藥品行銷網路與物流配送

《藥品行銷網路與物流配送》是2020年中國發展出版社出版的圖書。

基本介紹

• 中文名：藥品行銷網路與物流配送
• 作者：李曉暉,楊洋
• 出版時間：2020年9月
• 出版社：中國發展出版社
• ISBN：9787517707608
• 類別：經濟圖書
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝-膠訂

內容簡介

藥品是關係人類生命健康的特殊商品，國家對其研發、生產、儲存和運輸的環境都有嚴格要求。如何將藥品及時有效地從生產領域經過流通領域轉向消費領域，是一個系統工程，需要有堅實的藥品行銷網路體系作支撐，需要有專業化的配送以及先進的信息系統作保障。

針對藥品行銷網路與配送問題，本書從理論與實踐兩大模組講授相關知識。其中，理論模組包括藥品行銷網路、藥品行銷網路戰略管理、藥品行銷網路物流配送和藥品行銷網路信息管理；實踐模組包括應急藥品管理與物流配送、藥品零售企業選址、藥品價格管理以及藥品促銷管理。

本書在編寫過程中遵循實用為主的教學原則，力求做到理論知識內容涉及的廣泛性和實踐知識內容的典型性與實用性。每個章節設定了案例導讀、案例分析、開動腦筋等板塊，注重培養學生對所學知識的套用能力。

