茶金會是一個小規模的關於討論茶葉行銷策略的經驗交流會,參與會談的茶企決策人必須提前15天預約,每次最多約見5位茶企決策人。
基本含義,舉辦背景,會議的規模和宗旨,
基本含義
“茶金會”是一種創新的諮詢交流會,也是一種樸實的經驗交流會。“茶金會”採用小組圓桌會談方式,以《點茶成金——快速賣茶72招》內容為原點,每期約見茶企決策人,深入交流茶葉品牌運作策略和賣茶策略。
茶金會由著名品牌專家、中國茶葉品牌策劃第一人、遠卓品牌策劃公司策劃總監謝付亮先生親自主持,至少2位資深專家參與。同時,為了保障交流效果,參與會談的茶企決策人必須提前15天預約,選取雙方都精力充沛的時間交流。
舉辦背景
一方面,黨的十八大為中國茶葉行業帶來了新一輪機遇,也增強了中國茶企、茶人的信心。為了更好的把握茶業新機遇,中國茶企需要提高茶葉品牌行銷能力。增強茶葉品牌行銷能力不是一蹴而就的事情,但可以通過學習來提高一個人或一個企業的茶葉品牌行銷能力。
另一方面,受精力和時間限制,傳統茶葉諮詢能夠幫助的茶企數量有限,加之,祖國各地越來越多的茶企老闆,紛紛致電謝付亮先生本人或打電話到遠卓品牌策劃司,希望有機會與謝付亮老師面對面交流。
所以,為了幫助更多的中國茶企“賣茶”,提高茶葉品牌行銷能力,作為中國茶葉品牌策劃第一機構,遠卓決定不定期舉辦形式特別的系列“茶金會”,不僅在交流現場及時解答了茶企老闆的困惑,為茶企老闆提供了馬上能用的賣茶策略,同時也為茶企開啟了一扇快速學習、快速見效的便利之門。
會議的規模和宗旨
“茶金會”人數有著嚴格控制,規模很“小”,以致於每次最多約見5位茶企決策人,很多人不明白。謝付亮先生說,為一個人“搔到痛處”,比為一百個人“隔靴搔癢”更有效;認認真真交流一個實質性的問題,比囫圇吞棗談一百個表面問題更有效。
很顯然,如果人數超過5個,諮詢交流的效果就很難控制,很容易變成“泛泛而談”,也很容易“隔靴搔癢”,所以,“茶金會”嚴格控制人數,以保障交流效果。