《英雄領導：擁有450年輝煌歷史組織的最佳實踐》是2005年中國水利水電出版社出版的圖書，作者是羅尼。
基本介紹
- 書名：英雄領導：擁有450年輝煌歷史組織的最佳實踐
- 又名：Heroic Leadership
- 頁數：274頁
- 出版社： 中國水利水電出版社
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
第1版 (2005年1月1日)
叢書名: 領導力譯庫
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7508425669
條形碼: 9787508425665
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 458 g
作者簡介
作者：(美國)羅尼 (Lowney Chris) 譯者：李文娜
克里斯·羅尼於1983年的一個星期五離開了耶酥會，接下來的星期一，他便開始了在J.P.摩根公司的職業生涯。羅尼在J.P.摩根公司工作了17年，擔任過常務董事以及紐約、東京、新加坡和倫敦等分公司的管理委員會委員。羅尼目前居住在紐約，在那裡擔任天主教醫藥慈善機構董事會的顧問。
內容簡介
本書是一本關於領導力學問的悉心力作。作者通過講述基督教會從創始之初的區區十人發展到現今全世界擁有數百萬人的幾經滄海、艱難曲折過程，介紹了基督教會歷史上廣為人知的著名人物（如利馬竇、南懷仁）和更大多數為人類發展做出過卓絕貢獻而不為人知的普通人，分析了基督教會之所以能歷經500年而昌盛不衰的原因就在於培養了一代代前仆後繼兼具個人英雄主義和奉獻精神的優秀個體。這種激勵個人成就偉業的個人主義精神同樣是今天的企業領導和組織機構需要發揚的。
媒體評論
書評
這本書有趣而嚴謹，是公司領導的必讀之作。對於那些希望表現出色的人來說，它也不失為一本能啟發靈感的優秀讀物。——沃爾特·古巴特，J.P.摩根投資銀行主席
隨著亞洲的飛速發展，它的管理人員逐漸認識到那些來自西方的膚淺的管理學書籍和浮華動聽的管理學口號並非總是有效。而《英雄領導》一書則是為整個人類的領導學創立了四個關鍵原則……這些原則適用於不同文化、不同地區。
這部著作融合了羅尼在國際銀行界的豐富經歷，他對耶酥會精神和歷史的深刻理解，以及他對現代領導文化的廣博學識，很有說服力並發人深省。——哈瑞德·里得雷，馬里蘭·羅耀拉大學校長
目錄
推薦序一
推薦序二
譯者序
致謝
第1章 耶酥會與J.P.摩根
領導機制的挑戰
歷百年而不衰的組織
革命性的領導方式
為什麼要選擇耶酥會？
成功的四大支柱
第2章 領導的任務
耶酥會對領導學的貢獻
一種與眾不同、奇特的領導定義
近距離觀察四個支柱
第3章 耶酥會
一個類似於公司的具有明確遠景目標的組織
經歷重生的領導者
個人對重生的強烈渴求
一個公司的組織形式
險些發生的合併
伊納爵·羅耀拉管理模式的成功
眾多宗教組織中的一員
他們自己的身份
團體的意義
第4章 領導角色模型
三個不同的案例
語言學家、製圖師、哲學家和多元文化主義者
數學家與天文學家
換一個角度思考領導內涵
第5章 梳理你的人生
自知之明乃是領導才能之根本
十人團隊：耶酥會早期的成長
過去和現在面臨的相同困境
個人品質的重要性
對自我的認識與成功的關係
第6章 精神訓練法
一種畢生的發展工具
自知的基礎：“超越自我，規範自己的生活”
獨創性的基礎：“讓自己變得淡泊”
英雄主義的基礎：賢才
愛的基礎：“被深深地感激所鼓勵，我能夠去愛了”
每天反省：“太陽升起時”，“午餐後”和“晚餐後”
第7章 讓整個世界都成為我們的房子
獨創性怎樣激發起創造力、革新能力和一種全球思維
一個計畫宏大的小型組織：在亞洲運作的耶酥會
當他走的時候就構思好了
新世界的新業務
遠離古典的宗教傳統
身披紅衣的耶酥會教士：德·諾比利的改革
文化習俗與宗教傳道
順從的益處
……
第8章 “唯才是用 唯德是舉”
第9章 “未被打斷的英雄式生活”
第10章 “超常的勇敢是必要的”
第11章 “我們的行為方式”
第12章 結束語
