發展歷程
華晨金杯汽車有限公司的前身是瀋陽金杯客車製造有限公司,於2003年1月正式更名,是華晨中國汽車控股有限公司的重點生產企業。
瀋陽金杯客車製造有限公司是由華晨中國汽車控股有限公司與瀋陽
金杯汽車股份有限公司投資組建的合資企業,成立於1991年7月22日。公司註冊資本44,416萬美元,投資總額57,098萬美元。華晨公司持有公司
總股本的51%,金杯公司持有49%。
2002.08.20 中華轎車首次公開亮相上市銷售並在“2003年度車”評選中獲得“年度車”大獎。
2004.02.09 新中華上市。
2006.03.18 倍受業界和客戶矚目的駿捷隆重上市。
2007 M3在年底前推出。
公司品牌
金杯品牌誕生於1989年,系瀋陽華晨金杯汽車有限公司旗下商用車品牌,也是國內唯一採用豐田技術、模具和豐田管理方式生產的輕客品牌,國內唯一通過“引進技術、消化、吸收、再創新”成長起來的商用車品牌。
管理模式
近年來,華晨金杯公司依靠強化企業管理,轉換內部
經營機制;加強技術改造,提高生產能力水平,從而使企業實力迅速壯大。
公司瞄準世界
汽車工業一流企業,投入7000萬元巨資引進日本豐田公司的管理方式,並將先進的MRPII
管理信息系統套用於企業管理。同時,公司還大力倡導團隊精神、敬業精神和不斷改善精神,使公司整體素質迅速提高,企業管理步入科學化。
1995年,公司通過由中國機械工業質量體系認證中心實施的
ISO9000標準質量體系認證,成為中國大型汽車製造企業中第一家通過認證的企業。1999年,公司又通過了質量體系的認證複評,2002年6月,公司順利通過了ISO9001:2000版的質量管理體系轉版的認證,拿到了通向國際市場的質量通行證。
華晨金杯公司的成功,得到了社會的認可。黨和國家領導人多次到公司視察指導,並給予高度評價。遼寧省及瀋陽市也將企業樹立為“抓機制、抓管理、增效益”的樣板廠,大力推廣其成功經驗。幾年來,華晨金杯公司公司相繼榮獲“全國先進技術企業”、“遼寧省十大高銷售額外商投資企業”、“遼寧省效益十佳外商投資企業”等稱號,公司的質量管理小組被授予“全國質量小組活動優秀企業”稱號。
旗下品牌
2002年8月20日,
中華轎車正式投放市場。這款車由世界頂級設計大師喬治?亞羅主持設計,整車性能驗證由國際權威機構英國MIRA公司試驗鑑定,衝壓、裝焊、塗裝、
總裝四大工藝設備由世界著名汽車設備製造公司SCHULER、KUKA、DURR、SCHENCK等企業提供,其重要的總成件、配件由國際著名汽車廠商提供。
中華轎車車長4.88米,優雅的造型是符合中國用戶個性的動感車身,這款車
風阻係數0.293。在安全性能、動力性能及駕乘舒適性方面,這款車充分滿足了日益增長的國內中高檔轎車消費需求,在性價比方面具有卓越的市場競爭優勢。
2003年3月29日,中華再推新產品,配備
三菱2.4L發動機的華貴型中華2.4L及華貴型中華2.0L正式上市。
金杯海獅是中國輕型客車市場的重要產品。作為國內唯一採用豐田技術、模具和豐田管理方式生產的海獅系列產品,金杯海獅已經擁有五大系列、近二十個品種,可以滿足不同層次的消費需求,產銷量連續5年居於全國輕型客車市場占有率榜首。在8至14座商用車領域,金杯海獅的市場占有率接近60%,市場保有量超過30萬輛。