航向藍海

內容簡介

★ 暢銷書《藍海策略》作者最新著作！★《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書★ 全面套用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南！★管理大師夏藍、暢銷書作家丹尼爾‧品克熱情推薦最強的成長，來自為顧客創造新價值，而不是擊敗對手但真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南無論個人、企業、組織、國家皆可套用的行動方案，盡在本書．可否想過，如果當初蘋果緊盯稱霸智慧型型手機市場的黑莓機、只想著要超越它，那會產生革命性的iPhone嗎？．從五星級、四星級飯店、到airbnb，面對供過於求的旅館業紅海市場，還有新創切入的空間嗎？．破壞性創新帶動成長，但也可能引發組織內斗。成熟企業有什麼更好的方式創造成長？卡在其中的中階企業如何改變困獸戰局？緊盯競爭，是大幅成長的最大限...(展開全部) ★暢銷書《藍海策略》作者最新著作！ ★《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書★ 全面套用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南！★管理大師夏藍、暢銷書作家丹尼爾‧品克熱情推薦最強的成長，來自為顧客創造新價值，而不是擊敗對手但真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南無論個人、企業、組織、國家皆可套用的行動方案，盡在本書．可否想過，如果當初蘋果緊盯稱霸智慧型型手機市場的黑莓機、只想著要超越它，那會產生革命性的iPhone嗎？．從五星級、四星級飯店、到airbnb，面對供過於求的旅館業紅海市場，還有新創切入的空間嗎？．破壞性創新帶動成長，但也可能引發組織內斗。成熟企業有什麼更好的方式創造成長？卡在其中的中階企業如何改變困獸戰局？緊盯競爭，是大幅成長的最大限制開創無人競爭新市場，才能啟動超強動能十多年前，歐洲工商管理學院策略大師金偉燦與芮妮．莫伯尼出版《藍海策略》，改變競爭思維，讓組織跳脫割喉廝殺的紅海，開創全新的藍海市場，立刻成為全球企業爭相學習的策略顯學，金偉燦與莫伯尼更長踞Thinkers50前茅。但是，真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？掌握正確的實踐流程，策略才能成為最好的突圍成長路徑！《航向藍海》是實踐策略的教戰手冊。兩位作者研究B2C、B2B企業、以及非營利機構落實策略過程中的各種陷阱與阻礙，找出成功航向藍海的共同要素，整理出確實可行的五步驟流程： 1. 啟動轉型：利用先驅者－移動者－安定者圖分析公司產品情況，設定藍海計畫的正確範圍，並組成適當的團隊。 2. 了解身處的產業：利用策略草圖，看清楚目前產業的競爭狀態，幫助團隊看清局勢 3. 構想未來可能的情況：利用買方效益圖找出消費者的痛點與限制產業規模的嚇阻點，並從三層潛在顧客分析看清楚可能的藍海面貌 4. 找出抵達目標的方法：利用六大途徑架構重建市場界線，並用消除－減少－提升－創造表模擬出可能的藍海產品。 5. 採取行動：迅速進行市場測試、修正構想，以有願景的商業模式正式推出藍海產品。航向藍海是一個系統化流程，帶領團隊將組織從擠滿鯊魚、流血競爭的殘酷市場，逐步移動到沒有人競爭一望無際的藍海新市場！各大企業主、專業經理人、管理學者、創業導師一致好評林百里│廣達計算機董事長林之晨│AppWorks 創辦人卓永財│上銀集團董事長周碩倫│奇果創新管理顧問公司首席顧問連啟佑│將能數字行銷創辦人陳其宏│佳世達科技董事長黃永仁│玉山金控董事長葉清來│宏遠興業總經理廖榮鑫│漢翔航空工業董事長鄭崇華│台達電子創辦人丹尼爾‧品克│《動機，單純的力量》作者瑞姆‧夏藍│管理大師（依姓氏筆畫排序）朱博涌│交通大學管理科學系教授深入導讀「本書利用五步驟航向藍海成就組織變革，並佐以相關的輔助工具及穿插許多有趣的案例說明。讓藍海策略可以有系統的操作，非常值得目前身陷紅海競爭，但苦思突破無解的企業家、公私部門領導者、中高階專業經理人參考。」――朱博涌，交通大學管理科學系教授「《藍海策略》擴大了經營者的視野，打開新的價值成本邊界，透過釐清價值曲線，讓我們看到了寬廣的藍海。《航向藍海》則描繪出一套務實可行的組織流程，能夠回響轉型痛點、克服組織障礙、激勵與建立團隊成員的信心，指引企業從紅海市場成功轉型到美麗藍海的新途徑。」――

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