策劃
6.5公關策劃與人員推銷策劃
6.6銷售現場推廣策劃
第7章行銷經理必備的技能與工具
7.1如何提升行銷執行水準
7.2如何績效評估
7.3如何行銷審計
7.4如何成本控制
7.5如何與外部機構合作

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