本書來源於作者的親身實踐和體會，書中充滿了極為實用的奇聞趣事、技巧方法。
基本介紹
基本信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本信息
頁數：179頁
開本：16開
ISBN：7111191633
內容簡介
在閱讀本書前，先試著回答幾個問題：董事會會議應該多長時間召開一次？每次會議應該持續多長時間？與會人員的座次如何安排？怎樣營造良好的會議氣氛？怎樣在董事會會議上進行陳述、發言？董事會會議後相關後續行動的安排又該如何？這是一本關於董事會會議管理的書，在這裡，你可以找到你所困惑的完美解答！
無論公司規模大小，無論面對怎樣的艱難處境，也無論處於世界何處，閱讀本書，都會促使您進行深刻思考。
會議應該為多長時間召開一次；每次會議應該持續多長時間；與會人員的座次安排；會議議程安排；怎樣營造良好的會議氣氛；董事會主席的職責與作用；怎樣在董事會會議上進行陳述、發言；怎樣應對分歧；怎樣做好時間控制；董事會應該怎樣對其做出的決定進行溝通；董事會會議後相關後續行動的安排。
作者簡介
派屈克·鄧恩是歐洲知名風險投資公司3i集團負責溝通事務的董事。他構建了3i公司的獨立董事體制，並被指定為3i董事會的發言人和評論員，負責對董事會相關事宜提出意見、發表看法。派屈克-鄧恩因這些工作而享有盛譽。他還是Grandfield管理學院的客座教授和《董事的兩難困境》(Director'Dilemmas)一書的作者。
圖書目錄
譯者序
推薦序
致謝
引言
會前準備……
會前：“做好準備工作”
實用的三角形工具
董事會的宗旨是什麼
哪些人適合進入董事會工作
會議應該多長時間召開一次
每次會議應該持續多長時間
會議應該在什麼地方舉行
應該怎樣布置會議室
應該怎樣安排座位次序
需要提前準備哪些信息資料
應該什麼時候向董事會成員提供這些資料
董事會應該怎樣對收到的檔案資料做出調整和修正
會議召開前需要做哪些工作
會議議程應該包括哪些事項
應該由誰負責會議議程的制定
涉及到“其他企業”的事宜時，可以做哪些工作
休整研討會
董事會日程安排表
怎樣營造良好的會議氛圍
各國做法比較
培訓
Higgs報告的主要內容
會中管理……
會中：“做好會議管理工作”
董事會主席的職責是什麼
董事會召開會議時，董事會主席的職責是什麼
執行長、常務董事的職責是什麼
財務總監的職責是什麼
董事會秘書的職責是什麼
哪些人適合進入董事會工作
在董事會會議上發言
德·波諾“六頂思考帽”
董事會中常見的專門委員會與相關的專門委員會
應對衝突，營造和諧氛圍
會後收尾……
會後：“做好後續工作”
會議紀要應該包括哪些內容
董事會應該怎樣就其決策進行溝通
評估董事會
結語
附錄A Chemco化學公司案例研究
附錄B Convo公司案例研究
附錄C 選單式獨立董事任命書
附錄D Hampel報告的主要內容
附錄E Greenbury報告的主要內容
參考文獻
董事會中常見的專門委員會與相關的專門委員會
