華為幹部內訓課

華為幹部內訓課

《華為幹部內訓課》是2017年海天出版社出版的圖書,作者是張繼辰。該書講述了幹部的使命與責任、幹部的選拔與配備、對幹部的要求、幹部的使用與管理、幹部隊伍的建設等內容。

基本介紹

  • 中文名:華為幹部內訓課 
  • 作者:張繼辰
  • 出版社:海天出版社
  • ISBN:9787550720558
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《華為幹部內訓課》系統地講述了幹部的使命與責任、幹部的選拔與配備、對幹部的要求、幹部的使用與管理、幹部隊伍的建設等內容。本書關注幹部管理在真實的組織環境和情境下的運用,對現實現狀和管理導向的思考貫穿全書。書中提供了豐富的、華為特色的案例資源,是理論與實踐相結合的完美之作,具有很強的可讀性。

圖書目錄

第一章 幹部的使命與責任
第一節 幹部要擔負起公司文化和價值觀的傳承
第二節 洞察客戶需求,捕捉商業機會,抓業務增長
第三節 帶領團隊實現組織目標
第四節 開展組織建設,幫助下屬成長
延伸閱讀 職業經理人到華為奮鬥者
第二章 幹部的選拔與配備
第一節 幹部選拔的標準是實踐
第二節 幹部要能上能下
第三節 注重人的大節
第四節 永不滿足的進取心
第五節 用人所長,不求全責備
第六節 大仗、惡仗、苦仗出幹部
延伸閱讀 正確的價值觀和幹部隊伍
延伸閱讀 如何使用有個性的員工?
延伸閱讀 燒不死的鳥是鳳凰
延伸閱讀 華為公司幹部後備隊選拔標準V1.0
第三章 對幹部的要求
第一節 保持危機意識,惶者生存
第二節 要有敬業精神和獻身精神
第三節 用人五湖四海
第四節 開放、妥協、灰度
第五節 敢於負責
第六節 以身作則
第七節 要有自我批判精神
延伸閱讀 任正非:為什麼建立重裝旅
延伸閱讀 探秘——華為大學“高研班”
第四章 幹部的使用與管理
第一節 考核:堅持責任結果導向
第二節 三權分立,分權制衡
第三節 幹部監察的制度和程式
延伸閱讀 華為組織變遷:由高度集權到分權制衡
延伸閱讀 以司法震懾腐敗
延伸閱讀 華為國內行銷幹部360 度周邊考察介紹
第五章 幹部隊伍的建設
第一節 以選拔制建設幹部隊伍
第二節 從實戰出發,學以致用
第三節 建立幹部的循環流動制度
第四節 後備幹部隊伍,保障事業持續發展
延伸閱讀 華為怎么培訓重裝旅
延伸閱讀 未來的戰爭是“班長戰爭”
延伸閱讀 華為公司幹部後備隊管理辦法
參考文獻

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們