《華杉講透資治通鑑8》是2021年江蘇鳳凰文藝出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：華杉講透資治通鑑8
- 作者：華杉
- 出版社：江蘇鳳凰文藝出版社
- 出版時間：2021年2月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787559453266
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《資治通鑑》一共寫了16個朝代1362年的歷史，是中國文化的“超級案例集”。
本書用“通篇大白話”讓你輕鬆讀懂《資治通鑑》的故事，並用深刻的“華杉講透”點評，讓你領悟歷史背後的古人智慧。
董卓失去民心：管理要過程導向，而不是結果導向
【歷史事件】初平元年，董卓準備討伐身在山東的袁紹。當大軍途徑陽城的時候，正趕上鄉民祭祀集會，軍隊將手無寸鐵的鄉民當作袁紹士兵大肆屠殺，並搶奪婦女，高歌回洛陽，報告說破賊大捷。董卓大喜，下令將人頭火化，婦女賞賜給士兵們為婢妾。
【華杉講透】這就是“KPI屠殺”，在我們的企業裡面，與之性質相同、程度不同的事情比比皆是。如果老闆一心要結果，下屬就會以你意想不到的路徑和根本無法承受的代價，把結果交上來。所以管理要過程導向，而不要結果導向。管理過程，接受結果，只問耕耘，不問收穫，這就是正道。
袁紹的失敗：領導者最重要的品質是聽話
【歷史事件】建安五年，曹操帶兵征討劉備。田豐建議袁紹趁曹操交戰之時，攻擊其後，但袁紹不聽。待曹操擊破劉備之後，袁紹準備進軍，田豐進諫反對出兵，結果被關進監獄。隨後官渡之戰大敗，袁紹認為自己定會被田豐恥笑，於是殺了田豐。
【華杉講透】剛愎自用，這是領導者很大的性格缺陷，因為領導的關鍵是用人，而不是自用。袁紹自己嫉賢妒能，他手下沒本事的人也嫉賢妒能，賢能之人在他陣營中都混不下去，這就形成一種逆淘汰的環境，賢能的人不是逃走就是被殺。君子樂意直接拿別人的思想來用，不表現自己的思想。君子，就是領導者，對於領導者來說，最重要的品質就是要聽話。
曹操厚賞下屬：想賺錢，先分錢
【歷史事件】烏桓之戰險勝之後，曹操賞賜所有進諫者，並囑咐左右下屬一定要多提出不同意見，此外還厚賞了大將田疇，但遭到了田疇的拒絕。之後曹操兵敗赤壁，後悔之前接受了田疇對封侯的辭讓，於是再次將以前決定的爵位封給田疇。
【華杉講透】封賞的本質，是一個對後來者的刺激信號，刺激信號越強，行為反射越大。田疇如果得到封賞，這個信號說不定就刺激出一個“江東田疇”來。“想賺錢，先分錢”，你不能跟兄弟們說，等打下江山，我分給大家！而是先分好，然後才去打。烏桓之戰之後的封賞，就是赤壁之戰的“先分錢”，讓天下人都看明白，這樣說不定什麼地方就有英雄冒出來。
圖書目錄
卷第五十九 漢紀五十一
（公元188年—190年，共3年） 001
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卷第六十 漢紀五十二
（公元191年—193年，共3年）
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卷第六十一 漢紀五十三
（公元194年—195年，共2年）
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卷第六十二 漢紀五十四
（公元196年—198年，共3年）
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卷第六十三 漢紀五十五
（公元199年—200年，共2年）
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卷第六十四 漢紀五十六
（公元201年—205年，共5年）
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卷第六十五 漢紀五十七
（公元206年—208年，共3年）
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卷第六十六 漢紀五十八
（公元209年—213年，共4年）
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卷第六十七 漢紀五十九
（公元214年—216年，共3年）
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卷第六十八 漢紀六十
（公元217年—219年，共3年）
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作者簡介
華杉，1971年生於貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉新田壩村。現居上海。
中國知名廣告人、企業家、兵法家、超級暢銷書作家。
華杉先生自幼熟讀經史，兵書戰策、儒學經典爛熟於心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，觀點自成一家。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便出差出國住酒店，進醫院住病房也是一樣，十年來出版了十餘部傳統文化和品牌行銷著作。
華杉與弟弟華楠共同創辦的兩家公司在廣告業和出版業聲名遠揚：上海華與華行銷諮詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領域享有國際聲譽。
