虛榮效應

虛榮效應（Snob Effect）較為典型連帶外部負效應，消費者想擁有隻有少數人才能享用的或獨一無二的商品的偏好。擁有某種虛榮商品的人越少，該商品的需求量就越大。藝術珍品，特別設計的跑車，以及定製的服裝都是虛榮商品。此處，顧客從藝術品或跑車中獲得的價值，多半來源於“因幾乎沒有人擁有與我的一樣的東西”這一事實而產生的特權、地位和排他性。

基本介紹

• 中文名：虛榮效應
• 外文名：Snob Effect
• 領域：經濟
• 本質：獨一無二的商品的偏好

效應分析

上圖顯示了虛榮效應。如果集群內某成員認為技術創新需求量為Q1時，該集群成員適用需求曲線D1，這時假設該集群成員技術創新成果的擁有量為Q1，這一數量比較小，從而排他性較強，給擁有者帶來比較大的壟斷價值。如果擁有量達到Q2，那么它的排他性相對減弱，給擁有者帶來的壟斷價值也就是虛榮價值下降了，該集群成員技術創新的需求量也就下降了，其所適用的技術創新需求曲線為D2。同樣，如果該集群成員認為擁有量達到Q3，則其技術創新需求量就更小，其所適用需求曲線為D3。最後，該集群成員知道擁有該項技術創新的實際成員數，通過連線與擁有量Q1、Q2、Q3等實際對應的需求曲線D1、D2、D3上的點可以確定該集群成員新的技術創新需求曲線。

負效應

虛榮效應使該集群成員對技術創新的需求變得缺乏彈性，假設技術創新綜合成本為C1時，有Q1的技術創新需求量，如果不是因為虛榮效應，當綜合成本降為C'1時，該集群成員技術創新的需求量應為Q'1(沿著D 需求曲線上升)，但是，因為虛榮效應抑制了需求量的增加，使其需求量減少到Q3，本來應該增加Q'1-Q1的需求量，結果只增加了Q3-Q1的需求量。這表明因為有更多成員擁有了技術創新成果，從而降低了該項技術創新給擁有者所帶來的壟斷價值，使得該集群成員的技術創新需求量大大減少。同時，使該集群成員的技術創新的積極性降低。如此，集群整體的技術創新積極性降低