薪酬管理/經典教科書系列

內容簡介

《薪酬管理(第10版)/經典教科書系列》編著者理察·I·亨德森。

《經典教科書系列：薪酬管理（第10版）》的內容包括了薪酬領域中的工資、刺激性獎勵和福利，但是許多組織實際上將工資和福利分開，因為正確管理這兩個領域需要不同的知識和技能。另外，《經典教科書系列：薪酬管理（第10版）》還關注了與基本工資方案建立相關的技術，討論並描述了薪酬體系的各個部分。

20世紀60年代中期以來，薪酬這一主題得到日益的關注，並被各種類型、各種規模的組織所重視。在一個中等規模的組織中，有一個薪酬主管的現象也並不鮮見。儘管《經典教科書系列：薪酬管理（第10版）》的內容包括了薪酬領域中的工資、刺激性獎勵和福利，但是許多組織實際上將工資和福利分開，因為正確管理這兩個領域需要不同的知識和技能。另外，《薪酬管理（第10版）/經典教科書系列》還關注了與基本工資方案建立相關的技術，討論並描述了薪酬體系的各個部分。薪酬被認為是一個很寬泛的、綜合性的體系，通過這個體系，組織用於勞動力成本的收入，可以用許多方式進行分配。薪酬專家必須能夠整合組織使命和有關員工薪酬要求的政策，使得組織的生產率和員工績效不斷得以改善。

圖書目錄

第1章全球知識經濟中的薪酬管理

1.1 全球經濟下的資本與知識

1.2 薪酬與組織戰略

1.3 知識技能要求、組織薪酬制度與員工收入

1.4 生活方式與薪酬

1.5 現代薪酬管理的發展趨勢

第2章報酬體系——薪酬體系與非薪酬體系的維度

2.1 報酬概念

2.2 薪酬體系

2.2.1 工資

2.2.2 津貼

2.2.3 獎金

2.2.4 股權

2.2.5 福利

2.3 薪酬體系的維度

2.3.1 工作與績效工資

2.3.2 帶薪休假

2.3.3 失業收入延續

2.3.4 殘疾收入延續

2.3.5 遞延收入

2.3.6 配偶(家庭)收入延續

2.3.7 健康、意外及責任保護

2.3.8 等價收入

2.4 非薪酬體系的維度

2.4.1 榮譽和成就感

2.4.2 生理健康、智力發展和情感成熟

2.4.3 和諧的人際關係

2.4.4 工作挑戰性

2.4.5 資源充沛

2.4.6 良好的工作環境

2.4.7 支持性的領導和管理

第3章薪酬確定的影響因素與理論

3.1 工資率確定

3.1.1 組織外部因素

3.1.2 組織內部因素

3.1.3 員工個人因素

3.2 經濟轉型的影響

3.3 薪酬理論

3.3.1 薪酬決定的理論基礎

薪酬管理/經典教科書系列

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