莫洪

莫老師具有5年諮詢經驗，3年以上培訓經驗，曾輔導或培訓過上海貝爾、上海強生、中國質量認證中心、上汽集團、天津勤美達、東莞聯茂、山東龍大集團、諾基亞、蘇泊爾、博世工具、溢達紡織、凱模製冷配件、諾維信、諾和諾德等企業。莫老師的課程語言生動，能將複雜的技術道理講解得很簡單，課程設計有練習、案例、演練，能做到學以致用。

基本介紹

• 中文名：莫洪
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 職業：老師

職務

冠卓公司精益六西格瑪資深諮詢顧問，美國質量學會認證黑帶，美國質量學會授權六西格瑪講師，考前輔導班的輔導老師。

冠卓顧問公司高級諮詢師，高級培訓師，曾任職於某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區黑帶經理，某世界500強汽車企業-德爾福汽車生產部主管，TCL生產主管，具有近10年豐富的外資企業現場管理和流程改善經驗，擅長於六西格瑪推行、質量改善（包括SPC，QCC七大工具，Minitab套用，FMEA，MSA，DOE等工具套用）、流程改善等領域。

專長

在某集團公司任職時，成功在區域內建立六西格瑪架構，培訓了二十多名黑帶和四十多名綠帶，所輔導的項目為公司到來數百萬美元的財務收益。在負責上海貝爾阿爾卡特PBA部門精益六西格瑪的輔導期間，成功幫助上海貝爾阿爾卡特PBA部門構建了精益六西格瑪系統：項目選擇，推行策略，人員架構，綠帶黑帶培訓等工作。