《蘋果激勵》用“年輕的牛頓坐在蘋果樹下看書，一隻蘋果從樹上掉下，牛頓從蘋果掉下來的瞬間，頓悟到萬有引力定律的偶然事件，找到其必然的規律——牛頓一直激勵著自己尋找萬有引力的理論依據。蘋果掉下是普通自然規律，從普通自然規律中發現萬有引力，其本質是激發人的克服困難努力探索的行為，最終實現目標！”強調人的變化與成長，主要自我激勵及注意集中能力。
全書分為理論篇和實踐篇承上啟下，又有各自獨立的結構，讀者可依據個人閱讀習慣選擇閱讀。理論篇從管理學、心理學、人體神經、環境、制度暢談激勵，實踐篇從個人、團隊、長效激勵三個視角層層深入，全面解決個人和組織保持活力和持續成長的方法。
基本介紹
- 書名：蘋果激勵
- 作者：萬小勝
- ISBN：978-7-5164-1805-5
- 類別：經管理類
- 頁數：282
- 定價：34.20元
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2018年12
- 開本：32開
- 定義：自我激勵
內容簡介
《蘋果激勵》引用“年輕的牛頓坐在蘋果樹下看書，一隻蘋果從樹上掉下，牛頓從蘋果掉下來的瞬間，頓悟到萬有引力定律的偶然事件，找到其必然的規律——牛頓一直激勵著自己尋找萬有引力的理論依據。蘋果掉下是普通自然規律，從普通自然規律中發現萬有引力，其本質是激發克服困難努力探索的行為，最終實現目標！”
《蘋果激勵》全書分為理論篇和實踐篇承上啟下，又有各自獨立的結構，讀者可依據個人閱讀習慣選擇閱讀，多維度思考分析激勵技巧，有助於大家開闊視野，組合創新出實操性強的激勵方法。
理論篇從管理學、心理學、人體神經、環境、制度暢談激勵，激勵的實踐篇以套用案例為主，由自我激勵、團隊激勵、長效激勵三部分組成。強調終生激勵，激活自己才能激發他人，才能促進團隊互動激勵，進而營造出長效激勵的氛圍，最終達到激勵每一個人的目標。
學習《蘋果激勵》需要掌握兩個關鍵要素。一是發現內心需求，找到你的人生目標；二是學會調動主觀能動性，找到願意去做的動力，讓自己動起來。
在書中，我們有一個虛擬團隊為你做激勵話題的顧問，在這個虛擬團隊中，有教授、有創業者、有外企HRD、有國企資深高管、有網際網路新秀、有資深培訓顧問；當然這裡還有重量級大師的智慧結晶：巴哺洛夫、斯金納、馬斯洛、赫茨伯格、班杜拉、等等。有了你的加入，我們就是一群人在努力，在一起實現我們共有的美好夢想。你的每一次嘗試，每一次小小的改善、進步，都是對我們的最大的鼓勵。
目 錄
激勵的開端
上 篇 激勵的基礎 /1
第 一 章 速通管理學中的激勵 /2
一 激勵的信號源 /4
二 胡蘿蔔加大棒的專業表述是什麼 /9
三 解密馬斯洛需求層次激勵 /13
四 一源多流的激勵模式 /25
五 自我效能 /29
六 感受心流體驗 /38
第 二 章 藏匿在你身體的“激勵魔水” /44
一 體內的“激勵快遞員” /45
二 大腦里的“獎賞中心” /47
第 三 章 心理學中的激勵奧秘 /57
一 心理學中的激勵 /58
二 跟著感覺走的激勵行為 /73
三 群體正能量 /79
第 四 章 奇妙的環境激勵 /86
一 環境與人 /86
二 自然的激勵 /88
三 藝術與身邊環境激勵 /90
四 人文環境 /96
五 尋找新環境永不止步 /98
第 五 章 制度激發乾勁 /100
一 制度的力量 /101
二 資源獲得與分配 /105
第 六 章 激勵小集結 /113
下 篇 激勵的實踐 /117
第 七 章 自我激勵 /118
一 激勵從自己開始 /119
二 管理者自我激勵的故事 /121
三 使命和目標 /131
四 身心健康 /140
五 下定決心 /155
六 獎勵自己 /172
第 八 章 團隊激勵 /184
一 點燃思考的引擎 /185
二 統一思想，融入團隊 /193
三 帶頭影響團隊 /203
四 化解合理化解釋 /216
五 關注與認可 /226
六 團隊成就夢想 /234
第 九 章 長效激勵 /252
一 企業基業長青的秘密 /252
二 激勵之源在制度 /260
出 發 語 /283
激勵的開端
上 篇 激勵的基礎 /1
第 一 章 速通管理學中的激勵 /2
一 激勵的信號源 /4
二 胡蘿蔔加大棒的專業表述是什麼 /9
三 解密馬斯洛需求層次激勵 /13
四 一源多流的激勵模式 /25
五 自我效能 /29
六 感受心流體驗 /38
第 二 章 藏匿在你身體的“激勵魔水” /44
一 體內的“激勵快遞員” /45
二 大腦里的“獎賞中心” /47
第 三 章 心理學中的激勵奧秘 /57
一 心理學中的激勵 /58
二 跟著感覺走的激勵行為 /73
三 群體正能量 /79
第 四 章 奇妙的環境激勵 /86
一 環境與人 /86
二 自然的激勵 /88
三 藝術與身邊環境激勵 /90
四 人文環境 /96
五 尋找新環境永不止步 /98
第 五 章 制度激發乾勁 /100
一 制度的力量 /101
二 資源獲得與分配 /105
第 六 章 激勵小集結 /113
下 篇 激勵的實踐 /117
第 七 章 自我激勵 /118
一 激勵從自己開始 /119
二 管理者自我激勵的故事 /121
三 使命和目標 /131
四 身心健康 /140
五 下定決心 /155
六 獎勵自己 /172
第 八 章 團隊激勵 /184
一 點燃思考的引擎 /185
二 統一思想，融入團隊 /193
三 帶頭影響團隊 /203
四 化解合理化解釋 /216
五 關注與認可 /226
六 團隊成就夢想 /234
第 九 章 長效激勵 /252
一 企業基業長青的秘密 /252
二 激勵之源在制度 /260
出 發 語 /283
2作者簡介
萬小勝，資深領導力培訓顧問、講師，擁有15年企業培訓諮詢服務經驗。專注領域：個人、團隊、組織激勵，組織領導力提升，學習方案設計，科技型創業團隊人才培養。關注領域：認知與行為，組織協作及發展，創業型團隊培養。撰寫過行銷團隊學習曲線實踐案例、管理中的學徒制、激勵從己開始、革新之道等方面的文章。服務過的客戶：阿里巴巴、國旅集團、萬科企業、京東集團、百度科技等500強及各行業標桿公司、創業型科技公司。
