《與明天競爭：馬雲商業智慧》是2012年9月1日安徽人民出版社出版的圖書，作者是蔣雲清。
基本介紹
- 中文名：與明天競爭：馬雲商業智慧
- 作者：蔣雲清
- 語言：簡體中文
- 出版時間：2012年9月1日
- 出版社：安徽人民出版社
- 頁數：296 頁
- ISBN：9787212056377
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,編輯推薦,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,序言,
內容簡介
《商界奇才談商系列·與明天競爭:馬雲商業智慧》內容簡介：在中國企業家當中，馬雲一直是一個具有特立獨行精神的代表。他的經歷、經商之道以及相關語錄影響了無數人。
《商界奇才談商系列·與明天競爭:馬雲商業智慧》理論與實際相結合，以馬雲的經典語錄點題，結合他本人以及商業史上的經典案例，針對創業中的關鍵問題，如管理、經營、行銷、融資、用人等加以深入細緻的解析，全面解讀和詮釋馬雲的經營理念和管理思想，完整展示了馬雲的戰略思維和商業智慧。
圖書目錄
前言1
第1章堅持最初的夢想
堅持夢想不動搖3
傻堅持強於不堅持9
持久的激情最賺錢16
失敗是可貴的財富22
困難時，左手溫暖右手29
第2章做全天下的生意
把生意做到全世界37
創新商業模式44
我們只抓一隻兔子50
Workatalibaba56
第3章太多錢會壞事
馬雲傳奇融資路63
搭上高盛順風車69
與孫正義的不解之緣76
10億美金的背後81
上市只是個加油站86
B2B退市的猜想91
第4章敢想敢做才能贏
誠信不是一種銷售99
執行力是成敗的關鍵105
專注理想，有舍才有得110
競爭是一種樂趣116
領導“窮人”鬧革命121
創新才能贏得天下126
第5章“火星式”管理
雲式太極管理135
學會尊重內行141
不靠控股來管理147
我是首席教育官152
第6章打造“唐僧式”團隊
不希望用精英團隊161
用魅力去吸引人才166
把錢投在員工身上172
不挖牆腳，任人去留177
清除破壞團隊的“野狗”182
第7章賣產品不如買品牌
借金庸“西湖論劍”191
以娛樂行銷突圍197
馬雲變身比爾·蓋茨？203
巧用媒體，“贏在中國”208
公關是個副產品213
第8章價值觀最值錢
讓價值觀作決定221
安身立命企業文化227
從“獨孤九劍”到“六脈神劍”235
支付寶的“信用”240
附錄馬雲精彩演講
為102年的公司開始新的夢想249
愛迪生欺騙了世界253
阿里巴巴的團隊和組織256
新的商業文明，已經起航264
不關注未來是走不遠的271
為理想而生存278
帶著仇恨競爭一定會失敗282
創新是為了與明天競爭290
參考書目
作者簡介
蔣雲清，商學院MBA，網際網路觀察人士，曾在多家知名企業擔任要職，對中國IT企業及其領軍人物作過專門的跟蹤研究
編輯推薦
《商界奇才談商系列·與明天競爭:馬雲商業智慧》編輯推薦：“商界奇才談商”系列叢書，為你傳遞中國最有價值的商業智慧！“商界奇才談商”系列叢書，旨在研究中國著名企業家的管理思想及其管理理念，將中國優秀企業家在長期實踐中形成的管理成果整理歸納，形成了一套最有價值的“中國式商業智慧”叢書。
專業推薦
媒體推薦
我曾多次透徹地感受他作為一個創業者的優秀程度，那時我才深深地體會到一個經歷過事情的人、真正做出過事情的人和沒做過什麼事情的人是多么不一樣！
——優米網創始人 王利芬
他熱心做媒，撮合百萬意中人；他牽線搭橋，連結200多國家和地區。你在他那裡登記個名字，他讓你挑選整個世界。
——海爾集團執行長
張瑞敏深凹的顴骨，扭曲的頭髮，淘氣的露齒笑，一個5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人，他有拿破崙一般的身材，也有拿破崙一樣的偉大志向。
——美國《福布斯》
名人推薦
我曾多次透徹地感受他作為一個創業者的優秀程度，那時我才深深地體會到一個經歷過事情的人、真正做出過事情的人和沒做過什麼事情的人是多么不一樣！
——優米網創始人 王利芬
他熱心做媒，撮合百萬意中人；他牽線搭橋，連結200多國家和地區。你在他那裡登記個名字，他讓你挑選整個世界。
——海爾集團執行長 張瑞敏
序言
他，其貌不揚，個子不高，卻是中國網際網路界的“小巨人”。他，是中國最早接觸網際網路的人，曾親自為吳儀、李嵐清等領導同志演示網際網路。他，就是全球矚目的阿里巴巴網站的靈魂人物——馬雲。他的名字，在很多人眼裡就意味著財富、意味著成功。他是一個狂人。他創業的傳奇經歷鼓舞著無數的追夢者。他的經歷、經商之道以及相關語錄影響了許許多多年輕人。
本書理論與實際相結合，以馬雲的經典語錄點題，結合他本人以及商業史上的經典案例，針對創業中的關鍵問題，如管理、經營、行銷、融資、用人等加以深入細緻的解析，全面解讀和詮釋馬雲的經營理念和管理思想，完整展示了馬雲的戰略思維和商業智慧。
為使書中內容更加詳實、準確、易懂，作者查閱了大量的相關書籍，並得到眾多媒體朋友和多位經濟管理學專家、學者的幫助，從而掌握了大量詳實的資料和一些行之有效的企事業管理方法。在此基礎上，作者將這些信息進行匯總、整合與詮釋，並加入了自己的理解和認識，提出了自己的新觀點，從而使書的內容更具實用性，以便更好地為讀者朋友服務。
在此，作者向提供幫助的書籍作者、媒體朋友及專家學者表示衷心的感謝。限於水平，本書難免會有疏漏與不足之處，敬請廣大讀者朋友在閱讀時提出寶貴建議。