圖書目錄

第1章 藥品行銷網路

學習重點及要點

案例導讀 新醫改讓百姓吃得起藥、吃上放心藥

1.1藥品市場

1.1.1藥品及藥品市場概述

1.1.2藥品行銷網路

1.1.3藥品行銷網路的四大主體

1.1.4藥品行銷網路的策略

1.1.5藥品企業的戰略選擇與行銷創新

1.2藥品市場行銷基本流程與物流配送

1.2.1藥品市場行銷基本流程

1.2.2藥品流通與物流配送

1.3我國藥品市場發展現狀

1.3.1藥品零售市場整體情況

1.3.2藥品零售市場品類銷售結構

1.3.3我國藥品零售市場發展的主要特點

1.3.4醫改對藥品行業發展和市場環境的影響

課後思考

案例分析 “寬進” “嚴管”助力藥品市場繁榮

第2章 藥品行銷網路戰略管理

學習重點及要點

案例導讀 華潤醫藥江蘇物流中心的建設創新

2.1戰略管理

2.1.1戰略與企業戰略

2.1.2戰略管理的概念、特點及作用

2.1.3戰略管理的要素和結構層次

2.1.4戰略管理的過程

2.2戰略管理方法

2.2.1外部環境評價分析方法

2.2.2內部環境評價分析方法

2.2.3GS矩陣

2.3醫藥企業行銷戰略管理

2.3.1藥品市場及藥品消費的特點

2.3.2醫藥企業外部環境分析

2.3.3企業行銷戰略評價

2.3.4行銷戰略的實施保障

課後思考

案例分析 製藥企業綠色行銷戰略的作用

第3章 藥品行銷網路物流配送

學習重點及要點

案例導讀 專業醫療流通助力抗疫情

3.1配送概述

3.1.1配送的定義及與物流的關係

3.1.2配送的特點

3.1.3配送的功能

3.1.4配送的作用

3.2藥品配送概述

3.2.1藥品配送的含義、特點及發展趨勢

3.2.2藥品配送注意事項

3.2.3藥品配送服務管理

3.3藥品配送網路結構及特點

3.3.1集中型配送網路

3.3.2分散型配送網路

3.3.3多層次配送網路

3.4藥品行銷網路各主體藥品配送特點

3.4.1藥品生產企業的物流配送特點

3.4.2藥品批發企業的物流配送特點

3.4.3藥品零售企業的物流配送特點

3.5藥品保管與庫存管理

3.5.1藥品行銷網路中存貨管理的特點

3.5.2藥品行銷網路庫存管理的方法

3.6特殊藥品的冷鏈配送

3.6.1冷鏈藥品的概念和分類

3.6.2藥品冷鏈物流的概念和特點

3.6.3藥品冷鏈運輸的風險管理

3.6.4藥品冷鏈配送模式

課後思考

案例分析 叮噹快藥從限時急配末端服務到全景藥品服務的創新

第4章 藥品行銷網路信息管理

學習重點及要點

案例導讀 雲南白藥集團攜手曼哈特軟體改造數字供應鏈

4.1藥品行銷網路信息管理概述

4.1.1信息系統及其基本功能

4.1.2藥品行銷信息管理

4.1.3藥品物流信息管理

4.2信息管理相關技術在醫藥企業中的套用

4.2.1條形碼技術

4.2.2RFID技術

4.2.3POS系統

4.2.4EDI技術

4.3藥品行銷網路平台

4.3.1藥品行銷網路平台的分類

4.3.2藥品行銷網路信息平台的發展

4.3.3“網際網路 ”背景下的藥品行銷模式變化趨勢

課後思考

案例分析 北京天壇醫院藥品物流現代化管理新模式

第5章 應急藥品管理與物流配送

學習重點及要點

案例導讀武漢疫情視角下的應急物流全景圖

5.1應急物流系統概述

5.1.1應急物流的含義、分類及特點

5.1.2應急物流系統的結構和職能

5.1.3應急物流系統的保障機制構建

5.2醫藥品的儲備及應急藥品體系

5.2.1醫藥品的儲備原則

5.2.2我國的應急藥品體系

5.2.3應急藥品物流的選址

5.3應急藥品儲備和調度

5.3.1應急藥品儲備物流體系的主體

5.3.2運用現代物流對應急藥品儲備管理最佳化

5.3.3應急藥品調度

課後思考

案例分析 藥品儲備應急物流體系中的主體作用

第6章 藥品零售企業選址

學習重點及要點

案例導讀 健之佳與一心堂選址的博弈

6.1藥品零售企業概述

6.1.1藥品零售企業的概念與形式

6.1.2藥品零售企業的活動

6.2藥品零售企業選址的意義與策略

6.2.1藥品零售企業選址的意義

6.2.2藥品零售企業選址的策略

6.2.3藥品零售企業選址的步驟

6.3市場調查與藥品零售企業開發區域的選擇

6.3.1市場調查

6.3.2藥品零售企業開發規劃

6.3.3藥品零售企業開發市場區域的選擇

6.4藥品零售企業開發的商圈調查

6.4.1商圈概述

6.4.2商圈調查

6.4.3商圈分析

6.5藥品零售企業店址的確定

6.5.1藥品零售企業店址的選址原則

6.5.2優良店址的三個條件

6.5.3選擇藥品零售企業店址的戰略

6.5.4選擇藥品零售企業店址的技巧和程式

課後思考

案例分析 零售藥店選址原則

第7章 藥品價格管理

學習重點及要點

案例導讀 蘭州太寶的價格與渠道雙重整合策略

7.1藥品定價概述

7.1.1藥品價格的概念

7.1.2影響藥品定價的因素

7.1.3藥品定價的重要性

7.1.4我國藥品定價機制的發展歷程

7.1.5我國的藥品定價政策

7.2藥品定價的方法和策略

7.2.1藥品定價的方法

7.2.2藥品定價的策略

7.3國外的藥品定價機制

7.3.1美國的藥品定價機制

7.3.2英國的藥品定價機制

7.3.3日本的藥品定價機制

7.3.4德國的藥品定價機制

7.3.5法國的藥品定價機制

7.3.6各國對藥品價格的規制措施的共同性

7.4藥品價格的調整

7.4.1醫藥企業變價分析

7.4.2競爭者對價格調整的反應

7.4.3消費者對價格調整的反應

7.4.4企業對競爭者實施價格調整策略的對策

課後思考

案例分析 “平價藥店”掀起價格衝擊波

第8章 藥品促銷管理

學習重點及要點

案例導讀 如何破解零售藥店的經營“瓶頸”

8.1藥品廣告

8.1.1藥品廣告概述

8.1.2藥品廣告的功能與作用

8.1.3處方藥的廣告促銷

8.1.4非處方藥的廣告促銷

8.2藥店促銷

8.2.1藥店促銷概述

8.2.2藥店促銷的現狀及發展趨勢

8.2.3藥店促銷的方式

8.2.4藥店促銷的流程

8.3電子商務對藥品促銷的影響

8.3.1醫藥電子商務概述

8.3.2藥品網路促銷

課後思考

案例分析 兩強爭雄的市場影響

參考文獻

作者簡介

李曉暉 河南新鄉人，東京農工大學博士，北京物資學院商學院副教授。 中國老年健康促進委員會委員、中國勞動關係學會常務理事以及中國物流協會會員等。

主持過《公立醫院醫藥分開運行機制研究》《老齡化加速發展趨勢下的北京市醫療保險制度改革研究》《關於北京市建立老年護理保險制度必要性的研究》 等多項省部級課題，發表論文30多篇，出版教材《連鎖門店開發與選址》。

楊 洋 管理學博士，中國礦業大學（北京）管理學院副教授，碩士生導師，美國勞倫斯科技大學訪問學者，主要研究方向：日本物流管理，能源供應鏈，物流信息仿真技術，車聯網等。出版教材《連鎖企業信息系統與管理》。