華夏基石管理評論

內容簡介

看得見的阻礙不可怕，看不見的藩籬才讓人畏懼。那些“看不見的藩籬”來自環境，也來自人心。2023年，是一個時代重啟的開端，面對未知，難免焦慮、迷茫、不知所措，甚至懈怠。對此，孫健敏教授建議，不管是組織還是個人，都要學會釋懷，重塑信心、再造信任、打造信仰、邁向未來。彭劍鋒教授始終認為，不確定性當中，方向更重要，信心最重要。苗兆光博士指出：重啟不是重複，而是一場全面的重構！

圖書目錄

專題

“後疫情時代”的戰略、組織、人 02

主題發言

艱難時期，企業更要順勢而為徐繼軍 4

回歸本質，重啟發展郭偉 10

重啟不是重複，而是重構苗兆光 15

穩字當頭下，業務要準、組織要活、人員要精李志華 22

保持客觀，適應環境，先守正再出奇張小峰 27

學會釋懷，樹立“三信”，靠內功成長孫健敏 29

薄利時代，企業運營管理的五個重要動作彭劍鋒 36

洞見

重識戰略管理：牢牢把握六大原則黃衛偉46

走出困境：不確定性原理的三個啟示彭劍鋒 59

訓戰

“真高管”的四項領導力苗兆光74

價值為綱：構建公司經營之魂何紹茂 82

方法

國有企業“3+X”幹部畫像

——與政治素養相融合的國有企業幹部能力體系建設王銳坤史華98

有效激勵一定要吃透“企業價值鏈” 馮大鵬孟凱 106

做好管理診斷，是企業持續改進的起點徐繼軍 114

視野

管理不確定性：可以有異常，但不可以有意外何紹茂 122

在重構中重啟發展

——的戰略思維對企業的啟示翟文 127

孔子與德魯克的“對話”：坦誠文化的4A原則彭信之 135

向學習思想領導法薛冬霞彭劍鋒 137

閱讀

加里·哈默爾：戰略和你想的不一樣加里·哈默爾146

領導力是同時做好三件截然不同的任務高德威 150

量子管理帶來的新契機（前言節選）彭劍鋒馬曉苗 156

作者簡介

北京華夏基石企業管理諮詢有限公司由我國管理諮詢業開拓者、有名管理諮詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領銜創辦，旗下匯聚了500多位既具有紮實理論功底，又具有實踐操作經驗的資深顧問，是中國企業聯合會管理諮詢委員會副主任單位。

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