科研隊伍
本研究所所長由主任醫師、碩士生導師林海濱教授擔任,副所長由骨科副主任醫師、骨外科在讀博士鄭曉暉擔任。其組成人員中,具有高級職稱人員一名,副高職稱人員四名,中級職稱人員三名,骨科碩士研究生一名,本機構人員均在國家級刊物發表論文數篇。本研究所將在脊柱外科、骨關節外科、顯微骨科、骨腫瘤及小兒骨科等領域進行相關的基礎及臨床研究,為本市乃至全省、全國骨科的發展作出貢獻。
科研意義
1、通過對骨科解剖及各種創傷、骨病疾患發病機理和有效干預因素的深入研究,從而獲得更有效的治療方法。
2、通過骨科基礎及臨床科研,提高我院骨科的學術地位及水平,增強我院在本地區及省內外的影響力。
3、通過臨床研究及健康教育等,干預某些骨科常見病及多發病的發病因素,改善人民的不良生活習慣,有效降低發病率,提高本地區人民的生活質量。
科研特色
專業方向
1、 在解剖研究的基礎上,運用顯微椎間盤鏡及等離子刀等方法治療頸、腰椎間盤突出症,該方法具有創傷小、出血少、對脊柱結構破壞少、術後恢復快等優點。正進行該科研課題的系列研究,並已取得了一定的研究成果。
2、運用膝關節鏡治療膝關節退變及外傷性疾病。
3、採用其它微創技術治療脊柱、四肢骨折等骨科常見病和多發病。
4、帶血管蒂顯微骨移植治療骨不連、骨缺損,帶血管蒂肌瓣、肌皮瓣治療軟組織缺損等顯微手術。
5、在顯微手外科、足外科等方面逐步開展臨床與基礎的研究工作。逐步開展斷指再植,手部功能重建等。
6、緊跟國際發展趨勢,採用國家及國際骨科新技術、新方法治療骨科常見病及多發病,解除廣大患者的痛苦。
科研項目
1、《CD固定裝置在脊柱治療的臨床套用》市科委立項
2、《腰椎間盤內窺鏡臨床套用研究》市科委立項
3、《頸椎前路自鎖鋼板的臨床套用》市科委立項
4、《脊柱後路顯微內窺鏡的套用解剖及臨床研究》市科委立項
5、《胰腺移植的超微結構及套用解剖研究》市科委立項
學術交流
1、1997年,科室人員參加武漢大學醫學院骨顯微移植學習班;
2、1997年,在北京軍區總醫院參加脊髓損傷學習班;
3、2002年,北京306醫院參加經椎弓根微創球囊擴張椎體成形術;
4、2001~2003年與南京軍區福建臨床解剖學研究中心合作進行脊柱後路顯
微內窺鏡治療腰椎間盤突出症套用解剖研究;
5、2002年,在法國參加第四屆歐洲脊柱年會;
6、2004年,上海參加華山醫院脊柱外科會議;
7、2005年8月西寧參加全國骨腫瘤學術研討會。
實驗條件
本研究所設備先進,擁有德國Rudolf MED手術系統一台,德國蛇牌膝關節鏡器械1台,荷蘭菲利普C臂X光機1台,美國愛索凱亞電漿骨科手術系統一套,以及設備完善實驗室。
本科室圖書館及醫院圖書館存有骨科及相關放射學專業專著、期刊等共有2000餘冊。醫院電子閱覽室存有清華同方光碟資料庫。
該研究所擬增加的設備儀器及圖書資料有:國產顯微外科手術顯微鏡一台,美國樞法模骨科手術導航系統一台、第三版《實用骨科學》、骨科及相關專業學術期刊等。
發展規劃
發展規劃:第一階段:利用1-2年的時間,在碩士生導師林海濱教授的直接領導下,依靠骨科博士鄭曉暉副主任醫師,吳獻偉、李榮議、占鯉生副主任醫師及其他骨科科研人員,努力鑽研本專業知識,積極參加國內外骨科及相關專業學術交流,掌握本領域的最新研究動態及發展方向,努力提高本所成員骨科及其相關專業的業務水平,提高骨科基礎及臨床科研能力,邀請省內外專家進行科研課題選題、設計、實施等方面的培訓,使研究所每個成員都具有獨立設計及實施科研課題的能力,為今後的課題申報及科研課題的實施奠定智力基礎。第二階段:在實施第一階段目標的同時,依託莆田學院的現有的實驗室及實驗設備、解剖教研室屍體標本等條件,根據本骨科研究所發展的需要,積極籌措資金,購買一定數量的試驗設備及圖書資料,逐步建立起符合一定水平的課題的實驗室,能承擔為今後的課題申報及科研的實施奠定物質基礎。第三階段:在第一、二階段目標完成的基礎上,積極申報市、省及國家級科研課題,提高我院本學科的科研學術水平及臨床套用能力。力爭5年左右的時間建成具有省級水平的骨科研究所,包括擁有一批先進的科研設備及一支優秀的人才隊伍,爭取取得多個省內領先或國內先進水平的科研成果,為研究所今後的發展壯大爭取更多的資金支持。並將科研成果廣泛套用於臨床,為本地區乃至全省、全國的人民提供有效地診治方法,提高人民的健康水平。
研究領域
本研究所將在脊柱外科、骨關節外科、顯微骨科、骨腫瘤及小兒骨科等方面投入大量精力和人力、物力,爭取在現有的普通手術水平的基礎上逐步向顯微骨科方向發展。如繼續加強脊柱微創手術、微創下關節置換術、關節鏡、帶血管蒂顯微骨移植、帶血管蒂皮瓣肌皮瓣移植等相關方面的科研課題的開展,爭取在達到同等治療效果的同時儘量減輕對患者的創傷,減輕他們的痛苦,取得良好社會效益。在開展臨床研究的同時,注重總結臨床中的需要,積極開展骨科及相關專業的基礎研究,以為骨科臨床發展提供有力支持。
運行機制
在學院及醫院領導下,採用科學管理,依託醫院,向上級爭取多項科研立項及科研資金,配合多方籌集科研經費。
管理措施
實行科研所長負責制,項目第一負責人負責制,既分工又合作,每年進行總結,課題結題後總結的方式,認識不足,努力發展。