《草根領導：史上第一本員工和老闆的共讀書》是2009年南海出版公司出版的圖書，作者是托尼·巴贊。
基本介紹
- 書名：草根領導：史上第一本員工和老闆的共讀書
- 作者：托尼·巴贊
- ISBN：9787544239363,7544239365
- 頁數：253頁
- 出版社：南海出版公司
- 出版時間：2009年
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
- 條形碼：9787544239363
- 尺寸：22.6x15.8x1.6cm
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
托尼·巴贊，思維導圖理論的創始人，由他發明的“思維導圖”這一思維工具正被全世界2.5億人使用。同時，他也是心理效力領域裡最著名的作家、主播和演講家，被全球多個公司和政府領導聘為顧問。此外，他還出版了無數專著，其專著被譯成20種不同的語言，暢銷50多個國家和地區。僅《運用你的大腦》一書銷量就超過了一百萬本。被很多公司選作員工培訓的標準入門教材。
托尼·多蒂諾：在IBM工作期間，獲得了卓越管理主席獎和創新卓越教育總統獎等多個獎項，現為多蒂諾諮詢公司總裁。另外，他還是推動波多里奇獎（美國國家質量獎）設立的先驅。
理壹德·伊斯雷爾：結合最新的大腦研究和豐富的市場銷售經驗，創造了一套能夠產生持續高銷售額的銷售模式。著有《全腦銷售》《銷售天才》《聰明的領導者》等專著。
內容簡介
《草根領導:史上第一本員工和老闆的共讀書》精確把握當下職場脈搏，並且結合最新的大腦研究成果，為公司的生存構思了一幅積極的成功藍圖。《草根領導》是史上第一本能令所有員工和老闆都受益的書。它為企業管理者提供了一種積極的看待員工的視角：認為他們是其所在領域的專家，而不是死板的工作機器。它也為企業員工提供了一種積極對待工作的方法：激發自身的潛能，變成日常工作中有頭腦的專家，並用智慧去領導企業。
無論是管理者還是普通員工，都可以在《草根領導:史上第一本員工和老闆的共讀書》中找到自己需要的東西，思維方式或是具體的知識、技能、方法，它們包括：
◎如何從被動型管理體系轉為主動型管理體系，在源頭解決問題。
◎採用三個變速擋——第一擋是減速，學習解決新問題能力的階段；第二擋產生富有成效的工作成果；第三檔進行創新和變革。
◎使用一系列行之有效的模式來處理信息超負荷，從而更好地利用稀缺資源，幫助取得成功。
媒體評論
只有盡力是不夠的。你必須先知道該怎么做，然後再盡力。
——世界級管理大師威廉·愛德華·戴明
企業急切地需要員工“聰明地工作”，這本書提供了行之有效的方法。
——拉里·赫普曼，IT顧問
不要將過程與結果混淆！這本書闡述了瞎忙活與想好方法再做所能取得的結果的差別。
——迪克·蒂比茨，醫院副總裁
《草根領導》提供了一種沒有多餘消耗的全面計畫，它使得所有人都能參與到預先的工作中從而獲得顯著的成功。
——羅恩·格里克曼，全球質量流程控制高級喇總裁
值得慶祝的是。我們看到我們的每個員工都帶著激情、精力和有益於工作的個人經驗一起努力地工作。這樣，我們將真正對我們的病人有所作為。《草根領導》提供了知識、技能和方法，使這一切成為現實。
——莫妮卡·里德，醫學博士，醫院執行長
腦中的概念和做事的方法因為這本書得到轉變。他們可以把你的員工變成擁有創新精神、激隋和成就的強人，那些可見的成果不斷地出現在你面前。
——馬歇爾·塔利，領導力發展部主任
目錄
第一章 新一代領導者
第二章 主動型管理體系
第三章 換擋：突破——成功和領導都有變速擋
第四章 草根領導的創造力：思維導圖的力量
第五章 成功處理信息超負荷：在較短的時間裡做更多的工作
第六章 草根領導的七項原理
第七章 通往“成功”的生命線
第八章 草根力量
第九章 聰明的領導者
第十章 構建故事
第十一章 三天的奇蹟——完成故事
