行政管理關鍵點精細化設計

內容簡介

《行政管理關鍵點精細化設計》圍繞企事業單位常見的行政管理業務，從風險控制和流程控制兩大角度提煉出了行政管理過程中的關鍵點，構建了一套全新、實用、高效的關鍵點管理體系。《行政管理關鍵點精細化設計》涉及事項包括企事業單位的行政經費管理、行政接待管理、行政文書管理、會議會務管理、固定資產管理、行政用車管理、檔案資料管理、廠容廠貌管理和行政後勤管理，為各類企事業單位全面控制行政管理關鍵點、加強行政管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性工具。《行政管理關鍵點精細化設計》適合企事業單位經營管理人員、行政管理人員、人力資源管理人員和管理諮詢人士閱讀，也適合高等院校相關專業的師生閱讀、使用。

作為企事業單位行政的高層管理，行政部經理、主管及一線工作人員，您是否經常為解決以下問題而感到煩惱：

1.行政接待管理流程圖如何繪製？

2.行政接待禮儀考核說明有哪些？

3.行政文書起草管理工作標準是什麼？

4.檔案借閱資料相關表單有哪些？

《行政管理關鍵點精細化設計》是“弗布克企事業單位行政精細化管理系列”圖書中的一本。本系列圖書緊緊圍繞“精細化”這一主題，在提供行政管理各崗位職責的同時，還為行政崗位任職者提供了各種可以借鑑的制度範例、文書模板、執行流程和工具表單，能夠幫助企事業單位有效避免行政管理浮於表面、流於形式的問題。《行政管理關鍵點精細化設計》提供了11大項目管理業務，36個項目業務流程圖，33個項目業務關鍵點，142個關鍵點配套工具，解決了行政管理過程中出現的各種問題。

圖書目錄

第1章行政管理關鍵點設計

1.1行政管理風險點控制

1.1.1行政管理主要風險點

1.1.2行政管理風險點控制體系

1.2行政管理關節點控制

1.2.1行政管理主要關節點

1.2.2行政管理關節點控制體系

1.3行政管理關鍵點選擇

1.3.1行政管理關鍵點分析工具

1.3.2從風險角度遴選關鍵點

1.3.3從節點角度遴選關鍵點

1.4行政管理關鍵點控制

1.4.1行政管理關鍵點控制機制

1.4.2用流程進行管理關鍵點控制

1.4.3用程式進行管理關鍵點控制

1.4.4用制度進行管理關鍵點控制

1.4.5用圖表進行管理關鍵點控制

第2章行政經費管理關鍵點

2.1行政經費管理關鍵點分析

2.1.1行政經費管理風險點

2.1.2行政經費管理的三大流程圖

2.1.3行政經費管理流程關節點

2.1.4行政經費管理的四大關鍵點

2.2關鍵點1：行政經費預算管理體系

2.2.1行政經費預算編制流程圖

2.2.2行政經費預算實施細則模板

2.2.3行政經費預算管理相關表單

2.3關鍵點2：行政經費額度分配管理

2.3.1行政經費額度分配程式圖

2.3.2行政經費分攤管理辦法模板

2.3.3行政經費需求計畫表

2.4關鍵點3：行政經費控制執行管理

2.4.1行政經費控制執行流程圖

行政管理關鍵點精細化設計

基本介紹

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