基本介紹
- 中文名:薪酬標準
工資標準又稱“工資率”。國家、部門(或者行業)、企業單位對職工規定的在一定時期內的具體工資數額。反映一定時期的生產技術發展狀況和社會生產力的發雇水平,具有...
薪酬等級是在崗位價值評估結果基礎上建立起來的一個基本框架,它將崗位價值相近的崗位歸入同一個管理等級,並採取一致的管理方法處理該等級內的薪酬管理問題。薪酬等級...
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成?一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主要部分...
標準工資是指職工完成規定的工作時間或勞動定額,按照等級工資制的工資標準領取的工資數額。它是勞動報酬的基本部分,也是計算職工退休費、退職生活費,提取獎金,發放加班...
薪酬標準又稱薪酬率,是按單位時間規定的各薪酬等級的薪酬數額。它反映某一薪酬等級的員工一定時間的薪酬水平的高低。...
薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣形式...
薪酬結構是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關係,包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。薪酬結構是依據公司的經營...
我們經常會在媒體上看到企業因拖欠員工工資、工資結構不合理、工資支付不及時、違反最低工資標準或不按照政府規定繳納社會保險而引發的勞資糾紛。...
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能,為企業創造更大的價值。...
指企業在全面測評職工潛在形態勞動的基礎上,結合職工所在崗位或所任職務,在勞動前為職工預先確定報酬標準,供勞動後實際支付工資時做依據的包括工資等級、工資標準、定...
薪酬策略是指企業確定薪酬時,與外部薪酬水平相比較所採取的薪酬水平定位。通俗的說,就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。廣義上講,報酬分為經濟類報酬...
這是大公司在制定薪酬標準時的通常做法。另一個考慮是人力成本因素。綜合這些考慮之後,人力資源部會根據市場情況給公司提出一個薪酬的原則性建議,指導所有的勞資工作...
績效工資制度的前身是計件工資,但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鈎的工資形式,而是建立在科學的工資標準和管理程式基礎上的工資體系。 績效工資制可以提高工作...
工資等級的多少叫工資等級數,各等級的工資貨幣額叫工資等級標準。工資等級主要體現勞動質量、職工技術 (工作) 能力的差別,即體現繁重勞動與輕便勞動、複雜勞動與簡單...
最低工資標準是指勞動者在法定工作時間或依法簽訂的勞動契約約定的工作時間內提供了正常勞動的前提下,用人單位依法應支付的最低勞動報酬。最低工資標準一般採取月最...
工資等級制度是依據勞動差別、確定工資標準的一種工資制度。它在工資分配中居主導地位,是整個工資制度的核心,其他工資制度的基礎。...
薪酬體系設計根據企業的實際情況,並緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,並及時根據實際情況進行修正和調整,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可...
計時工資是指按計時工資標準(包括地區生活費補貼)和工作時間支付給個人的勞動報酬。包括:(一)對已做工作按計時工資標準支付的工資;...
員工對分配公平的感知來自兩個方面摘要:薪酬是否和自己的績效、貢獻相平衡,薪酬是否和他人或組織標準相平衡。因而分配公平就要求薪酬等級標準要建立在工作分析和績效...
兩次發工資間隔的時間。可以是每天(極少),每周,每月,雙周,半月。4. Pay rate:工資標準。公司按雙方商定的支付標準,以計時或計件的方式支付員工工資。...