華理商院調研部

華理商院調研部

華東理工大學商學院調研部正式成立於2008年,直屬於華東理工大學商學院學生代表大會。部門由部長1名,副部長2-4名以及20名左右部員組成。這裡有參加各類調研比賽的便捷通道,獲得獲得高質量的證書和榮譽;在部門裡可以提高自己的團隊意識、協調能力、組織能力以及自我管理能力;這裡是華理商院最溫暖的家,是與大家共同成長,共同進步的溫馨港灣。華理商院調研部在全校學生組織中享有極高的知名度。

基本介紹

  • 中文名:華東理工大學商學院調研部
  • 外文名:Research Department of Business College of East China University of Science and Technology
  • 現任部長:夏強偉
  • 現任副部長:王妙韻 毛毅濤 劉啟帆 劉靜
  • 調研中心:組長:王妙韻 組員:暫無
  • 科研中心:組長:劉啟帆 組員:暫無
  • 項目中心:組長:毛毅濤 組員:暫無
  • 宣傳中心:組長:劉   靜 組員:暫無
部門制度,部門主要活動,組織結構,調研報告一覽,校內調研,校外調研,獲得榮譽,

部門制度

調研中心:負責日常學習生活及社會熱點調研,同時和老師、其他部門協同工作。
宣傳中心:負責各類媒體平台的宣傳以及規劃部門內部的娛樂活動、與部門之間的聯誼活動以及老部員間 的聯繫互動。
2014華理商院調研部2014華理商院調研部
科研中心:負責部門內部各類調研比賽的進行、通知與指導以及部門
內部參賽的作品的收集整理。
項目中心:負責謊言粉碎機、讀報、逐夢者聯盟等活動的擴展。

部門主要活動

1、調研工作。
(1)針對校園學習生活的專項調研,同時與老師、其他部門協同工作。(2)參加各類調研比賽。如教育部“節能減排”社會調研實踐大賽、共青團“挑戰杯”、上海市“知行杯”暑期社會調研實踐大賽、華東理工大學暑期社會調研實踐大賽、南風窗“調研中國”比賽等,自由組隊,挖掘潛能,為榮譽而戰!
採訪ing採訪ing
2.豐富的項目拓展。
全新推出的謊言粉碎機、讀報、逐夢者聯盟系列板塊,為大學生活增添亮色,全新活動,全新起點,迎接全新的你!
調研ing調研ing
3、其他豐富多彩的活動。
①自編自導自演,參加全校學代晚會及商院送別大三晚會,登上華理最大舞台——800人劇場,圓你的文藝夢。
華理商院調研部
②出版新生選課指南,幫助大家選擇適合自己的老師。
③文化論壇、讀《中國青年報》活動,讓青年人的思想在這裡碰撞、 激盪。

組織結構

2013級
調研部
部長
副部長
部員(按照姓氏大寫首字母排序)
母正杰
王逸婷
王競馳
蔡鈺芸 陳 林 陳先強 池浩藝 戴文華 劉 超 劉成明 凌偉豪 李 鵬 龔佳春
胡啟凡 苗雙麒 潘智輝 彭 純 阮麗娟 沈蒸鳳 肖丹琦 郁天豪 張無缺 周 璟 周士吉
2014級
調研部
部長
副部長
  部員(按照姓氏大寫首字母排序)
陳林
李鵬凌偉豪
池浩藝
陳先強
陳佳濃 崔凱晴 戴 敏 范新晨 黃修洵 劉成東 劉 靜 劉啟帆 劉雨佳 盧津冉 馬里千
毛逸濤 汪 靜 王妙韻 王世隆 夏強偉 嚴芳艷 楊淑霞 朱敏潔
2015級
調研部
部長
副部長
部員(按照姓氏大寫首字母排序)
夏強偉
王妙韻
毛毅濤
劉啟帆
劉靜
陳玥 高原 龔嘉楠 龔雪雯 胡凱 季芃妤 金嘉臣 梁婧琳 劉家玲 劉小潔 羅蓉榮 秦術瀚 王微微 熊倩 葉彬慧 葉文華 余怡天 張琪 張欣捷 朱麟童

調研報告一覽

校內調研

  1. 2013.3.28《韓流調研》
    摘要:韓流通常指韓國電視劇、電影、音樂等娛樂事物登入他地後產生的地區性影響。某它最早出現於圍棋界,原意為韓國流,簡稱韓流是諧音於“寒流”,是因為上世紀九十年代至本世紀前五年,圍棋韓國流盛行一時,在國際大賽上頻頻奪冠,因此被當時的圍棋界稱“韓流”。之後又被引用到足球和音樂娛樂領域,暗指中國的音樂和電視劇處於被動地位。進入21世紀以來,“韓流”這兩個漢字頻頻出現在韓國的媒體上。一些報刊甚至刊登連載文章,介紹“韓流”在中國及其他亞洲地區的流行情況,並且認為“韓國經濟的出路就在韓流之中”。“韓流”現象已經引起韓國政府的高度重視。韓國政府最近表示,要借“韓流”現象更多更廣泛地進軍中國文化商品市場,使“韓流”成為促進出口的橋樑。事實上,韓國電影、電視劇、唱片等文化和娛樂服務領域的出口額也的確連年遞增,以及成為韓國文化產業的助推動力。
    關鍵字:韓流 明星 中國 輸出 影響

