職責定員法

職責定員法,適用於管理人員和工程技術人員。

基本介紹

  • 中文名:職責定員法
  • 拼音:zhizedingyuanfa
  • 適用於管理人員和工程技術人員
  • 劃分依據企業內部的組織機構及其職責範圍
什麼是職責定員法,職責定員法的影響因素,

什麼是職責定員法

職責是指某人在某一方面擔負的一項或多項相互聯繫的任務集合。
職責定員法是根據企業內部的組織機構及其職責範圍,並結合機構內部的業務分工和崗位職責來確定定員的方法。
該方法適用於管理人員和工程技術人員。由於管理和工程技術等工作定額難以量化,所以通常是參照效率定員和崗位定員方法進行估算,並結合對實際工作的調查情況,加以合理確定。

職責定員法的影響因素

在進行職責定員時,應考慮的影響因素有:管理層次;機構設定與分工;工作效率
顯然,管理層次與所需管理人員之間成正相關關係;機構設定與分工越細,需要的有關人員就越多,反之則少;工作效率高,表明人員精幹,所需工作人員就少,反之則多。

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