《薪酬管理與設計禁忌86例》是2011年6月1日電子工業出版社出版的圖書，作者是徐斌
基本介紹
- 書名：薪酬管理與設計禁忌86例
- 作者：徐斌
- ISBN：9787121132315
- 定價：39.00元
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2011年6月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《薪酬管理與設計禁忌86例》緊密圍繞企業薪酬管理與設計中存在的實際問題，闡述了薪酬管理的概念、基本內容、基本職能、影響因素等薪酬管理方面的禁忌，並從整個人力資源管理體系的角度討論了制定薪酬戰略、崗位分析與評價、薪酬調查和薪酬定位等薪酬設計方面的禁忌。《薪酬管理與設計禁忌86例》以案例為基礎，分析問題的實質與成因，並進一步給出相應的對策和改進措施，有助於讀者全面了解並順利開展企業薪酬管理與設計的工作，具有很強的實用性和較高的參考價值。
圖書目錄
第一部分 薪酬管理禁忌
第1章 薪酬管理概念禁忌 /2
禁忌1 錢是薪酬的唯一解釋 3
禁忌2 工資就是薪酬 5
禁忌3 企業將員工的佣金當做薪酬 7
第2章 薪酬構成禁忌 /9
禁忌4 薪酬結構失衡 10
禁忌5 薪酬包括的內容越多越好 13
第3章 薪酬管理基本內容禁忌 /15
禁忌6 動態薪酬靜態化 16
禁忌7 薪酬完全依據量化指標而定 18
禁忌8 薪酬結構受平均主義思想影響嚴重 20
禁忌9 薪酬全由老闆拍板決定 22
禁忌10 高薪酬能夠帶來高效率 24
禁忌11 照搬其他成功企業的薪酬體系 26
禁忌12 薪酬制度“以不變應萬變” 30
禁忌13 薪酬總額管理機制不合理 33
第4章 薪酬管理基本職能禁忌 /36
禁忌14 薪酬體系的調整不適當 37
禁忌15 薪酬體系的激勵手段單一 40
禁忌16 薪酬激勵“人人有份” 43
禁忌17 員工的薪酬晉升渠道不暢 45
禁忌18 薪酬管理不能改善企業績效 47
禁忌19 薪酬改革走極端 50
第5章 薪酬管理影響因素禁忌 /53
禁忌20 薪酬發放“唯學歷” 54
禁忌21 薪酬與外貌正相關 56
禁忌22 年資成為主要付酬對象 58
禁忌23 無須為員工忠誠付酬 61
禁忌24 薪酬受戶籍身份的影響 64
第6章 薪酬管理原則禁忌 /67
禁忌25 薪酬制度朝令夕改 68
禁忌26 不及時消除員工對薪酬的不滿 70
禁忌27 薪酬制度過度保密 74
第7章 薪酬制度種類禁忌 /77
禁忌28 忽視“績效”與“薪酬”的合理度量 78
禁忌29 崗位等級工資制只是拉開了工資差距 81
禁忌30 忽視薪酬體系中內在薪酬的作用 84
第8章 薪酬支付技巧禁忌 /87
禁忌31 不確定薪酬支付的依據 88
禁忌32 加薪依據不合理 92
第9章 獎金及福利管理禁忌 /96
禁忌33 企業福利全部與業績掛鈎 97
禁忌34 福利現金化 101
禁忌35 福利最大化 104
禁忌36 年終獎金缺乏目標導向 107
禁忌37 獎金髮放過於主觀 111
第10章 特殊員工薪酬管理禁忌 /115
禁忌38 國際員工薪酬支付未能與國際接軌 116
禁忌39 技術人員薪酬體系不合理 118
禁忌40 行銷人員的獎酬方式一成不變 121
禁忌41 管理人員薪酬激勵性不夠 124
禁忌42 外派員工的薪酬不合理 128
第11章 薪酬管理相關法律法規禁忌 /131
禁忌43 薪酬支付低於地區最低工資標準 132
禁忌44 違反貨幣支付規定 134
禁忌45 違反按月支付規定 137
禁忌46 不足額繳納社會保險費用 139
禁忌47 節假日工資支付不符合國家法律規定 142
第12章 員工薪酬管理的發展趨勢禁忌 /145
禁忌48 盲目實行寬頻薪酬 146
禁忌49 長期激勵缺失 149
禁忌50 調薪幅度不一致 153
禁忌51 團隊薪酬中的“搭便車”現象 156
禁忌52 員工不能參與薪酬設計 158
第二部分 薪酬設計禁忌
第13章 制定薪酬戰略禁忌 /162
禁忌53 薪酬制度與企業戰略不契合 163
禁忌54 薪酬與企業成長階段不相適應 166
第14章 崗位分析禁忌 /169
禁忌55 崗位信息不明晰 170
禁忌56 薪酬基礎與組織結構不匹配 173
第15章 崗位評價禁忌 /179
禁忌57 崗位評價越細越好 180
禁忌58 定薪依據不合理 184
禁忌59 薪酬設計忽視崗位評價 188
第16章 薪酬調查禁忌 /191
禁忌60 忽視薪酬調查 192
禁忌61 薪酬調查時機不當 196
禁忌62 薪酬調查的內容不全面 200
禁忌63 薪酬調查是唯一的定薪依據 204
禁忌64 薪酬調研報告套用不當 207
禁忌65 薪酬調查不客觀 211
第17章 企業薪酬定位禁忌 /213
禁忌66 薪酬定位不準確 214
禁忌67 薪酬水平低於市場平均水平 218
禁忌68 企業利潤未能與員工適當分享 221
禁忌69 企業薪酬的設計與實施沒有實現市場化 224
第18章 薪酬結構設計禁忌 /228
禁忌70 基本工資的決定基礎混亂 229
禁忌71 薪酬構成及比重固定 233
禁忌72 盲目設計福利 237
禁忌73 薪酬設計“保健”、“激勵”難齊備 241
禁忌74 福利項目固定，無視員工需求 245
禁忌75 獎金與績效考核完全掛鈎 248
第19章 薪酬分級和定薪禁忌 /252
禁忌76 薪酬等級級差設定不合理 253
禁忌77 薪酬職系不做區分或區分不明確 257
禁忌78 等級範圍過窄，等級重疊度過小 260
禁忌79 薪酬級別設定套用行政級別 264
第20章 薪酬水平的評估與控制禁忌 /268
禁忌80 薪酬調整缺少客觀依據 269
禁忌81 薪酬結構調整不合理 272
禁忌82 企業薪酬福利制度變動過於頻繁 276
第21章 整體薪酬設計禁忌 /279
禁忌83 薪酬設計沒有遵循設計原則 280
禁忌84 薪酬設計考慮的因素不全面 283
禁忌85 薪酬設計把激勵放在第一位 287
禁忌86 忽視整體薪酬的設計 289
參考文獻 /292
