基本介紹
辦學規模,所獲榮譽,學校文化,學校領導,
辦學規模
學校總投資約6300萬元，占地44372平方米，總建築面積24912平方米。設計辦學規模為國小部36個教學班。現有在職教師65人，學歷達標率100%，國小部現有教學班37個，在校生1703人。
所獲榮譽
學校教學及管理水平、民眾滿意度高，先後被評為山東省星級食堂，山東省首批中醫藥文化進校園試點學校、山東省創客大賽一等獎、山東省創客大賽優秀組織單位、臨沂市智慧校園、臨沂市文明校園、臨沭縣教學工作先進單位、臨沭縣教育工作先進單位等縣級及以上榮譽。
學校以學科教研活動為主陣地，每學科組織開展活動各達20多次，現有市級課題2個，8人次在國家、省級核心期刊發表論文論著。一年來先後有6人獲縣級電化教學課件製作、優質課獎勵，有3人次在全縣各學科優質課、技能比賽中獲得優異成績。有20餘名學生在各級各類活動中獲得國家、省、市、縣級獎勵，學生左依晨獲得第十七屆全國中國小信息技術創新大賽一等獎。學校獲3次優秀組織獎、學生特長生比賽團體一等獎。
學校文化
學校堅持“以人為本，質量立校”的辦學理念；全面貫徹教育方針，堅持教學中心地位、質量核心地位不動搖，深化師德建設，積極推學校協調、持續、健康發展。
【黨建工作】全面落實黨建及黨風廉政建設主體責任制。加強學校黨的組織建設、思想建設、作風建設，以“不忘初心、牢記使命”基層黨組織建設為抓手，學校“黨建+”的工作法，讓黨建與業務工作高度融合。嚴肅黨內政治生活，開好“三會一課”，定期在支部委員會及黨員大會上開展廉潔教育。
【師德師風建設】從教乾、教師兩個層面著手，著力解決了極少數教乾教師事業心和責任心不強，影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執教，愛崗敬業，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業道德風範。學校通過寒暑假過簽訂《教師杜絕有償家教》責任書，編撰《師德建設學習材料彙編》並集中學習等形式，讓老師們牢固樹立師德師風是教師之本是工作之本。強化工作紀律，加大對學校工作作風的督查、監控。學校統一安裝了臉部識別考勤儀，《工作紀律檢查實施方案》多措並舉，達到了弘揚正氣、促進發展的管理效果。
【教學教科研工作】學校明確教學工作的方向，堅持抓教學質量提升“四個不動搖”。即堅持教學中心地位不動搖；堅持以人為本的辦學思路不動搖；堅持向教學常規管理要質量不動搖；堅持以校本教研促質量提升不動搖；多種形式及時了解教師的教學情況。本年度在全縣期中、期末學情調研中，學校取得了優異的成績。
【德育工作】進一步樹立了“向德育要質量”的理念。以學生養成教育為契機，培養學生的良好的學習習慣、生活習慣。製作“養成教育”“學習方法”“社會主義核心價值觀”等圖板教學。召開家長會，家長到會率達到95%以上，發放家長、學生、教師問卷1000餘份；開展了安全和法制教育、六年級青春期教育等報告。開展了各種徵文、書畫攝影比賽等系列活動，既陶冶了學生的生活、學習情操，又為提高學生愛同學、愛家人、愛黨、愛國主義精神提供了很好的平台。
【安全工作】堅持安全穩定第一的原則。始終繃緊安全工作這根弦，努力創建“平安和諧校園”。學校層層簽定責任書，明確職責，責任到人。構建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。做到安全工作天天查、周周查、月月查，對查出的隱患及時整改，並建立了相應的台帳。利用班會、校會、1530安全教育等途徑，通過講解、演示和演練，對學生開展安全預防教育。本年度中，學校無重大安全事故發生，犯罪率控制在“零”。
【民主管理】通過校委會、民主理財小組會、三重一大領導小組對學校管理綜合量化評估制度、教育收費、教職工考評、財務管理、職稱評定、評先樹優等重點或熱點問題科學研討，集思廣益，使廣大教職工對教育重大事項有知情權、參與權和監督權，促進依法治校的落實。進一步完善校務公開的內容、程式、形式，努力做到政策公開、過程公開、結果公開，以公開促公正，以公正樹形象。學校充分利用宣傳欄、公示欄等多種形式最大限度的方便教職工知情和監督。全面推進校務公開，推進依法治校。
學校領導
吳玉松，男，漢族，1973年9月生，大學學歷，中共黨員，中國小高級教師，臨沭縣光明路國小黨支部書記、校長。
孫曉東，男，漢族，1988年6月生，大學學歷，中共黨員，中國小一級教師，臨沭縣光明路國小專職副書記。
王海燕，女，漢族，1973年12月生，大學學歷，中國小高級教師，臨沭縣光明路國小副校長。
