《華為沒有秘密》是中信出版社出版的圖書，作者吳春波。
《華為沒有秘密》是2014年中信出版社出版的圖書，作者是吳春波。內容簡介《華為沒有秘密:華為如何探索和堅守常識》作者系華為資深管理顧問，親歷華為成長近20年，精選30餘萬字研究成果精華，解讀華為經營哲學與成長邏輯。華為沒...
華為沒有秘密，任正非沒有密碼。企業成長不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵從和堅守常識。作者簡介 吳春波，山東萊州人，中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授、博士生導師，自1995年起任華為公司高級管理顧問至今。媒體推薦 吳春波教授是中國為數不多的走出象牙塔的學者，以十八年之久追隨一家企業從弱小到...
《華為沒有秘密》是中信出版社出版的圖書，作者吳春波。內容簡介 這是一本企業管理類圖書。企業如何跨越絕非一般的逆境？華為高級管理顧問吳春波教授總結了華為與任正非的做法。本書為吳春波教授“華為觀察”系列新作，圍繞“對組織特質與組織活力的洞察”“對企業家管理思想的研究”“經營管理新動向”三個主題，分析華為...
《華為沒有秘密（珍藏版）》是由2016年8月中信出版社出版的圖書。作品簡介 作者聚焦於企業成長、企業人和對人的管理，精心選取研究成果30餘萬字，涉及華為成長與發展的各個階段，內容涵括企業經營成長、企業管理、狼性文化與人才管理、企業文化構建等方面，其中不少一手資料均為第一次面世，深度探索華為的經營哲學和...
《華為沒有秘密3》是2020年由中信出版社出版的圖書，作者吳春波。內容簡介 《華為沒有秘密3》是華為公司管理顧問吳春波的華為觀察系列書的第三本，延續前兩本書的風格，本書收錄了作者最近兩年的華為觀察文章，圍繞華為的成長基因、華為組織活力建設以及不老英雄任正非三個主題整理文章，並在書後附上了華為大事記等...
企業成長不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵從和堅守常識。 這本書是近兩年吳春波教授對華為深度思考的筆記。主要內容聚焦於華為30年的成長與發展歷程及其間的重大關鍵事件回顧、華為的內在成長驅動機制探究、華為的核心價值主張解析及對任正非的近距離觀察等四部分，試圖為讀者展示一個沒有秘密的真實的華為。仍然是一部...
華為沒有秘密(2)·華為如何用常識塑造偉大 《華為沒有秘密(2)·華為如何用常識塑造偉大》是2018年中信出版集團股份有限公司出版的圖書，作者是吳春波。
第一章：華為基本法：沒有秘密的秘密 3 1.《華為基本法》的基本核心 3 2.華為內部是一個自由的王國 4 3.華為有一隻善打硬仗的鐵軍 6 4.走得慢，才是最好的發展模式 7 5.以奮鬥者為本 9 6.狼性精神永遠不會過時 10 延伸閱讀：華為成功秘密是什麼？外媒稱是企業文化 12 第二章：華為團隊...
《統治：揭示華為長盛不衰的秘密》作者是豆世紅，是在搜狐讀書連載的社會歷史小說。內容簡介 作為中國最有思想力、影響力、領導力的頂級CEO之一,任正非領導華為成功實施“走出去”戰略,改變了世界電信業的格局,成為中國企業的榜樣。 任正非說:“華為沒有院士,只有‘院土’(商業工程師)。要想成為院士,就不要來華為。
12 華為超越競爭對手的全部秘密：“三個根本保障” ...051 13 以客戶為中心 ...055 14 以奮鬥者為本 ...058 15 長期堅持艱苦奮鬥 ...062 延伸閱讀：“三個根本保障”之間，是如何達成動態均衡的？ ...064 第四章企業戰略：從崇尚“狼道”進攻到注重均衡發展 16 華為早期崇尚的“狼道”文化 ...068...
