《行動：如何高效駕馭意志力》是2006年商務印書館出版社出版的圖書，作者是（德）布魯赫，（印）戈沙爾。
基本介紹
- 中文名：行動：如何高效駕馭意志力
- 作者：（德）布魯赫，（印）戈沙爾
- 類別：哈佛商學院經管圖書
- 原作品：a bias for action
- 譯者：朱靜，梁志芳
- 出版社：商務印書館
- 出版時間：2006年05月01日
- 頁數：244 頁
- 定價：39 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787100047913
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,媒體推薦,
內容簡介
通常，管理無效可能是由如下原因引起的：巨大的工作負擔、緊張的財務預算、不合作的上司等等。但是，根據本書作者十年來對銀行業、軟體業、航空業以及諮詢業的調查，90%的管理者工作無效是因為工作方法的不當，只有1O%的管理者是通過目的明確的行動達到了預期的管理效果。 作者指出，效率高的管理者之所以能成功，不是因為他們擁有獨一無二的品質，也不是因為他們擅長管理，而是因為他們能把活力和集中的注意力有效地結合起來，從而駕馭個人的意志力。這種意志力是隱藏在活力和集中的注意力背後的力量，它比激勵措施向前邁進了決定性的一步。而正是這種意志力幫助管理者達到目標。 本書將告訴讀者： ◆如何界定、凸顯和保護個人目標 ◆如何處理負面的情感和壓力 ◆如何克服常見的障礙，如牴觸情緒和官僚主義等 ◆如何從簡單地激勵他人轉變為培養他人的意志力 ◆如何創造積極的、有目的的企業文化 本書突破常規的思維模式，探討了有效領導的必要條件，幫助企業高管和一線的管理者不再是簡單地做事情，而是把事情做成功。點擊連結進入英文版： A Bias for Action: How Effective Managers Harness Their Willpower, Achieve Results, and Stop Wasting Time
是什麼讓管理真正有效?
答案簡單得讓人覺得不真實，就是意志力。那么請想想：上次你為公司創造真正的價值是什麼時候呢?你是不是曾經有機會作出改變，但卻得過且過或一碰壁就放棄了呢?你有沒有發現自己正在參加一個又一個例會，整天做著案頭工作呢?
本書回答了下列問題：如何才能從勞而無獲中脫身，成為高效人士?如何才能提高個人行動的能力，把時間和精力放在有價值的事情上?如何用有針對性的行動取代不利的經營理念?如何幫助員工也採取目的明確的行動?如何把正確的行動植入整個公司的價值觀中?
一些真實的故事和深八淺出的評析將告訴你：任何事情都不應該成為你實現目標的障礙。本書將幫助你發現意志力，找到屬於自己的行動。
圖書目錄
前言
第一部分 激發意志力以實現目標
第一章 管理是採取行動與實現目標的藝術
第二章 區分目的明確的行動與積極的非行動
第三章 集結活力並培養集中的注意力
第四章 從動機向意志力的跨越
第五章 跨越魯比肯河
第六章 跨越非行動的三個陷阱
第二部分 打造行動者的企業
第七章 培養目的型管理者——企業組織之責任
第八章 釋放企業集體行動的活力
第九章 給員工行動的自由——領導人的使命
附錄 我們是如何研究意志力的
注釋
作者簡介
作者簡介
海克·布魯赫是瑞士聖加倫大學從事領導力研究的教授。蘇曼德拉·戈沙爾是倫敦商學院戰略和國際管理領域的教授，與他人合著有《跨越邊界的管理》。
媒體推薦
書評
是什麼讓管理真正有效?
答案簡單得讓人覺得不真實，就是意志力。那么請想想：上次你為公司創造真正的價值是什麼時候呢?你是不是曾經有機會作出改變，但卻得過且過或一碰壁就放棄了呢?你有沒有發現自己正在參加一個又一個例會，整天做著案頭工作呢?
讓我們面對現實：只有10%的管理者採取了措施去達到重要的目標，而其他的人因為不能駕馭意志力，所以無法把事情做好，更談不上去實現重要的目標。
本書回答了下列問題：如何才能從勞而無獲中脫身，成為高效人士?如何才能提高個人行動的能力，把時間和精力放在有價值的事情上?如何用有針對性的行動取代不利的經營理念?如何幫助員工也採取目的明確的行動?如何把正確的行動植入整個公司的價值觀中?
一些真實的故事和深八淺出的評析將告訴你：任何事情都不應該成為你實現目標的障礙。本書將幫助你發現意志力，找到屬於自己的行動。