校外調研

  1. 2013.8.1《關於提升上海辰山植物園淡季遊客量的調研》
    小組成員:母正杰、黃軒轅、張 濤、葉 睿、陳烜炯
    摘要:本次調研活動,基於上海辰山植物園具體分析、把握市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、巨觀政策、中長期規劃、政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容,著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展戰略、商業運作模式、發展前景等,深度透析植物園的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等,並通過精心編寫的相關活動策劃、撰寫活動總結,為辰山植物園出謀劃策,對辰山植物園進行社會宣傳、淡季市場推廣,最大限度地提高植物園淡季的社會價值,提高淡季客流量、減少因淡季而帶來的巨大損失。力爭在我們的項目實施過程中運用科學的方法、結論真實有效,最終形成較為科學的研究成果或結題報告。使我們的調研工作緊密結合經濟社會發展趨勢、切合城市運行管理真實需求,使我們精心撰寫的《課題報告書》具有廣泛的套用價值和現實推廣性;使成果充分考慮時間、人力、資金等因素,具備現實轉化前景、項目具有持續性、能夠在更大的範圍進行推廣。
    關鍵字:上海辰山植物園 淡季 客流量 提高 方案構想
  2. 2014.4.25《再生紙的前景與推廣》
    小組成員:池浩藝、沈蒸鳳、龔佳春、郁天豪、陳先強、崔凱晴、王世隆、馬里千
    摘要:如何更好地進行廢紙的回收利用是一個全球性的問題。樹木的大量採伐使用,使得用於生產的森林資源呈現日益緊缺的態勢。基於當前現實困境,再生紙產業應運而生。我們採用問卷法和電話採訪法,對再生紙的生產廠家、消費者等群體進行調研。通過對生產廠家的電話採訪,我們了解到再生紙產業鏈的發展、政策支持、銷售情況等信息。並從消費群體中獲取了他們對再生紙的觀點與看法。同時,我們使用經濟學理論預測了未來生產廠家的收益情況,通過消費者對再生紙的心理預期及體驗感受,尋求最佳的市場宣傳策略。調研結果表明:我國再生紙行業存在著廢紙回收市場不完善、生產廠家發展不健全、消費者對再生紙的接受度低三大問題。今後的著力點集中在加強廢紙回收產業化建設、引領生產廠家的轉型升級和加大再生紙的宣傳力度上。
    關鍵字:回收利用 再生紙 產業鏈 宣傳 轉型升級
  3. 2014.10.30《上海市無障礙設施建設需求情況的調研––以徐匯區為例》
    小組成員:陳林、徐雷、鄒鳳莉、楊淑霞、劉啟帆
    摘要:近幾年來,隨著中國經濟的發展,人們社會意識也有了飛躍性的改變,對老年人、殘疾人等社會弱勢群體的關注度日益提高。無障礙設施作為一種保障行動不便者通行安全和使用便利的輔助性服務設施,在社會中正發揮著越來越大的作用。各地政府在近些年來的城市規劃中雖然對無障礙設施做出了努力,如盲道的建設、交通樞紐的無障礙通道建設等等,但是這看似種類豐富的無障礙設施,有效使用率卻極低,在一定程度上浪費了巨大的社會資源;此外無障礙設施總體投入與關注度還不夠多,分布失衡,其監督、維護和修理機制還有待完善。首先,政府應該繼續在無障礙設施的建設上發揮主導作用,牽頭引導建立一個無障礙設施基金會,由殘聯和社會公眾監督,有效加強公共財政在社會服務上的積極影響,從而提高無障礙設施的建設水平和質量。其次,殘聯作為殘疾人、老人等弱勢群體利益的捍衛者,應當在該類設施的建設過程中發揮監督者的作用,時時為利益群體考慮。並以此為基礎,重塑政府在地方無障礙設施建設中的形象,真正實現政府角色和職能的轉變。
  4. 2014.10.30《混合聯動,安全保障:上海市愛心暑托班的發展研究》
    小組成員:李鵬、周璟、母正杰、劉心悅、姚越、陳佳濃、王妙韻、毛逸濤
    摘要:2014年上海市愛心暑托班實事惠民項目開展成功,其運行情況成了各大媒體和社會關注的焦點。本研究調研了上海市部分愛心暑托班這兩期運行所出現的問題和部分暑托班所表現出來值得學習的優點,並根據這兩期暑托班表現出來的缺點提出改進建議,服務於調研課題。運用4種科學的調研方法收集資料和數據,分報名收費、一伙食設施、師資、管理模式、課程設定和安全性這六個模組,對暑托班的運行給出了準入規則、政府牽頭、分別化管理、多模組課程、混合聯動和四道屏障這六大切實有效、兼容性強的改進建議,創新地將暑托班的師資聯繫到關愛失獨家庭的社會熱點,並結合新媒體提出暑托班微信平台的建設,希望這些建議能夠給未來的暑托班的教學和管理帶來顯著的提升。

獲得榮譽

  1. 2013.12.6母正杰、黃軒轅、張 濤、葉 睿、陳烜炯團隊作品《關於提升上海辰山植物園淡季遊客量的調研》獲得第五屆“知行杯”上海市大學生社會實踐大賽優秀獎。
  2. 2014.5.31池浩藝、沈蒸鳳、龔佳春、郁天豪、陳先強團隊作品《再生紙的前景與推廣》入圍第七屆全國大學生節能減排社會實踐與科技競賽全國初審。

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