《華為方法論：任正非成就華為帝國的管理哲學》是2018年中國紡織出版社出版的圖書。內容簡介 短短30年間，華為從一個不到10人的小公司發展成為如今擁有15萬員工的國際性大企業，創造了令人艷羨的企業神話。這家企業背後究竟隱藏著什麼秘密？本書華為方法論：任正非成就華為帝國的管理哲學 將以任正非為突破口，著力從...
延伸閱讀:任正非的管理思維與華為的發展 ...040 第三章“鐵三角”文化:以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥 11 華為文化有什麼特色:廣譜型文化 ...044 12 華為超越競爭對手的全部秘密:“三個根本保障” ...047 13 以客戶為中心 ...051 14 以奮鬥者為本 ...
《運作：搞定項目的秘密》是竇子編著的圖書。離職華為銷售精英講述H公司的銷售故事，揭秘中國式銷售潛規則！作品簡介 杜坷，一個名牌大學的碩士研究生，畢業後加入H公司，從事銷售工作。初入職場的他，哪裡知道職場的無情和現實的殘酷？剛到銷售一線，就被硬性安排接手一個沒人願意接手的客戶。還沒有來得及把情況搞...
吳春波，男，1962年生於山東省。經濟學博士，中國人民大學公共管理學院教授，博士生導師。華為技術有限公司高級管理顧問。人物經歷 1979年考入中國人民大學計畫統計系，1983年獲學士學位 1983年在中國人民大學國民經濟管理系讀研究生，1986年獲碩士學位 1986年7月留校在國民經濟管理系任教 1994年至1998年在中國人民大學...
智慧財產權律師馬鋒先生在《中國企業家》雜誌上撰文評論說，員工把從公司那裡獲得的商業秘密作為另謀高職的籌碼或者自立門戶的資本，屢見不鮮。為此，許多中國企業都學習國外成熟企業的做法，建立了與員工訂立保密協定的制度。華為此案中，華為的主要維權依據就是三位員工與華為簽定的《員工保密契約書》。看來，出於組織...
秦錚，世襲王侯，看似如一般貴公子那般囂張耍橫，狂傲不羈，不學無術，可事實真如此？前朝變換莫測，誰還能沒有些秘密！阿情筆下有血有肉的人物不計其數，他到底有何能讓阿情說他是她最愛的男主？初見之時錚二公子於我卻是沒有絲毫的心動，無論是王銀身份回京的芳華還是後來的啞女聽音，錚二的手段始終給我一...
第一節 任正非差點兒賣掉華為手機 第二節 學習小米：網際網路思維的模仿者與趕超者 第三節 “幹掉”三星、蘋果？第七章 華為基因：自動進化的秘密 第一節 熵減：永遠的狼群 第二節 沸騰的大鍋：任正非的用人之法 第三節 “從泥坑裡爬起來的人就是聖人”：批判與自我批判 第八章 我的世界沒有第一：2018...
他說，過去四年，他一直為美國國家安全局的軍事承包商工作，因此有機會接觸到安全局的秘密項目。他將兩份絕密資料交給英國《衛報》和美國《華盛頓郵報》，並告之媒體何時發表。斯諾登收入穩定，生活富足。他為什麼要曝光美國國家安全局的秘密項目，把自己置於危險境地呢？斯諾登：你什麼錯都沒有，但你卻可能成為被懷疑...
3.3 上百道工序：指甲蓋大小藏有多少秘密 3.4 晶片背後的全球工業體系之爭 第4章 大時代的晶片風雲 引子 4.1 “輪子之後最重要的發明”4.2 先有仙童，後有矽谷 4.3 英特爾：至暗時刻的轉型 4.4 日本的“舉國體制”4.5 韓國用戰爭賠款給三星“輸血”4.6 台積電“異軍突起”第5章 風雨兼程60年 引子...
深圳華為就是那時誕生的，不少中央、省里領導慕名來華為公司參觀考察，心中都會產生一個疑問：“沒有中央和地方的投資，華為是怎么搞起來的？”華為老總任正非如實回答道：“我們是靠一份紅頭檔案起家的。”任正非所說的“紅頭檔案”，就是指深圳市政府出台的《鼓勵科技人員興辦民間科技企業的規定》。這一政策的...
